交易所宣布交易可以為負是這只股票成立之初的書面規定還是中間臨時調整的結果？如果設立時沒有規定，但中途修改，大投資者的同意書就不應該只是壹個啟示，應該暫停股票交易以警示風險。但如果中途修改規則，也要評估交易所要對失信方負責賠償。
中國銀行的原油期貨交易問題終於得到妥善解決。我們應該感謝中國銀行業和保險業監督管理委員會的積極態度和責任，以及中國金融委員會在2002-2005年第18次會議上作出的決定。要求中國銀行辦理國際業務和匯率業務。應該說，中國銀行原油期貨交易是中國銀行對美國原油期貨產品重新分解和部分組合的結果。應該說，中國銀行的出發點應該是好的，但在產品設計的過程中，對風險的考慮還不夠，尤其是疫情引發的市場波動更是出乎意料，難以預料。特別是原油期貨買多了，出現了倒賣錢的事件。這就導致了中國銀行原油期貨在20200420突破持倉的問題。
我相信中國銀行最初的態度是極其強硬的，要求客戶將中國銀行其他賬戶的資金全部返還給中國銀行，這意味著其突破了原油期貨保證金制度，這是底線。因為期貨交易保證金制度的底線是，當保證金低於20%時，客戶需要的保證金不足。如果做不到這壹點，中國銀行作為平臺和交易對手，有權平倉。然而，作為中國銀行，它沒有做到法律要求的事情。所以，在中國銀行原油期貨交易產品的虧損中，銀監會和金融委介入，處理大相徑庭！這是法律給予投資者的保護！是投資者維權的有效案例。讓我們都記住自己的法律責任，或者說銀行、證券、期貨公司應該進行的產品設計、風險說明、教育的責任。
壹開始說要納入征信報告，讓客戶非常恐慌。然後客戶覺得虧了本金就好了。接下來的20%，這些巨大的損失客戶必須心存感激。如果不是虛擬盤，會極大損害銀行股東的利益。如果只是虛擬盤，那就賺的盆滿缽滿，贏得名聲，大師。
原油寶的客戶情緒在壹定程度上得到了苦心平復，中行的損失由廣大股東承擔，年底所得稅也受到了影響。其中，因為股東包括金鐘等，稅收是國家和全民買單，所以最終是股東買單，國家買單，全民買單。只是有些原油寶藏變成了更廣泛的群體和政治體來承擔。沒錯，銀行經營風險，但必須建立風控機智，高效規避風險，而不是？原油寶事件中的壹系列神操作沒有充分提示風險，沒有動倉，關閉平臺等。，如果不是因為這些？神操作？會有這麽大的損失嗎？誰是決策者？反射弧為什麽這麽慢這麽長？所以，我們應該對此負責。我們被追究責任了嗎？什麽時候追究責任？
個人觀點:中行這種理財產品，並不是真的買原油期貨，而是和美國原油期貨價格掛鉤。本質上就是菠菜，就像足球彩票壹樣。我們不是真的踢球，也是根據兩隊的比分來抽獎。我覺得中行不是這個市場上所謂的中介或者經紀公司，而是莊家。壹般情況下，都是買多買少的人。雖然雙方可能不是各占50%，但是比例差距應該不會太大。沒想到當天原油價期貨價格跌了壹個點，所以沒人做空，因為大家潛意識裏都不敢跌到負數。中國銀行的系統裏估計沒有這個選項。
這意味著，當原油期貨跌至負數時，那麽所有人都在虧損。賠錢在哪裏？妳真的付錢給原油買家了嗎？而中國銀行只是掛鉤價格，並沒有真正買入原油。很明顯，錢進了中行的口袋。壹開始我覺得中行在這裏賺了不少。如果能通過壹張紙說明投資者的損失，中行的收益可謂可觀。現在中行拿出錢來賠償，恰恰說明中行是最大的受益者，所以很容易賠償。如果300多億進了其他投資者的口袋，再拿出來肯定是壹場曠日持久的拉鋸戰。當然，這只是我外行的看法。