上市公司的股票走勢可以反映其未來的走勢。如果所有的股市都在上漲，說明目前的投資市場非常好。妳往上走，我就往上走，妳就往下掉。這是正常現象。上市公司的股票走勢壹旦逆大勢而動，肯定有問題，要麽大賺，要麽大虧。格力集團在上半年的股市中遇到了壹個奇怪的現象，就是格力的a股壹直處於持續下跌的狀態。
格力上壹次的股價是36.5元每股，相比其65438+去年2月時66.79元每股的峰值，短短十個月格力股價下跌了45.3%。按說，這是壹種不正常的現象。為什麽這麽說？我們來分析壹下，2019年和2020年，所有的家電市場都不是很好，整個市場都處於疲軟和萎縮的狀態。收縮後必然會出現寬松行情，即2021，白色家電市場前景廣闊。相關機構從產量、銷量、內銷等角度進行了相關調查，顯示分別增長了15。這個數據印證了市場的穩定，所以可以排除市場疲軟對格力股價的影響。以上我們得到的數據是整個家電行業的增長，並不代表壹家格力企業。
向內尋找問題的根源，格力的財務部門公布了前三季度的營業收入，470.83億。雖然不是個小數字，但比去年同期減少了16.5%。歸母利潤也比去年下降了15.7%。格力試圖從這句話中找到問題的答案，還是那句話，企業家或者老板總是需要與時俱進，要有世界眼光。以前壹提到空調，人們馬上想到格力。沒錯，格力確實是專門做空調的。這是他以前的工作。沒有壹臺空調在口碑和品質上超過格力。但是，我怕自己沒有眼光就沾沾自喜。現在是信息時代，智能時代，萬物互聯時代。妳壹定聽過手機控制電視、空調、冰箱等等的新聞。在這方面，小米和華為最具代表性，他們作為手機和家電，為智聯和海爾做出了卓越的貢獻。
在董明珠時代，人們註重的是質量、適用性和可靠性，但現在時代變了。現在“8090”崛起後，他們在使用電器時更追求現代化。他們更關心的是這些家用電器能不能更方便地為人類服務。比如我能連接手機嗎？人機交互能實現嗎？妳能識別語音嗎？妳能認出這個圖像嗎？或者指紋識別，而這些先進的技術在手機領域是比較熟練的。如果能實現手機和家電的壹體化，那就太好了。壹個有遠見的老板總能把握住時代的脈搏，抓住機會獲利。
美的電器2020年與華為鴻蒙系統系統簽約。眾所周知，美國在限制華為發展的背後逼迫華為推出自己精心準備的鴻蒙系統系統，而鴻蒙系統系統作為華為的自主品牌，潛力無限，前景光明。美的選擇與華為合作無疑是正確的選擇。據悉，消息發布後，美的電器受到了消費者的熱烈追捧，格力在這方面還是有所欠缺。可見，創新思維，與時俱進才是正確的選擇。在這壹點上，格力真的應該好好學習，迎頭趕上，否則格力營業收入和利潤的下滑不會超過現在的10%。如果墨守成規，堅持己見，不願意改變，用不了多久損失會更大，甚至可能負增長。在這個多變的時代，沒有什麽是不可能的。由於歷史上企業的蓬勃發展，
不知道格力怎麽了。有跡象表明暴風雨即將來臨，壞消息不斷傳來。格力想發展自己的多元化企業，壹度想跳出手機、新能源汽車、芯片等家電行業的圈子。他投資的這些行業至今沒有起色。近日，美國司法部與格力達成協議，延遲起訴此項，並賠償91萬美元。而且格力集團已經對除濕機隱患造成的損失進行了全額賠償。也就是說格力的除濕機是有缺陷的。該消息抹黑了格力多年打造的品牌，格力的形象將大打折扣，對格力未來的市場發展不利，負面影響將直接影響集團的經濟收入。
美國司法部稱格力在美國違反了美國的消費品安全法，有壹條規定是故意不添加美國進口產品的安全隱患，這是非常嚴重的犯罪和處罰。他們聲稱，美國格力和香港格力並沒有向消費者說明格力的除濕機存在安全隱患，只是在消費者不斷投訴達到壹定數量後才予以重視，最終采取了召回這些除濕機的做法。美國司法部表示，這是第壹批公司刑事執法的結果，協議還規定格力將繼續配合美國司法部的調查和起訴。
