醫院急診科工作報告總結1
時光飛逝，20年過去了。回顧這壹年，在科主任、護士長和同事們的指導和關懷下，本著“壹切以病人為中心”的服務宗旨，刻苦學習業務知識，努力提高理論知識和臨床操作技能，圓滿完成各項護理工作，在思想、學習、工作上取得了新的進步。
思想上，態度端正，積極向上。我能主動開展學習項目。被聘為執業護士後，每個月都會進行業務學習培訓和
醫院急診科工作報告總結1
時光飛逝，20年過去了。回顧這壹年，在科主任、護士長和同事們的指導和關懷下，本著“壹切以病人為中心”的服務宗旨，刻苦學習業務知識，努力提高理論知識和臨床操作技能，圓滿完成各項護理工作，在思想、學習、工作上取得了新的進步。
思想上，態度端正，積極向上。我能主動開展學習項目。被聘為執業護士後，每個月都會進行業務學習培訓和教學，積極參加科室和學院組織的競賽。
我在學習和工作上也取得了壹點進步。
1月參加靜脈輸液組比賽，獲得優秀獎。比賽拓展了我的靜療，規範了我的靜療行為。4、5月份主動協助部門制定流程，註重人文知識和人文關懷。比如我參與的“患者清創縫合人文關懷流程”和“患者外固定支架人文關懷流程”。加強了人文關懷和知識交流。7月參加手部衛生比賽，獲得壹等獎。在此，感謝我的部門夥伴們的指導和幫助，讓我在比賽中取得了優異的成績。8月份參加了“呼吸機教學視頻”的視頻錄制，加深了對呼吸機的認識。11月參加我部組織的“SBAR交流護理應用”競賽，獲二等獎。SBAR模式-提高有效溝通能力以確保患者安全。12月協助制定“MR增強固定法”，正確固定，快速註射，提高患者安全性。參加“我的發現”，獲得優秀獎。我覺得自信是積累的，是把握的，是贏得的。12月參加郭主任“心電圖相關知識”培訓，學習心電圖各種波形變化及診斷。同時也意識到和醫生的差距，無論是理論知識還是專業基礎都比較薄弱，學無止境。只有不斷學習，才能縮小差距。
急診科是壹個綜合科室。只有不斷的學習，提升自己，才能更好的為患者服務。今後，我將認真履行職責，加強學習，爭取新的突破。
醫院急診科工作總結報告2
在醫院領導、護理部、科主任的正確領導下，全科護士始終保持良好的精神面貌，堅守崗位，肩負全市120家訪、院前急救、轉運、院內急救任務，以快速、高效、優質的急救醫療服務，圓滿完成全年護理工作計劃。過去壹年的工作總結報告如下:
壹是全年完成的工作量
1，工作量:
120，3253余人次，各種輸液打針3500余次，輸血67次，洗胃94人次，留置導尿21人次，灌腸10人次，緊急搶救118次，應急演練和保健。
2、工作標準:
急救物品完好率100%，消毒滅菌合格率100%，服務態度滿意度100%，護理技術操作考核合格率100%，護理文書書寫合格率100%。
二、依法執業，保證護理質量和安全。
1，嚴格執行醫療衛生管理的法律、法規和規章。嚴格執行《中華人民共和國護士管理辦法》，明確護士的權利、義務和執業規則，依法執業，壹如既往不存在任何非法執業行為。認真執行法律、法規和規章。
2、加強科室護理人員法律法規、規章制度的培訓和學習。每月組織法律法規、規章制度、安全知識、醫院意識的培訓。
3、加強對新護士的培訓，使其掌握本部門的法律法規、護理工作和操作技能，盡快充實到本部門的主要護理隊伍中。
三是優質服務，提高護理人員素質
1，由於急診科護理人員年輕化、男性化，根據急診科的工作特點，制定有針對性的培訓計劃，要求大家掌握急診流程、院前急救、120指揮調度流程，掌握急診科所有急救器械的使用，加強理論學習和考核。通過培訓取得了良好的效果。
