熱氣球上升的秘密科學手稿科學手稿
關於熱氣球的手抄報
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關於熱氣球的科學手稿
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科學食物鏈手抄報
分析壹下別人的畫怎麽這麽好看。為了能照貓畫虎，現在分析壹下為什麽別人的插畫那麽好。以下插圖都是壹個人畫的，感覺比較舒服，有點夢幻，很新穎。
色彩上，天空是橘黃色的，與黃色的建築融為壹體。與前面的綠樹和建築相比，很有空間感，色彩大膽。天空和房子都是黃色的，就像夕陽壹樣，然後就沒有太陽了！(是個人不流行？。。)，建築變成了綠色(像樹壹樣，有點想象空間，像樹壹樣的房子很吸引人)，橙綠色的組合整體覆蓋了白色，明暗，色彩跨度大，協調性好。我很佩服她的色彩控制，整體上有比較新穎的個性。
有朋友指出，主要有鄰色和對比色，對比中包含和諧。它豐富多彩。
這套日歷插畫的另壹個是以橙綠色為主，配以其他顏色和壹些小裝飾。我猜這個插畫主要是為了襯托其他圖片。
初看藍綠色，其次是紅猴，深紅色面積小，淺紅色面積稍大。大三角形、圓、半圓、小三角形的重復很有節奏感。前暖後冷，空間感很舒服。我感受到了遠處雪山的涼爽，藍天的遼闊，草地上綠色的生機。我懷疑這個熱氣球也是配角。。。。
紫色的海，顏色很特別。整體上用了很多圓的感覺，反復的波浪，像日本的裝飾畫，小面積高密度的重復，大面積的松散留白，橙色和紫色都出現。它們之間的關系是互補色和對比色，紅色和淺藍色是對比關系。較強的是橙色，較弱的紫色應該是陪襯，壹種明亮活潑的感覺。
這幅畫也要呼應，用橙色呼應第壹幅畫。
如何與設計師合作，如何與設計師合作
和專業設計師合作，我發現和客戶、程序員等角色相比，和設計師合作需要特別考慮制作。
生活是神奇的。以下是壹些想法，供大家參考。
設計不僅僅是壹個界面。
產品經理要清楚的知道，設計不僅僅是壹個界面。很多人把設計師當藝術家，這只是指設計。
教師智力資源的極小壹部分；或者只是把它們想象成
用計算機修改（圖片或照片）
熟練用戶。真心熱愛設計和藝術
設計師，大多從小就開始學畫。同樣的生活過了二三十年，理論上來說，他們對生活的感受和理解是重要的。
超過普通人。但是，無論是被生活，還是被老板，他們的設計都會妥協，壹旦妥協成為習慣，他們就會
表現出兩種完全不同的設計感受:“工作中的設計”和“妳喜歡的設計”。
產品經理有能力設想未來(如果妳不是在復制的話)，但是要設想這個願景，
是設計師本人。所以產品經理只有把設計師當成自己大腦的延伸，才能保證設計感覺的壹致性。界面設置
計劃很簡單，但是顏色，文字，比例，重點，感覺等。，都是無法形容卻又至關重要的細節，只能產生。
珍惜* * *的設計，保證設計傳遞的壹致性。以下是典型對話:
我:
“我希望傳達溫暖、自由和簡單的感覺。不要太復雜，但也不要太空洞。”
設計師:
"那麽我們應該用壹些黃色和橙色的色調，好嗎？"
我:
“不要拘泥於某種顏色，好的設計應該是組合。”
設計師:
“好吧，我來做。”
設計了第壹版，壹只大鳥飛過深藍色的背景，金色的陽光穿過藍色，光線照亮了鳥的翅膀。
“看起來不錯，就是有點壓抑。”我說。
“那白色呢？”設計師試探地問。
“妳說的白是什麽意思？”我覺得有點頭暈。
下壹個版本出來了。白色背景。
“界面似乎太松散了。我感受不到激情。”我皺起了眉頭。
“那麽，要不要我把它做得緊湊壹點？”
上述對話在合作初期往往是必要的。但是我覺得壹點都不對設計應該是很主觀的感覺。好的
比如顏色不對——換了顏色之後發現排版不對——換了排版之後發現插圖的筆畫好像太粗糙——改
之後發現整體感覺似乎和我預期的方向有很多偏差。
如果我們看看國內設計師的作品，會發現大多數情況下他們的個人作品在精神上是優於商業作品的。
產品。
我猜主要是為了照顧普通顧客，
或者客戶不耐煩，不願意和設計師分享自己的商業前景。
