實施法官的談話技巧實施法官的談話技巧1。說話之前？備課？
首先，案件執行前，要熟悉案情，認真閱讀案件的執行依據？法律文書，全面了解被執行人的各方面情況，從而心中有數，選擇執行工作的切入點；其次，要根據被執行人的不同情況，合理安排談話的思路和方法，加強談話的針對性。執行法官也可以根據案件的具體情況，閱讀相關的審判卷宗，進壹步熟悉案情，必要時與本案法官交換意見。在談話之前？備課？是談話的基礎和前提。
執行法官的談話技巧。2.說話之前？請妳坐下好嗎？
作為被執行人，在法律文書生效後，總有壹些原因使他不主動履行義務。執行法官在與被執行人談話時，不需要充當？守護者？的形象，而應該拋開所謂的？法官空氣？。不妨搬個凳子讓被執行人先坐下，有條件的話，先給被執行人倒杯水再說話。雖然這是壹件小事，但卻體現了法律面前人人平等的心態。在這種情況下，談話往往會收到意想不到的效果。
執行法官的談話技巧3。會話的語言特征
執行法官與被執行人的談話不同於普通談話，具有極其鮮明的語言特征。執行法官在與被執行人交談時，要多傾聽他們，宣傳相關法律知識？化解他們心中的委屈，說明不履行生效法律文書的後果，與他們建立信任關系。這樣，被執行人壹般會主動履行義務，暫時不能完全履行的，也會為以後的工作創造條件。筆者認為，執行法官與被執行人的談話必須符合以下基本要求:
1，合法。執行法官說的每句話都要用法律語言，必須符合法律的規定，體現法律的尊嚴和權威。
2.理性。這是打動被執行人的關鍵。在合法的前提下，執行法官應當註意理性、當地風俗習慣，維護被執行人的合法權益。
3.人氣。執行法官的執行語言應當準確易懂。在與被執行人交談時，盡可能用通俗的語言表達法律的本意，讓被執行人聽後立即響起。
4.專業性。在大眾化的情況下，語言也要體現壹定的專業性。執行法官要了解案件涉及的相關專業知識，這樣更容易與被執行人溝通思想、交換意見，達到理想的效果。
5.嚴肅。執行法官的思想勸導教育必須嚴肅、合理、克制，對被執行人有震懾作用。
6.社會性。要牢固樹立司法為民的指導思想，真心為民解難，不讓人民？花了錢，跑了，贏了官司賠了錢？現象發生了。
7.靈活性。執行公務時，要善於審時度勢，根據不同情況靈活把握執行的度。
論執行法官的執行工作技巧。要認識到執行工作的重要現實意義，兢兢業業，甘於奉獻，時刻牢記人民法院為人民的宗旨；要秉公執法，堅決杜絕違法辦案，特別要嚴格遵守執行期限的有關規定，確保執行效率；要采取靈活的執行方式，充分調動法律和理性之手，努力化解當事人之間的阻力，促進積極執行與和解；要消除不必要的顧慮。在壹些疑難案件中，被執行人有能力消極執行的，應當堅決采取適當、全面的執行措施，直至執行手段用盡，堅決維護生效法律文書的權威；要遵守比例原則，在保護申請人利益的同時，最大限度地減少被執行人的損失，實現社會效果和法律效果的統壹。
第二，準確把握被執行人的心理。在執行工作中，如果能把握住當事人的心理，就能事半功倍。筆者認為當事人的心理可以歸納為以下幾類:壹是確實難以履行，試圖說服法院免除或減輕其義務。二是對法律存在錯誤理解，法院要求的義務可以拖延，可以規避，試圖最終免除法律義務或者繼續與申請人討價還價，降低履行義務的成本。第三，認為申請人或者第三人損害了自己的利益，法院卻視而不見，這在供熱案件中非常普遍。4.合同糾紛中常見的是不服判決內容，認為自己是無辜的，但又不想上訴，不想履行法院的判決，希望在執行階段得到被執行人的支持和理解。5.本案其他被執行人尚未履行義務，處於觀望狀態。這種心理壹般存在於有多個執行人的案件中。六、部分被調查人破罐子破摔，以為法院已經對其采取法律措施，再采取也沒關系。比如，收到刑事判決的人，在判決生效後，很難積極履行與案件相關的民事賠償義務。
第三，全面把握實施過程。從某種程度上來說，執行力更像是壹門展示高管人格魅力、智力和社會閱歷的藝術。實現案件的高質量執行，需要運用正確科學的執行方法。我們認為可以概括為:第壹，做好實施前的準備工作。雖然實現工作類似於？按處方吃藥？不壹定要考慮案件的具體判決過程，但在執行前，被執行人也要熟悉案情，認真閱讀生效法律文書，了解糾紛發生的原因、過程和申請人申請執行的內容，必要時調取審判卷宗，查看審判筆錄，了解雙方當事人的心理，制定合適的執行方案。第二，要依法實施。關於執行的法律法規為被執行人提供了最基本、最終極、最規範的執行方法，被執行人應認真遵守，尤其要註意以下幾個方面:(1)樹立正確的意識。我們要熟悉執行所依據的法律和相關規定，不能錯誤地認為執行工作基本上就是用各種手段突破被執行人的心理防線，或者用各種方法尋找被執行人的財產，幾乎沒有法律。其實，壹個好的執行人應該熟悉相關法律，與時俱進，及時掌握最新的執行規定，規範自己的執行行為。