2、科學排班，以老帶新，每班配備壹名組長，每班三人新老交替，技術能力強，溝通能力強，做到班次不固定，靈活合理，護理團隊整體能力過硬。
3、根據護理部制定的護理服務規則，組織全體護理人員認真學習並嚴格執行，護士長帶頭並加強檢查。要求護士行為舉止符合要求，包括著裝、儀表、語言和行為，遵守規章制度和紀律，認真履行職責，每天利用晨檢、班內檢查和節假日抽查。對違規者進行嚴格評估，並對其表現進行評價。
第四，加強基礎護理訓練，提高急救能力。
1.急診科制定網絡(QQ群、微信群)學習制度和計劃，堅持隨時更新學習內容、護理操作技能、流程以及急診科最新技術和進展，提高全體護理人員的急救能力。
2、堅持工作中的提問制度，增強護理人員學習業務知識的興趣，打牢理論基礎，並有效實施。
3.完成臨床輪轉和實習護生的教學工作。
五、加強急診護理質量管理。
1，醫患發生糾紛時，醫療文書是最有效的法律依據。結合《醫療事故處理條例》，我科認真組織學習各類醫療文書書寫規範，專人負責護理文書的質量控制和保管，要求護理人員嚴格執行病歷要求，書寫相關護理記錄，增強自我保護意識和法制觀念。
2.規範各類特殊操作註意事項，根據急診室特點制定TAT註射皮試登記本、縫合操作註意事項、洗胃操作註意事項、灌腸操作註意事項、導尿操作註意事項。以上操作必須經患者家屬同意並簽字，護士方可進行手術。
3、120應急設備管理。保證發車時間，服從“120”指揮中心指令，令行禁止，接到調度指令後5分鐘內出診。救護車內的物品、器械和藥品應統壹放置，定點、定位、定量，並定期檢查和維護。加強車內物品的管理。120巡回護士負責車組儀器設備、氧氣、急救藥品的保管、收集、檢查、交接，確保儀器設備性能完好，電、氧充足。護士每班要嚴格交接班，同時做好車內器械操作培訓，讓大家都能熟練操作，嚴格遵醫囑使用車內急救藥物及用量。在這壹年中，沒有因急救藥品和急救器械而影響搶救工作，保證了對患者的及時、準確、快速搶救。
4、嚴格按照規章制度、操作流程和標準工作，熟悉急救領域的護理技術，熟悉儀器設備的使用，防止急救事故的發生。
5、確保綠色通道暢通，全科護理人員掌握應急預案，合理有序地組織搶救工作順利進行。
六、圓滿完成上級下達的指令性任務和突發公共衛生事件的應急救援任務。
七、加強醫院感染管理。
1，嚴格執行醫院的消毒隔離制度。
2、規範使用壹次性物品，合理處置醫療廢物，並做好記錄。
八、定期和不定期與護理部進行質控檢查，發現問題及時糾正和處理，確保護理質量的持續改進。
九、有缺點
1，我的對象大部分是年輕人，技術職稱和學歷都有待提高。業務技能培訓有待加強。
2.護士長管理經驗不足，醫院各項制度和護理制度執行力欠缺，做好醫院窗口服務仍有難度。第二年，齊新總結經驗，齊心協力，把科室的護理工作推向了壹個新的臺階。
3.護士自身素質和自我管理能力不足，沒有形成強大的團隊戰鬥力。
醫院急診科工作報告總結3
20-2000年上半年，在醫院領導和護理部的直接領導和大力支持下，在醫院各部門的幫助下，我科全體醫護人員齊心協力，堅持以人為本，以病人為中心，結合國家衛生系統推出的“三好壹滿意”醫院，全面推行優質護理服務，圓滿完成了各項護理任務，我科的社會效益和經濟效益都有不同程度的進步。現將今年上半年的工作總結如下:
壹.工作量匯總
急診5400人次，搶救1200人次，洗胃180人次，皮試13900人次，肌肉註射7530人次，靜脈滴註75000人次，輸血118人次。
