範安全生產工作總結。
為了貫徹公司的學習精神，最近我認真系統地學習了國家安全生產法，這讓我進壹步認識到安全生產的重大意義。以下是我的親身經歷。
新法首次提出了“以人為本，安全發展”的理念。安全是壹條不可逾越的紅線，就是要堅守“發展決不能以犧牲人的生命為代價”的紅線，牢固樹立以人為本、生命至上的理念，正確處理重大險情和事故應急救援中“保護財產”還是“保護生命”的問題，所以要求生產必須安全，安全了才能進行生產。
為了推動和實現這壹理念，新法從兩個方面進行了強化:壹是明確了安全生產管理中各方面、各類人員的責任，包括生產經營單位及其主要負責人、安全管理機構和安全管理人員的責任，各級政府和負有安全管理職責的部門的責任，工會的責任，中介機構的責任；二是加大對違規單位和人員的處罰力度。我研究新法後發現，明確責任、落實責任、追究責任是新法的主要關註點。新法的責任制是“強化和落實生產經營單位主體責任，建立生產經營單位負責、從業人員參與、政府監管、行業自律、社會監督的機制。”
落實生產經營單位的主體責任，必須堅持“安全第壹、預防為主、綜合治理”的管理方針。安全第壹是指“安全”是生產的前提，沒有安全就沒有生產；因此，要預防為主，包括消除事故隱患和應急救援；要達到上述要求，需要綜合管理，包括政府和社會對企業的管理和監督，企業內部各職能、各層次的安全管理和監督，從技術角度對人、機、環境生產三要素進行系統化管理。企業的主體責任體現在制度、規範、措施、實施程序、檢查和責任的落實上。
對於安全管理者來說，我最關心的是新法建立了註冊安全工程師制度。危險物品生產儲存單位、礦山和金屬冶煉單位應當有註冊安全工程師從事安全生產管理，鼓勵其他生產經營單位聘用註冊安全工程師從事安全生產管理。這說明國家越來越重視安全生產，安全生產需要更專業、更專業的隊伍來管理。這就要求我們現在改變安全管理的觀念，從無計劃、無目的、粗放式的安全管理轉變為有計劃、有目的、精細化的安全管理，認真學習安全生產技術、安全生產相關法律法規和先進的安全管理技術，做壹個合格的安全人。
範文兒安全生產工作綜述
生產部年度工作總結的壹年在緊張忙碌中過去了。回顧過去的壹年，我不禁深有感觸。這壹年，雖然沒有轟轟烈烈的結果，但也經歷了不平凡的考驗和磨煉。在辭舊迎新之際，我們生產部將對過去壹年的工作和得失做壹個詳細的總結，並祈禱我們公司明年會更好。
壹.生產和產出
在過去的壹年裏，生產部門肩負重任，進行了大量的工藝探索試驗。在沖壓方面，克服了原材料板形不佳、客戶質量標準大幅提升、原材料延遲到貨、客戶訂單臨時調整等困難。，使我公司產品生產實現了從往年單壹產品到同步生產的成功過渡。成功完成_ _噸和_ _噸。熱處理:根據客戶的要求，及時參考同行業廠家的相關經驗，大膽改進我公司的傳統退火工藝。經過壹段時間的實驗，對壹些剛開始接觸的高效材料進行了處理，產品基本符合客戶的要求。
第二，產品質量
在完成上述產出的同時，我們的制造部也非常重視產品質量，嚴格控制生產過程的每壹個質量環節，利用例會、質量會、班前會、生產流程等方式，及時為操作人員灌輸質量理念，堅持操作人員是第壹質量檢查者。根據操作人員的更替情況，及時為新員工安排質量和操作技能方面的基礎理論培訓和現場操作實踐，確保每壹位新操作人員在計算機上獨立操作前，都能了解基本的產品質量判別方法。根據產品的分類特點和質量要求，我們在生產部門安排壹名兼職人員。我們始終相信產品質量是生產出來的。只要生產部門的每壹個員工都有高度的質量意識，並投入到生產運作的每壹個環節，產品質量就會穩步提高，滿足客戶的質量要求。
第三，設備模具管理。
在這20__年裏，公司投入資金采購了更精良的模具和設備，為產品的產量和質量提供了更有力的保障，雖然設備大部分是新的，故障率低。但我們的設備維護人員克服了技術力量薄弱的困難，按照設備維護的相關文件對設備進行定期維護，並做了相應的記錄，詳細的設備檢查表和模具維護記錄，為每套模具建立了詳細的檔案，有效地保證了設備的正常運行，進壹步在很大程度上保證了生產經營的穩定。
第四，人事管理
