各位領導:
妳好！
為提高我部工作人員的素質和專業技能，增強嚴格履行職責的能力，實現夯實基礎、提升服務的需要，增強企業的市場競爭力，幫助企業建立法律風險防火墻，更好地適應現代社會的需要，我部特制定2014培訓計劃如下:
壹、培訓原則
1，堅持按需施教，講求實效的原則。根據相關法律法規，適應時政改革發展的需要和員工多樣化的培訓需求，分層次、分類別開展內容豐富、形式靈活的培訓，增強培訓的針對性和有效性，確保培訓質量。
2.堅持自主培訓與外部培訓相結合的原則。整合培訓資源，建立健全培訓機制，立足自主培訓，做好基礎培訓和常規培訓，通過外部資源做好相關專業培訓。
3、堅持節約資金和資源的原則* * *。根據部門自身情況和公司發展需要，適當參加培訓機構的相關培訓。為了節約成本，每個項目都安排員工個人參加培訓，培訓結束後，參與者與部門其他同事共享資源。
二、培訓內容
根據公司發展需要，2014年的培訓內容主要集中在以下幾個方面:
①與公司法相關的法律事務
②勞動爭議案件的爭議解決和風險防範。
③國際貿易中的常見糾紛及法律風險防範
④對擔保物權的理解和運用，擔保糾紛案件的司法實踐和審判實踐。
⑤知識產權司法保護和案件審判實踐。
⑥合同法律風險防範和法律救濟
⑦破產、重組和清算案件的法律事務
第三，訓練方法
為了提高員工的積極性和吸收力，培訓方式主要采用以下三種方式:
1.派遣員工參加法律培訓機構的專項培訓
根據中國法律教育培訓中心和中國行為法學會的培訓計劃，結合部門自身短板和公司發展需要，選擇合適的課題，選派員工個人參加培訓。被選上的員工回來吸收消化知識後，會以講座的形式與整個部門分享所學。
2.邀請專家和評委進行授課和培訓。
根據現有的人際資源，邀請高校法學教授、市中院等法院具有豐富審判和執行經驗的法官、公安、檢察系統相關部門領導在方便的時候到部門授課，講解實際司法操作中的訴訟技巧和問題防範，解答部門在實際工作中遇到的棘手問題，為紙面枯燥的培訓註入新鮮血液。
3.購買法律資料，部門內部推廣。
提高專業知識和技能最重要的是利用業余時間給自己充電。訂購壹些部門內部的專業書籍報刊，自己閱讀學習，不僅可以節省整個時間還可以省錢，學到的知識可以隨時吸收消化。如果遇到自己解決不了的難題，可以在參加培訓機構的專題時討論，或者咨詢教授、評委。善用資源，提高部門整體素質。
第四，預期效果
通過上述培訓計劃的實施，力爭使我部整體專業技能上壹個臺階。遇到問題要客觀冷靜，處理問題要冷靜。任何情況下都可以爭取最大的利益，最大程度的防範風險，用學到的專業知識為公司爭取壹切合法權益！