創業失敗的九個案例
妳開公司後，公司成功融資4000萬美元。妳也有壹個強大的團隊，明確的使命目標和被市場驗證過的商業模式。但是發展了三年，公司還是以失敗告終，這就是媒體對妳報道過的尷尬的失敗結局。這些都是家政O2O鼻祖Homejoy的故事，去年7月31正式關閉。
Homejoy當然不是唯壹壹家之前看似前途光明，但最終失敗，壹無所有的創業公司。CB Insights最近總結了156家失敗創業公司的創始人分享的公司失敗的原因。失敗有的是因為用人不當，有的是因為公司擴張過快，有的是因為銷售失敗。創業公司失敗的原因有千萬種。在此，我們選取9家有代表性的公司，看看這些公司失敗的原因是什麽，希望對所有打算創業或者正在創業的朋友有所啟發和幫助。
創業失敗的九個案例之壹
* * *遊樂設備服務提供商:邊車
融資金額:4500萬美元。
公司發展時間:3.5年。
失敗原因:2015年底，拼車創業公司* * Sidecar倒下，軟件自2015 12 31起停止服務。通用汽車已經宣布收購Sidecar的技術和資產，但交易金額尚未透露，Sidecar的團隊中也將有20人加入通用汽車。Sidecar首席執行官Sunil Paul是這樣說的:？我們為什麽選擇出賣自己？簡單來說，我們被迫關閉服務並出售。我們無法與優步競爭。優步比其他任何公司都有錢，而且它以反競爭著稱。Sidecar的寶貴資產是我們在創新方面優於優步。盡管如此，我們還是在市場競爭中輸了。Sidecar失敗了，主要是因為優步正試圖不惜壹切代價贏得勝利，而且它有足夠的錢這麽做。？
九個創業失敗案例2
個性化新聞閱讀應用:棱鏡
融資金額:15萬美元。
開發時間:3年
失敗原因:至於他們為什麽關閉服務，this團隊在他們的官網博客上是這樣寫的。四年前，我們決定開發壹款個性化的新聞閱讀應用，可以徹底改變人們閱讀新聞的方式。對許多人來說，我們做到了。但是在這個過程中，我們發現內容分發是壹個非常艱難的生意。由於我們的業務增長不佳，我們無法繼續支持棱鏡新聞產品的發展。？
九個創業失敗案例3
圖像聚合工具:像素化
融資金額:600萬美元。
開發時間:3.5年
失敗原因:？雖然最後我們沒有成為下壹個BuzzFeed(我們也不想成為下壹個BuzzFeed，我們只想做自己)，但是我們達到了當初設定的目標。可惜我們現在的情況(940萬活躍用戶，每月5800萬視頻瀏覽量)讓我們很難繼續獲得融資來幫助我們繼續發展，所以我們不得不接受別人的邀請來購買。？Pixable的內容副總裁克裏斯·安德森(Chris Anderson)這樣說道。Pixable被新加坡電信以2650萬美元收購。
九個創業失敗案例四
創意產品社區和電子商務網站:古怪
融資金額:65438美元+7500萬。
開發時間:6年
失敗原因:Quirky破產的直接導火索是什麽？創始人轉移資產，新壹輪融資失敗？而根本原因是？美國Quirky的模式有問題嗎？。(1)好創意沒人買單。很多創意產品花了很多錢研發，卻沒有消費者買單。這樣的例子數不勝數。比如Quirky花了38.8萬美元開發無線音箱Beat Booster，賣了不到30套。(2)銷售渠道有問題。Quirky壹直過於依賴大型零售商的銷售渠道，比如Bestbuy和Homedepot，他們拿走了太多利潤，導致撥給Quirky的錢相對較少，斷了現金流。(3)產品不止是精品。古怪是盲目的。輸入過多的垂直字段。比如Wink是Quirky內部全資的智能家居項目，包括雲服務存儲安全架構、硬件產品設計、APP開發、後臺。其實它已經做了小米生態鏈的所有工作。Quirky的攤子太大，導致成本急劇上升，產品質量失控。
創業失敗的九個案例五
Homejoy:家政O2O鼻祖
融資金額:4000萬美元。
開發時間:3年
失敗原因:根據Homejoy首席執行官Adora Cheung的說法，公司面臨的主要困難是什麽？把員工歸類為合同工而不是員工？雖然法律糾紛尚未正式立案，但這使得Homejoy在尋求下壹輪融資時處於弱勢地位。這樣看來，法律糾紛導致的融資困難，看起來更像是Adora Cheung給出的壹個像樣的說法。那麽Homejoy走不下去的根本原因是什麽？以下是我們的兩個猜測:(1)平臺對清潔工的吸引力有限，導致供給端出現問題；(2)失明？購物？規模和資本都跟不上擴張的速度。
創業失敗的九個案例六
在線助理服務提供商:Zirtual
融資金額:550萬美元。
開發時間:4年半
失敗原因:？到底哪裏出了問題？答案很簡單:燒錢太快。對於創業公司燒錢太快這個問題，矽谷沒有太多的討論，因為在經濟和融資環境好的時候，融資非常簡單。這還是壹件比較麻煩的事情。比如妳壹個月消費50萬，同時收入35萬，那麽妳的凈現金消費率就是654.38+0.5萬(50-35)。？Zirtual的創始人兼首席執行官Marenkate這樣說道。推薦閱讀這篇文章:《創業公司怎麽辦？燃燒速度？應該是多少錢？》
創業失敗的九個案例七
新聞閱讀應用:大約
融資金額:500萬美元。
開發時間:4年
失敗原因:？我們原本計劃用新的方式盈利，我們已經在這上面花了很多時間。然而遺憾的是，由於融資不暢，我們沒能等到那壹天。？Circa聯合創始人兼首席執行官馬特·加利根(Matt Galligan)這樣說道。推薦閱讀:《切爾卡的悲哀》不是嚴肅新聞的終結，而是？網絡新聞？文藝復興”
九個創業失敗案例之八
音樂分享社交網絡:Turntable.fm
融資金額:700萬美元。
開發時間:4年
失敗原因:轉盤創始人兼CEO比利·蔡斯是這樣說的:轉盤，我終於沒有從音樂創業公司的失敗中吸取那麽多教訓了。這壹行創業成本太高。我們花了1/4的錢在律師、版稅和音樂支持服務上。這個限制太多了。我們不得不停止發展，因為我們不能國際化。路很長。跟唱片公司簽約需要幾年時間，做技術準備需要幾個月時間，花在這些事情上的時間本來可以花在產品上？。
創業失敗的九個案例
問答網站:Formspring
融資金額:14萬美元。
開發時間:3.5年
失敗原因:？創業者:用心開發自己的產品，而不是總盯著別人的產品。最成功的產品是那些能夠堅定地圍繞其產品和用戶的目標和願景實現的產品。排除雜念，專心做產品，不要輕易追逐別人的想法。宣傳的網絡效應雖然能為妳吸引客戶，但也存在隱患？妳說的最終會兌現。開始高調宣傳，妳得全速工作，迅速彌合宣傳打造的品牌形象與現有產品所有形象的差距。衛星再高，產品做不好也會死，因為背後的壓力會讓妳的公司無法保持專壹。Formspring死於他自己制造的噪音。？Formspring的創始人這樣說。