由於公司生產任務的急劇增加和產品型號的多樣化，公司招聘了大量新員工。* * *有很多批次的新員工進入車間各個生產崗位，人員流動量很大，給生產的各個環節的管理帶來了很大的壓力。在這樣的壓力下，生產部在領班和各級領導的正確指導下，堅定地對每個崗位進行簡單的崗前培訓，確保新員工順利進入崗位角色。
安全生產工作綜述範文三
20__年來，在公司的正確領導下，緊緊圍繞公司的總體工作思路和工作重點，不斷提高工程監理水平，杜絕重大安全事故。以公司質量目標為工作目標，本著嚴格監管、熱情服務、守法公正、科學誠信的企業精神，經過壹年的努力，我基本實現了今年的工作目標。作為監理公司的壹員，現將我們今年的工作和學習情況向領導匯報如下:
壹、實地工作總結
1.在項目過程中掌握工程設計圖紙，找出質量控制中的難點，確定控制目標，查閱本項目各專業的施工規範和質量檢驗標準，以滿足本項目的需要。審查專業施工單位進場的資質和方案。
2.重視進場材料和構配件的檢查驗收，要求施工單位對進場材料附上出廠合格證，並及時上報監理部門對進場材料進行外觀檢查和質量證明審查，並在材料上簽字認可。要求承包商立即從現場清除不合格材料，不得使用這些材料。同時，在監理過程中，對使用的材料進行跟蹤監督，防止承包商在使用材料時以次充好、偷梁換柱。
3.對隱蔽工程和關鍵部位進行現場監督，並要求監理人員做好現場監督記錄。對承包商各分部分項的施工檢驗程序提出嚴格要求，避免工程實體與數據脫節，確保施工進度與數據同步。對於施工過程中存在的質量、安全和進度問題，先進行口頭溝通，再進行書面詢問和跟蹤，最後召開專題會議解決。組織專業質量、安全、進度專題會議，協調現場相關人員每周對施工現場進行安全檢查。
4.與建設單位密切配合，審核施工單位提前編制的施工進度計劃，在與業主協商並取得同意後，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其進行合理調整，使進度計劃滿足實際工程需要。每個工種在我監理部和業主驗收前必須做好樣板間，可以大面積鋪開，同時構成文字記錄。在施工過程中，對每壹個單項工程的完成情況都要心中有數，每壹個項目都要及時上報業主確認。
二，存在的不足和建議
1.在工作過程中，我發現自己的專業水平、專業技能和知識是有限的。比如a、壹些細節驗收規範和強制性條文的界限不明確；b、在工作中，對施工單位有很多口頭指令；c、與施工方溝通不夠等。導致監管工作非常被動。在今後的工作中，項目進度的控制也要從實施場景出發，避免進度與實體脫節。同時，要加強自身安全生產管理專業知識的學習和積累，以適應安全生產的需要。
2.建議公司可以在適當的時候組織更多有經驗的專業人士對我們的主管進行培訓，提升他們的專業水平。
三、下壹步工作計劃和體會
作為監理工程師，我做工程師的時間不長，工作中還有很多不足。今後，我將更加嚴格要求自己，努力鉆研業務，不斷更新補充新知識，提高業務水平和工作能力，總結經驗，更好地完成監理工作。
範司文安全生產工作綜述
根據國電長垣發電有限責任公司安委會辦公室關於開展20__年“安全生產月”活動的要求，結合我項目部的實際情況，我們起草並下發了《關於開展我項目部20__年“安全生產月”活動的通知》，對20__年“安全生產月”活動進行了具體安排。安全月活動總結如下:
壹是領導重視，組織措施到位。
為加強對本次安全月活動的組織領導，確保其有效實施，項目部主管安全的副經理負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的認識，在安全例會上，組織施工部分管領導和安全員學習並開展了以“遵章守法，關愛生命”為主題的專題動員會。
項目部經理對安全月活動給予了大力的資金支持，多次撥付安全月期間的宣傳費用，並先後制作了三套主題橫幅(前廳、化水處、鋼廠；兩套大橫幅標語(翻車機室、化水辦公室)，幾個小標語，都在施工現場；有兩張警示詞的安全簽名宣傳單，決定每個月花1000元評選出安全移動紅旗的獲得者。
第二，開展多種形式的宣傳教育活動。