第二，強化服務意識，提高服務質量
堅持以患者為中心，以患者的利益和需求為出發點。積極落實惠民措施，紮實開展優質便民服務。比如幫病人掛號、繳費、配藥、保管貴重財物；免費為患者提供壹次性水杯、開水、縫針、縫針；報紙、雜誌、健康教育小貼士等。科室內有可供輸液患者閱讀的資料；對部分無主病人和危重病人及時開通綠色通道，並聯系家屬；展現了急診科護士良好的職業形象，我科被評為“人民滿意醫技科室”
第三，加強業務技術培訓，提高護理人員的專業素質，
1.每周練習“三基”理論基礎知識和操作技能，定期考核提高業務技術。
2.積極參加醫院組織的各項業務學習，不斷增加新技術、新知識。
3.護理人員相互學習，共同進步。年輕護士從老同事的實踐經驗中學習。他們技術操作熟練，小兒頭皮靜脈輸液壹針見血，解除了患兒的痛苦。搶救危重病人時，過硬的技術大大提高了搶救的成功率。
4.選派護理骨幹到南京省進修。
四、醫院感染與質量控制管理
1，嚴格執行消毒隔離制度，認真學習醫院感知識。
2、壹次性物品使用後能及時銷毀，集中處理，並定期檢查和督促，定期監測各種消毒劑的濃度。
3、醫療垃圾和生活垃圾分開放置，各房間定期進行紫外線空氣消毒。
4、做好手衛生宣傳和落實工作。
五、做好急診室管理工作，提高搶救水平。
1，掌握各種儀器的使用並保證其性能良好，隨時可用。
2、各種搶救藥品和器材專人負責，定期檢查，定點放置，定期消毒，確保藥品的數量和基數，確保搶救病人的正常使用。
六、做好護理安全和質量管理
1，嚴格執行三查七對制度，無故障事故發生。
2.加強安全意識教育。
3、加強重點時段管理，做好護士長查房工作。
4、根據患者高峰時間靈活調度，公平搭配老、中、青年工作人員。
5.不斷完善護理工作應急預案，包括突發事件應急預案。
七、做好實習護生的教學工作，提高護生素質。
妥善安排護生實習帶教，要求教師嚴教放手；要求學生在帶教老師的指導下進行護理操作，嚴格執行各項護理操作規程和無菌操作原則，出科時進行理論和操作考核，並記錄成績。
但是，在平時的工作中也存在壹些缺陷和不足，總結如下:
1.受限於急診科面積小，就醫環境簡陋。
2.護理科研能力差，論文寫作不足。
醫院急診科工作報告總結4
在20-2000年醫院領導的大力支持和正確領導下，我科護士始終保持良好的精神面貌，堅守崗位，擔負起院前急救、轉運和院內急救的任務。憑借快速、高效、優質的急救醫療服務，我科基本完成了今年的工作計劃。
全科醫生基本能遵守醫院規章制度，積極認真對待工作。嚴格執行醫療核心制度、交接制度和核對制度。在沒有上級護士指導的情況下，成功進行了頸靜脈穿刺技術，為搶救危重患者贏得了時機。危重病人的搶救已經能夠做到分工明確，密切配合。每周五，醫務人員堅持主持業務知識學習，並進行急救技術操作演練。20年過去了，壹年來我們工作的基本情況如下:
首先，壹般做法創造了壹個團結和諧的氛圍。
20年來，急診科全體護理人員認真學習各項醫療法律法規，自覺遵守醫院和科室的各項規章制度，在工作中相互支持，相互理解，分工明確，各負其責，團結務實，和諧共處，圓滿完成了醫院的各項工作任務。
二、加強業務技術培訓，提高應急救援能力。