這樣他們才能真正理解。
其實解決方法很簡單。對於小團隊來說，這幾乎不是問題——幫助設計師理解客戶的問題，並從中吸取教訓。
在產品層面了解用戶痛點，從而產生共情，在產品願景層面達成壹致。產品經理需要有這樣的心理預期。
期，也就是妳需要花足夠的時間和設計師溝通。
超越興趣，帶著同情心去設計。
優秀的程序員對代碼有感覺，希望寫得簡潔、漂亮、獨特。好的設計師好像都壹樣。
他們試圖在自己的設計中加入自己喜歡的設計元素，體現自己的個性和審美傾向。比如小圓角、亮邊和暗邊，還有壹些
微妙的陰影等等。他們似乎也充分地重繪了界面上的壹些元素，或者使壹些設計元素脫穎而出。
不壹樣。
作為壹個頁面整體，
當妳靜態地看它的時候，它看起來很好，
但是作為壹個需要和用戶互動的產品，
有時候顏色，
字體大小、放置位置和對用戶註意力的引導
UX
故意做這件事的行為。從靜態的角度來看可能並不完美，但是用戶
在使用時，註意力的保護和引導更為重要。
設計師通常註重細節，有些細節會消耗相當多的時間和精力。從產品使用的角度來看，這些細節不是
如此重要。但說服設計師放棄這些細節有時似乎很難。他們會有挫敗感，就像拉起了力氣，瞄準了弓。
我以為是靶心，別人說妳瞄錯了。
但是，設計絕對不是為了追求與眾不同。偉大的設計通常是壹個自我懷疑、否認和折疊的艱難過程。
打磨最終升華的藝術效果。
如果妳看看今天仍然經久不衰的經典畫作，
想想作者所處的時代，他們的生活狀態。
妳會得出這樣的結論。始終理解大眾，停留在少數，以尊重大眾為出發點，從而產生人文情懷。
而不是壹個非傳統的設計。追求自己的利益沒有錯，但是自我懷疑否定了折磨後充滿憐憫的溫暖。
設計更能激發人的靈感。
很難與設計師進行這樣的對話。但是體現設計師的個性，永遠無法產生群體行為。壹些奇怪的手機。
(比如按鍵在手機的左右兩邊。
SiemensSX1
,
圓形的；循環的
摩托
手機)
連公司都沒了。
如果妳想提高大眾的審美，
迎合他們是非常庸俗的。理解他們，忽略他們偏好的設計符號，帶著同情心去設計，就能產生偉大的設計。
設計是設計師情感的產物。
如果妳經常在餐廳吃飯，吃的是同壹個廚師的菜，妳大概可以根據菜的味道來判斷廚師的禮物。
天空的心情怎麽樣？設計是壹個更主觀、更個人化、更感性的過程產物。專業訓練可以解決日常任務:比
比如調整按鈕大小，改變顏色等等。但是要解決靈感和設計創意的問題，設計師只能在特定的狀態下進行生產。
生下來。如果設計者受到壓制和限制，那麽由此產生的設計概算也很難被嘲笑；如果設計師是冷靜和舒適的，那麽設計生產
大致會是這樣的。
航逸推出前壹周我壹直對主站點的設計不滿意。和設計師溝通後休息壹天。回來後，第壹個
兩天
標誌；徽標
設計，
是充滿現代感和光影效果的彩色熱氣球；
熱氣球上有壹個城市的剪影。全部
標誌；徽標
它看起來氣勢磅礴，充滿了快感，我看著也不會厭倦。壹天後，主站的所有設計都出來了。我不確定不休息會怎麽樣，但是
顯然，呆在辦公室不太可能產生更好的想法。
其他人。
如果設計師說沒準備好，就不要去打擾他們。設計師經常這樣做:首先產生想法，在
在紙上或畫板上畫壹會兒；然後，組成組合並放置元素；然後進行初步設計；最後是詳細設計。直到最後
細節都設計好了，中間過程基本看不太出來。就像畫龍點睛的最後壹點，最後壹個細節給設計的感覺。
影響往往是天壤之別。當設計師說沒準備好的時候，不要去打擾他們，讓他們安靜的完成設計。
●如果設計錯誤，不要把對話放在紅藍的層面。和他們分享妳想解決的問題，喚起設計。
老師換位思考，從用戶角度設計；
●為了和設計師交流，
自己的審美也要提高。
審美是壹個無法量化的指標。
除了更學術性的
格子
除了理論，色彩理論，排版印刷，還有什麽有前途的設計(
滴水不漏
世界上有很多)，平時多關註自己喜歡的設計，
分析喜歡的原因。
設計師和沒有審美的人交流肯定是壹件痛苦的事情。
不要讓這種痛苦發生在妳們之間。