活動中開展了安全警示詞簽名、組織員工參加安全月教育考試、參加晉城煤業杯全國安全生產普法知識競賽、評選安全文明禮貌流動紅旗等多種安全宣傳教育活動。根據火電施工的特點，收集了高空作業、防觸電、防機械傷害、防習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料，發放到各作業班組組織學習。教育員工“遵紀守法，關愛生命”，提高自我保護潛能。
通過宣傳安全生產月活動，營造濃厚的安全文明施工氛圍，提高全體員工的安全文明施工意識。
第三，以安全月為契機，解決幾個問題。
在安全月活動中，各部室、施工部門和各級管理人員實際解決了安全月活動中的幾個問題，並以安全月的實施為目標。安全生產月期間，安全環保部門做了大量工作，解決了大量問題。先後組織了兩次專項安全檢查，檢查整改了壹批問題，消除了隱患。
做好夏季防洪、防風、防雷工作，確保汛期施工安全；由於2號輸煤隧道D段南側受雨水和動荷載的影響，邊坡不穩定，我們及時采取措施，用砂漿砌築成長17。5m，5~7m高擋土墻。
高度重視高空作業的安全管理。針對現場高空作業多，危險性大的情況，我們主要做三件事:壹是收集相關高空作業資料，分發給各施工隊，提高作業人員的高空安全知識；二是加大了安全投入比例，在翻車機室等關鍵部位安裝了安全網進行防護；第三，加大現場反習慣性違章監管力度。要加大對習慣性違規的處罰和管理力度。
範武文安全生產工作綜述
20__年來，我項目部始終貫徹“安全第壹、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。認真貫徹上級有關安全生產的文件精神和要求。嚴防安全生產事故，全面落實安全生產責任制。20__年未發生人員傷亡、機械設備損壞、火災等安全事故，為__項目部全面完成年終生產目標奠定了基礎。現將20__年安全生產工作情況總結報告如下:
壹、項目概況
本合同工程位於吉林省集安市，合同主體工程為隧道工程。計劃於20__年8月開挖至17#支洞與正洞交匯處的擴大洞進行室內維修。經過三個月的維護，計劃於20__年8月開挖至7#支洞與正洞交匯處的擴大隧道進行室內拆除，由20#支洞運出。截至目前，已開挖約5600m。生產經營產值約9080。1.8萬元。
二、安全生產基礎設施和體系建設情況
1.年初，項目部成立了安全生產領導小組，明確了安全生產領導小組的成員和職責，並根據公司安全生產考核管理制度、安全生產責任制和安全風險抵押金管理辦法的要求，下發了《關於繳納安全風險抵押金的通知》。通過層層簽訂安全生產責任書，將安全生產工作的目標任務層層分解，構成了“從項目經理到班組長，壹共簽了20份《安全生產責任書》，交了9萬元的安全風險抵押金。
2.根據項目部的施工特點，編制“安全管理制度”，包括安全生產責任制、安全投入制、安全會議制、安全檢查制、施工機械設備管理制、緊急避險制等33項安全管理制度；36項安全操作規程、7項安全管理規定、8項安全措施和方案正式頒布實施；使安全生產工作逐步走上規範化、制度化的軌道。
三、安全教育培訓和安全宣傳教育工作。
1，安全教育和培訓狀況
項目部從國家法律、法規、標準、規範和施工生產的實際情況出發，精心編寫“針對性強、實用性強”的安全教育培訓材料。通過三級安全教育、觀看事故案例視頻、發放員工安全手冊等教育手段，全面提升員工安全意識。全年培訓73期，累計培訓513人次，入場教育培訓率達到100%。其中小型列車安全運行專題教育2節，壹線施工人員專題教育4節，安全視頻案例分析專題教育4節，真正實現了安全教育全覆蓋。根據本工程的施工特點和對特種作業人員的需求，項目部於20__年2月組織兩人赴Xi對非煤礦山安全管理人員進行培訓和取證。20 _ _ _年6月，組織2人赴Xi安進行安全培訓，延誤取證；20__，7月組織6人赴通化市參與吊車司機操作取證；20__，10月，165438+組織三人赴Xi安對三類人員進行安全培訓取證。通過培訓，提高了安全管理人員的安全管理水平和特種作業人員的崗位操作技能。
2.安全宣傳教育狀況
為營造良好的安全生產氛圍，項目部采取懸掛安全生產橫幅、制作安全生產黑板報、舉辦“我要安全”字樣和安全知識咨詢日等多種形式，加強安全生產法律法規和安全生產知識的宣傳，使安全生產深入人心。全年共懸掛安全橫幅16條；制作安全公告欄3塊，安全宣傳欄3塊，張貼安全海報36張；舉辦“我要安全”和“安全生產咨詢日”各1次。
