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如何做好冶金企業的安全管理

搞好安全生產是冶金企業的頭等大事和永恒主題,關系到職工的生活、家庭的幸福、企業的發展和社會的穩定。“安全第壹、預防為主、綜合治理”是我國安全生產的方針,也是冶金企業發展的關鍵。2014新修訂的安全生產法明確將冶金行業列入重點高危行業,對冶金行業的安全管理提出了更高的要求。因此,它是冶金企業創造高效益的重要保證。也就是說,只要企業在經營,安全工作就不能停止。同時,安全工作不是靠壹個人的能力就能解決的,而是要靠全體員工的共同努力才能做好。杜邦十大安全理念的最後壹條是,員工參與是關鍵。摘要:本文分析了冶金企業的安全生產管理工作,論述了培養員工自我安全意識的重要性和安全生產管理的基礎工作。

1建立健全安全規章制度

根據企業的實際情況,建立切實可行的安全生產責任制。也就是說,不僅要建立保障體系,還要使這些體系能夠準確執行。制度的制定不僅可以是書面形式,而且必須認真執行,才能發揮其實質性作用,規範和約束工作。俗話說,“沒有規則,就沒有方圓”。有效的安全管理體系是安全生產的保證。

2充分發揮工會的作用

任何單位的安全生產都必須通過員工的勞動來實現。在整個生產過程中,員工既是生產作業的主體,也是事故傷害的直接對象。因此,有必要讓所有員工意識到安全的重要性,並提高他們的安全防範措施。安全工作的中心是提高員工的安全意識,也是實現以人為本的基礎。工會壹方面是實現勞動者權利的基礎和法律保障,另壹方面也要向勞動者宣傳國家有關法律、政策和規章制度。

首先,要在《安全生產法》的基礎上進行宣傳教育。可以通過播放光盤、圖片展覽、安全知識競賽等多種形式對員工進行宣傳。,從而深化員工的安全生產法律知識,提高員工的安全生產知識,把工作思想集中到安全生產和依法勞動上來。

其次,開展以“安全工作重點”為核心的宣傳教育。根據本單位的實際情況,可以確定不同階段的工作重點,從而開展有效的安全生產宣傳活動。結合全國“安全生產月”活動,可向員工發放相關宣傳資料,在單位廣角度進行海報宣傳,使單位處於“關愛生命,重視安全”的良好環境中,讓員工充分認識到安全生產的各項規章制度必須牢記於心,認識到哪怕是壹個小小的失誤都可能造成嚴重的後果,甚至。單位的發展離不開安全保障。工會應利用自身優勢,結合安全專業人士的意見,組織有利於提高員工安全意識的活動。

3.培養員工的自我安全意識。

員工的自我安全意識是安全工作的前提,因此必須培養員工的自我安全意識,從根本上杜絕員工的不安全行為,從而有效保證全體員工的安全。培養員工的自我安全意識並不容易,必須從起點出發,正確選擇培養員工自我安全意識的方法。

首先要從單位的實際情況出發,樹立獨特的核心安全理念。員工自我安全意識的培養必須深入研究,通過不同的形式加深員工的印象。只有改進的理念是正確的,才能影響員工,得到員工的認同,在員工心中留下深刻印象。單位可以綜合考慮員工受教育程度不同等各種因素,提煉出員工易記、易記的核心安全文化理念,實施各種方法不斷強化員工的安全觀念,從而有效培養全體員工的自我安全意識。2014年,單位聘請安全培訓公司講師,對單位基層領導和安全職業經理人進行培訓,提高了安全管理知識,拓寬了安全管理思路。通過會前三分鐘安全分享、制定八項禁令監督員工執行、落實十大安全理念、收集親情寄語等活動,員工安全意識得到提升,違章作業和事故較之前明顯減少。

其次,培養員工的自我安全意識不能半途而廢,必須自始至終進行。員工自我安全意識的培養是思想上的培養,這既是壹個長期的過程,也是壹個艱難的過程。我們必須把思想教育貫徹始終。如果今天談這壹部分,明天再談其他的,那麽工會就不會發自內心的重視,覺得過去的就忘了。這是絕對不可取的。尤其是在監管方面,必須要貫徹始終。對於壹個現象,切記不要三天打魚兩天曬網,也不要因人而異。這樣會引起員工的誤解,會認為什麽都正常,但是管它就是找茬,雞蛋裏挑骨頭,壹切目的都是為了罰款。

最後,可以用真實的案例來影響員工。安全意識的提高很大程度上取決於員工對事故的恐懼和防範。當血的教訓擺在面前時,極大地觸動了人們的心靈。在社會上有較大影響的,或者發生在我們身邊的生產安全事故,可以引起員工的重視,讓員工分析討論事故發生的原因和過程。同時可以明確劃分事故責任,說明安全事故造成的巨大危害,可以震撼員工的心靈,讓他們充分認識到安全事故不僅會傷害自己,還會對家人造成深深的打擊。工人的安全意識得到加強,使安全工作有了群眾基礎,安全管理體系得到有效實施。

4 .重視安全生產管理的基礎工作

首先,單位要積極組織開展各種與安全生產相關的活動,最大限度地為員工提供學習機會,加深員工對安全生產的認識。加大安全生產宣傳教育力度,鼓勵員工積極參加各類安全知識活動和各類安全知識競賽,豐富自身的安全生產知識,倡導員工針對自己的崗位總結出壹份《我的安全責任》。大力宣傳安全文化知識,從上到下積極參與,使員工自覺學習安全生產知識,提高安全生產責任感,自主學習相關法律法規,從而實現安全生產。

其次,加強安全檢查,消除人的不安全行為和物的不安全狀態。各級管理人員要進行安全檢查,對檢查中人的不安全行為要立即進行批評、糾正和教育,必要時進行考核;如果發現對象的不安全狀態,立即通知相關人員進行整改,從本質上解決;采用“走動式”管理,可以現場觀察、獲取信息,以便及時解決問題。同時可以拍照留存典型問題,在安全專業會上與各單位分享,激勵大家,提高現場安全管理水平,為員工創造良好的工作環境。

5結論

安全生產關系到國計民生。隨著經濟的快速發展,安全事故也頻繁發生,嚴重影響了我國的經濟發展。安全生產是壹項綜合性的長期系統工程。必須重視安全生產的管理,全方位提高員工的安全意識,培養員工的安全生產責任感,從根本上杜絕事故的發生。

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