急診護士圍繞醫療護理核心制度，認真執行各項操作規程和搶救工作流程，防止差錯、醫患糾紛等醫療護理不良事件的發生。根據醫院和科室系統的培訓考核計劃，定期對急救隊員進行業務學習和急救技術培訓，在科室內形成了良好的學習氛圍，認真學習業務，相互交流，相互促進，使科室人員掌握各種搶救器械和搶救技術，如心肺復蘇、電動洗胃、心電監護等操作技術， 進壹步提高急救隊員的急救能力，嚴格規範醫療護理文書的書寫，防患於未然。 我們堅決服從醫院領導的調度，並隨時出診，迅速出車，準備及時到達急救現場。急救藥品壹應俱全，物品完好率100%。救援設備處於應急備用功能狀態，並經常進行定期維護，以確保救援設備在院前急救和院內急救過程中保持零故障。成功開展頸外靜脈穿刺技術，充分提高了危重患者的搶救成功率。
第三，加強科室護理管理，做好急診工作中的醫院感染管理。在應急救援工作中，加強醫院感染管理，有效預防和控制醫院感染，提高醫療質量，確保護理安全。執行醫院感染管理規章制度和工作規範，嚴格執行操作規程和工作標準，防止傳染病傳播，做好自我防護、消毒隔離、醫療廢物管理，嚴格控制院內交叉感染。
四、20-年度工作反思
雖然取得了壹些成績，但也意識到應急工作存在壹些缺陷和不足。摘要如下:
1，急救醫護人員急救經驗不足，急救技能有待提高。應註意掌握急診室的儀器設備，加強專科培訓，提高整體搶救水平。
2.應急工作缺乏靈活性。要時刻註意與患者及家屬溝通，及時了解患者的心理、情緒及原因，有利於改善醫患關系，保障醫療安全。今後需要加強溝通技巧的訓練。
3、掌握急診危重病人的護理和搶救流程，如急腹癥、昏迷、休克、中毒等。·對於昏迷患者，第壹時間打開氣道，吸氧，在實施緊急搶救的同時，及時通知醫生進行搶救，註意血糖、瞳孔和光反射、頸部是否僵硬等。，有的放矢，避免手忙腳亂。
4、掌握常用急救藥物的用法和用量，在搶救過程中嚴格執行口服醫囑制度，註意患者的過敏史、血糖、心肺功能等。，註意用藥安全。
5、註意對病人病情的動態觀察，用整體和全局的觀點，在急診病人病情未穩定前，壹定要加強巡視和溝通，盡量在自己的力量範圍內安排病人，以便及時觀察和急救。
6.當有很多突發公共事件或病人接受醫療救治時，記得及時向上級匯報，組織搶救，分解危機，做好分診和分流，確保醫療安全。
回顧過去，展望未來，在新的壹年裏，急診醫護人員將以自己的實際行動，齊心協力，與時俱進，共創醫院和諧美好的明天。
5醫院急診科工作報告總結
2008年是我院重要的壹年。急診科在醫院護理部的領導下，認真執行醫院布置的各項任務，努力做到護理工作“以病人為中心”。我們順利通過了第二次審核，部門嚴格按照計劃完成了以下工作:
壹.意識形態和政治
1，護士熱愛本職工作，服務態度端正，嚴格遵守醫德規範，深受患者好評。
2、認真組織護士學習醫院頒發的各種文件，體會和實踐文件精神。
3.回顧《二甲基》的復習，感慨萬千，特別自豪。這家醫院走過了不平凡的十個月。在過去的十個月裏，所有的護士都太辛苦了，度過了許多不眠之夜，但我們收獲了很多，也有了信心。
二、病房環境
1.責任護士每周二、五整理壹次所負責病房內的各種物品和設備，以保證病房和庫房的整潔有序。
2、護士長每周檢查衛生兩次，要及時給予指出衛生死角的存在，衛生員能及時清理。
三、根據二甲基審查的要求，做好綠色通道管理工作。
1，科室可以先存後付，半年來有效保障了患者的安全。
2.急救藥品應逐班交接。如果缺失，可以及時補充，保證急救。
3.為了保證急救設備處於良好狀態，護士長和護士每周對急診科所有設備進行壹次全面檢查，在護理班和夜班主管護士接班時，還要檢查急救設備的功能。發現問題及時向設備部門反應，及時維修，確保急救設備完好率100%。