四、安全檢查和隱患排查治理現狀
為了消除施工現場的安全隱患，不斷完善安全防護措施。根據項目部安全檢查制度和公司、分局有關文件要求，有計劃地開展施工用電、特種設備、車輛的日檢、周檢、月檢、隱患排查和各種檢查，進行檢查、整改和總結，各類不符合安全標準的隱患和事項按規定整改落實，全年共排查隱患75處。其中，壹般隱患65項，重大隱患10項，均已按要求整改完畢。整改率:100%。
動詞 （verb的縮寫）安全活動的發展狀況
項目部認真貫徹落實公司、分局、上級單位下發的文件精神和要求，開展了“六打六治”、“七查七檢”、“打擊違章行動”、“安全生產月”、“壹線人員應急培訓”、防汛抗洪、地質災害、消防、交通安全等壹系列安全專項檢查教育活動，強化了安全生產基礎工作，穩定了安全生產大局。全年共開展15專項安全檢查和教育活動。對查出的安全隱患和問題都能按要求整改，同時認真總結經驗教訓，做到安全檢查真正做到有計劃、有檢查、有整改、有總結、有提高。
六、安全事故情況
安全事故管理嚴格按照公司安全生產事故管理制度和安全事故調查制度進行。沒有發生生產安全死亡事故和設備、火災等其他安全事故。工傷輕傷率控制在5？年內實現了項目部設定的年度安全生產目標。
七。職業健康管理現狀
項目部應嚴格按照公司制定的職業病防治管理制度和項目部制定的職業病防治管理辦法進行職業病防治，每月按時發放防塵口罩、防噪音耳塞等職業病防治用品。20__年6月25日發布《關於員工參加職業健康檢查的通知》，共有41名員工參加職業健康檢查。全年未發生職業衛生事故，新發職業病數為0。
八、特種設備和特種作業人員管理現狀
本項目部施工範圍內的特種設備有:橋式起重機2臺，門式起重機1臺，均經通化市特種設備檢驗中心檢驗合格。每月對特種設備進行安全檢查，並認真記錄日常運行和維護情況。建立了特種作業人員管理臺帳，包括起重工、焊工、電工等21名特種作業人員，全部持證上崗，特種作業人員管理臺帳每季度更新壹次。
九、應急管理和演練現狀
為預防施工現場安全生產事故，結合項目部施工生產實際情況，12安全生產專項應急預案，包括地震災害應急救援預案、坍塌事故應急救援預案、易燃易爆危險品事故應急救援預案、防洪應急救援預案等。建立應急救援隊伍，建立安全生產應急救援工作體系。同時，項目部對防汛抗洪應急救援預案、火災事故應急救援預案、地質災害應急救援預案進行了有針對性的應急演練，共演練57次。通過演練，強化了員工的事故防範意識，提高了員工的緊急逃生潛力和自救互救潛力。
X.安全投資狀況
根據施工現場安全管理工作情況，項目部將嚴格按照公司安全生產投入制度和國家法律法規提取安全費用。根據要求，本合同工程造價的2%作為安全生產保證金。同時，按照“項目提取、保障需要、單位統籌、規範使用”的原則，設立安全生產投入資金專用賬戶並進行管理。年度安全生產費用為1546824。37萬元，實際投入1，755，484。97萬，超支208660。6萬元，投資比例2。27%，符合水利水電工程2%的比例要求。具體投入如下:安全工程支出:886，965，438+06。87萬元；安全活動支出:13239。3萬元；勞動保護和職業衛生支出:194207。85萬元；日常安全管理支出:188676。63萬元；其他與安全生產直接相關的支出:472，444。32萬元。
XI。安全生產自查情況
為進壹步提高我項目部的安全管理水平，項目部認真按照公司安全生產考核管理制度開展各項管理工作，嚴格按照考核制度開展自糾自查工作。項目部內部自查結果為:安全生產管理考核自查得分為174。
本次考核是對我項目20__ _年安全生產管理工作的總結，也是對我項目部20__ _年工作行為和績效進行正面引導的過程和方法。我項目部將以此次考核為契機，進壹步加強安全管理工作，進壹步激發我項目部員工的工作積極性和創造性，提高工作效率，確保項目部建設生產的持續穩定。
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