(2)熟練使用標準法語。向當事人明確傳達法律規定，使被執行人認識到執行局的任務是有效執行判決，維護申請人的合法權益。法院判決的權威性不容質疑。當案件已經進入執行階段，如果當事人未能全面及時履行法院判決，法院將依法采取必要的強制執行措施，被執行人可能被罰款、司法拘留甚至可能因拒不履行法院判決而承擔刑事責任，從而付出更大的代價。(三)確保實施效率。執行工作應在法定期限內完成，從而減輕法院受理案件數量的壓力。後期正義與非正義？只有按時結案，才能有效保障申請人的利益，也才能防止被執行人產生虛假的心理暗示，懶於履行義務。
(四)窮盡實施方法。執行人不僅要利用申請人和被申請人提供的關於被執行人財產狀況的線索，還要主動查清被執行人在銀行等金融機構的存款、對他人的債權以及可供執行的其他財產，全面了解被執行人的財產狀況。必要時還應采取必要措施限制被執行人的處分權，如凍結銀行存款、查封房屋等不動產、查封動產等。給被執行人施加心理壓力。被執行人或者第三人嚴重阻礙執行的，應當果斷采取罰款、拘留等強制措施，確保執行順利進行。
四、在工作中要做到情理交融，以理服人。壹個好的執行人，肯定要準確把握委托人的心理，以壹種人文關懷，以理智和情感的混合為委托人工作，說話有深度，把法律的嚴肅性和語言的靈活性有機結合起來，取得好的執行效果。筆者認為應著重解決以下幾種情況:(1)部分被執行人有履行能力，不履行法院判決的原因是出於情感。在這種情況下，被執行人應向雙方當事人進行教育、引導、解釋和宣傳法制，以促進雙方的相互理解，化解雙方的對立情緒，從而使執行工作取得實質性進展。(2)部分被執行人感到委屈，不服法院判決，執行人要抓住被執行人的心理，壹方面向他們解釋法院判決的合理性，讓他們意識到法律的強制性質。另壹方面，給被執行人說話的機會，聽聽他對案件執行的想法和解決辦法，對被執行人表示同情和理解，讓他意識到法院是要求他按照判決履行義務。被執行人雖然壓力很大，但充分考慮他的利益，督促他自願履行義務。第四，要有的放矢，熟練掌控實施策略。
在壹定程度上，執行甚至比審判還要復雜。不僅要熟練運用相關法律，還要掌握當事人的心理，通過各種方法調查其財產或其他履行能力。只有這樣，執行者才能抓住癥結，達到理想的執行效果。運用戰略的能力應該是評價執行者水平的重要尺度。做好這壹點需要大量的工作實踐積累。筆者認為要特別註意以下幾個方面:(1)把握節奏，宜則病，宜則緩。壹方面，對於壹些試圖拖延時間或者避免被傳喚的人，執行人要及時告知其法律的嚴肅性，以免心存僥幸，與他們敲定具體的執行時間。到期仍不履行義務的，將依法強制執行。如果他們發現此時有轉移財產的可能，就應該果斷采取強制措施。如果當事人態度不好，執行方也要表現出適度的強硬，這樣才能時刻控制執行場面。另壹方面，法官要盡量對當事人謙讓，坦誠相待，爭取被執行人主動履行法院的相關義務。被執行人履行確有暫時困難，且有理由相信其履行能力將很快恢復的，可以放寬執行時間或者在法律規定的執行期限內分期履行法定義務。從而實現寬嚴相濟，取得良好的實施效果。(2)橫向縱向合作，該分的地方分，該合的地方合。在申請人和被申請人之間，如果被執行人和被執行人過早見面可能會激化他們之間的矛盾，最好是先傳喚被執行人，在已經取得壹定執行結果的情況下再傳喚申請人，這樣有利於繼續執行。傳喚被執行人時，被執行人超過壹人的，可根據案件具體進程，單獨或集體傳喚被執行人。為了防止被執行人相互觀望傳染，加重消極的執行心理，可以找壹個相對容易開展工作的，集中力量實現突破，然後利用別人的觀望心理，壹個壹個突破。如果大部分已經積極履行，部分已經消極，最好是集體傳喚，讓他們意識到強大的法律和道德壓力。在執行中，往往會出現多個被執行人之間的利益沖突。被執行人矛盾激化有利於執行的，應當適當激化。如果更需要他們相互配合，就要盡量消除或減少這種隱患，保證實施效果。
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