1)合同管理
合同管理可以細分為合同審核、合同模板庫、合同管理系統、合同蓋章備案、合同履約管理等。合同管理是法務的基本功，占部門工作的20%-30%，所以建立和完善公司的合同管理體系也是整個法務部的工作重點。
壹、制定公司合同管理規定。從制度層面規定了合同審查、蓋章、備案、審核、管理流程的要求，使合同管理制度化、規範化，合同管理工作有據可依。
其次，細化合同管理流程，提高合同管理效率。具體可分為制定合同評審指南、規範合同審批流程、建立公司合同模板、負責合同蓋章備案管理、定期評審合同履行情況、進行合同管理問題培訓等。這裏不壹壹討論。以合同評審為例，我會在合同評審中形成自己的評審思路。壹、審核不同類型的合同需要註意什麽？二、合同中常見的問題有哪些？三、最有爭議的地方有哪些？
2)法律咨詢
法律咨詢通常是針對商業交易中遇到的問題，從法律角度給出法律意見，提示商業交易可能面臨的法律風險，給出可行的法律建議措施。法律咨詢是考驗法律職業知識廣度的工作，涉及的知識面很廣，包括公司法、勞動合同法、合同法、行政法、刑法、廣告法、反不正當競爭、工傷保險、建築工程等等。所以法律中法律事務的專業性沒有法官、律師高。不是從事法律工作的人專業能力低，而是法律工作的範圍極其廣泛。除非妳很有天賦，否則很難做到每壹個領域。
3)訴訟案件管理
訴訟案件的管理，很好理解就是法務代表公司出庭應訴或者起訴。訴訟案件的數量和勝訴率是評價司法部工作的重要指標。我們公司壹年大概有2-3個官司，如果不是特別復雜，我們不會聘請外部律師。處理訴訟案件的壹般程序是梳理案件的基本情況，明確公司或對方的訴求以及雙方爭議的焦點，分析不同訴求對應的法律關系，根據法律關系找到辯護思路，再根據辯護思路找到支持自己觀點的證據，最後整合不同的辯護思路形成不同的訴訟策略，從而對最好和最壞的訴訟結果有壹個大致的估計。
4)合規培訓
合規培訓就是制作各種培訓課程，提高員工的法律知識，避免員工的各種違紀行為。合規培訓屬於法律風險事前防控，類似於打預防針，告訴公司員工不要做這些行為，否則會有什麽法律後果，什麽是正確的行為等等。合規培訓的內容也非常廣泛，包括反壟斷培訓、反不正當競爭培訓、反商業賄賂培訓、預防職務犯罪培訓、訴訟取證培訓、營銷法律風險培訓、政府執法調查應對培訓、合同法培訓、消費者權益保護培訓、勞動法培訓等等。合規培訓是各類法律工作中比較有意思的工作板塊。可以組織培訓活動，制作培訓課件，培訓海報，錄制培訓視頻，進行培訓問答，抽獎等。增加訓練的趣味性。合規培訓是將枯燥的法律專業知識簡單化、趣味化，提高公司員工的法律素養，防範法律風險。
5)系統建設
制度建設就是制定和管理公司各類制度文件，使公司各項業務流程化、制度化、規範化。法律部需要制定公司的制度管理規範，規定公司各項規章制度、辦法、規範、細則、指引的制定、批準、發布、實施、修改、廢止、備案程序，協助各部門制定公司或部門的各項管理規定，審核規定的符合性，定期整理公司的制度賬目。
6)印章和許可證管理
印章管理負責公司公章、合同章及其他印章的使用和管理，包括印章申請審批、印章管理制度制定、印章刻制、保管和使用。證照管理負責公司營業執照的辦理、變更、保存和使用。
除上述工作外，根據不同公司的職責，法律部還可能負責商標管理、職工代表大會、公司章程、董事會決議等重要文件的管理。