四、讓大家都能通過專科理論和技能。
1，實施專科理論，操作技能培訓，考核計劃。
2.護士長和護士認真組織理論培訓和科室考核，合格率達到100%。
3.護士認真執行專科操作培訓與考核計劃。半年來，科室專業操作技能明顯提高，合格率達到100%。
五、按照二甲基審查的要求，落實各項安全管理。
1.護士基本上可以通過至少兩種方式識別病人。每位患者都佩戴腕帶，腕帶丟失或字跡不清時，患者可以及時補上或更換，保證了患者的安全。
2.護士基本都是按程序處理危急值，半年沒有漏登記。
3.教育護士:轉專業的患者要打電話給本科室的護士，危重患者的護士要及時陪同轉專業。
4、科室高風險藥品可定點放置，並有標識。
5.對包裝相似、聽起來像、看起來像、多種規格的藥品的儲存貼上警示標識。
6、護士長和護士每周檢查科室高危藥品，對存在的問題及時有效整改。
7.為防止科室內發生跌倒、掉床等意外，科室在過道、衛生間張貼溫馨提示，以便護士在患者入院的第壹時間對患者進行跌倒、掉床安全教育，科室建立不良事件記錄簿，及時報告、補救不良事件，及時召開科室安全討論會，科室每月召開壹次安全會議。
8、為了預防壓瘡的發生，科室對每個新患者進行活動能力評估，對可能出現壓瘡的患者及時給予壓瘡預防護理，並建立了翻身卡。醫院半年沒有發生壓瘡。
9.為防止醫院感染，護士長隨機抽查手術前後洗手和手消毒情況，每月對3名護士進行抽樣檢測。目前大家都是合格的，但實際操作中，1，000%的護士手術前後不消毒手，科室給予批評教育。
10，為了保證正確處理口頭醫囑，科室對每個護士都進行了培訓。目前100%的護士掌握了如何正確處理口頭醫囑。
11.鼓勵患者參與醫療安全，積極向患者提供告知義務。護士長在交接班時向患者詢問了病情的用藥、飲食等內容。結果，病人只能掌握部分內容。
六、護理管理與質量持續改進
1，部門成立品控小組。每個小組每周檢查自己負責的內容，記錄存在的問題，提出整改措施。護士長跟蹤他們。半年來，科室護理工作在現有條件下有序開展，護理質量不斷提高。
2.以績效和護士能力水平為基礎，提高了工作積極性，各科室制定了工作量評分和精力水平考核方案實施細則，體現了多勞多得，半年來護士積極性明顯提高。
3.護士長經常通過各種方式與護士溝通，讓護士提出自己的意見和想法，鼓勵護士參與科室的管理。同時，護士長盡力解決護士的困難。科室壹直在制度化管理的基礎上實施人性化管理，壹定程度上穩定了急診科的護理隊伍。
4.提供優質服務，滿意率90%以上。
(1)提供主動服務。當護士聽到救護車的聲音或看到急診病人進來時，護士可以主動迎接病人，積極配合醫生進行搶救。
(2)在接收和運送危重病人時，應有專人負責，確保病人的安全。
(3)主動巡視病人，及時解決病人問題，傳呼機尋呼頻率明顯減少。
(4)部分護士在交接班時應主動介紹自己，並及時告知夜班休息時的註意事項。
(5)所有在職護士每天提前15分鐘上班，為患者提供晨間護理。護士長會在早班交接班時檢查晨間護理質量，對存在的問題及時整改。
(6)對住院患者在24小時內完成健康教育和各項評估，並根據入院評估采取相應的護理。
(7)為了使患者掌握健康教育的內容，科室采取多種形式開展健康教育，經過半年的努力，取得了成效。
(8)科室每月進行壹次滿意度調查，認真對待患者提出的問題，及時給予整改。目前滿意率在90%以上。
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