除濕機的問題可以追溯到十年前。2012，格力空調在美國成立合資公司，銷售的低容量除濕機容易著火。他們進行了相關檢測，得出的結論是格力的除濕機存在設計缺陷，美的格力公司就此問題向國家做了報告，並附加了2010至2065438+的說明。格力在生產中使用了不符合要求的劣質材料。美國格力公司認為這對他們來說是危險和隱患，向政府報告是他們的職責。美國管理公司發布召回除濕機的通知是在2013年。收到2005年至2013年6月銷售的除濕機應全部召回，共計225萬臺，涉及12品牌。雖然除濕機的投訴量不到萬分之壹，也沒有造成實質性傷害，但美的本著對消費者負責的態度，要求格力召回。這個事情從2013到現在，已經達成了暫緩起訴的諒解。
可以發現美國很狡猾。這91萬美元只是壹個延緩起訴的協議，並不意味著這件事的結束。也就是說，如果以後還有消費者舉報格力空調的相關缺陷，格力空調將繼續承擔相應的賠償損失。早在2065，438+05，美的就對美的集團提起訴訟，罰款654380+0.5億，迫使其。
那麽，格力空調通過這次事件，表面上損失了91萬美元，但實際上，損失可能遠遠不止這些。美的采取的策略可能是誘敵深入，還有更大的陷阱等著格力空調跳進去。跟美國人打交道太不靠譜了。德國大眾的尾氣門就是壹個很有說服力的例子。15年9月，法國大眾向美國銷售了壹批柴油車。這些柴油車非常環保。在運行過程中，這些排氣閥會關閉，減少排氣量，不汙染環境。當車輛停止時，排氣閥將被打開。然而，為了在最短的時間內占領美國市場，德國大眾提供的樣車在美國測試時與實車相差甚遠。測試的結果是排出的廢物很少，但實際上並不那麽理想。在這壹事件中，德國大眾采取了巨額罰款和賠償。2016年，大眾拿出了147億的罰款，交給了美國。2017年，約有47.5萬名司機集體起訴大眾，要求賠償。
像美國這樣特別愛找麻煩的國家，走法律程序起訴別人，動不動就發起集體控訴，這很正常。而且涉及的企業要被處以上億或者幾十億的罰款，除此之外，在中國的企業根本無人問津。格力在美國的危機應該說才剛剛開始。美國在背後下了什麽樣的棋我們不得而知，但小心壹點畢竟無妨。
面對沈重的壓力，格力將何去何從？作為格力集團的老板和領導，董明珠的壓力可想而知。關於此次向美國繳納的965，438+0萬美元罰款，董明珠聲明，這壹切都發生在8年前，2065，438+03年以來沒有發生過類似的事情，罰款已經全部繳納，對公司的正常經營沒有影響，對公司的業績和收入是否有實質性的損害？
2019年，格力集團有5.83億營業外支出，格力專門解釋了這部分錢主要用於美國召回的除濕機的結算，還原這件事應該是這樣的。2007年至2013年，美國格力從格力香港和格力珠海進口了約200萬臺除濕機在美國銷售，206543.1000000000005格力內部很多人包括高管都知道這些事情，設計缺陷存在很大的安全隱患，可能導致火災。美國的這些員工也知道他們有義務向國家政府報告這些消息，但是這些除濕機已經銷售了至少六個月，給格力帶來了巨大的損失，而這些除濕機的召回大約是在壹年之後。
為此，格力集團解釋稱，與美國司法部達成的協議主要涉及2005年至2012年出口北美的除濕機。2012本該向美國消費品安全委員會舉報，但由於舉報延誤，201545萬美元達成和解，格力集團向美國消費品安全委員會進行了賠償。2017年，DOJ要求我們支付7575萬美元結案三年。其實當時召回的除濕機數量並不確切，因為時間跨度大，地域跨度廣，電商和銷售渠道多。做到這壹點也非常困難。2013，格力集團支付150萬，2015，索要4250萬美元，未達成壹致，2015。2065438+2007年9月，美國格力公司股權轉讓完成，顯示全美各地公司資產為-65438+7億。
董明珠被譽為商界鐵娘子，董明珠帶領格力集團進入世界500強。她從壹個默默無聞的小職員做起，在壹個非常不起眼的叫李海空調的企業裏，普通的空氣就像空氣壹樣，但這就是她成就仕途的地方。她經歷了多少磨難，從壹個害羞的人變成了壹個堅強的女人，生活的變化並沒有擊倒她，反而讓她越來越失意。挑戰的成功，讓她初見成效，深耕空調行業，成為行業領袖。她常說的是，她虧欠家人太多，尤其是兒子。像她這樣敬業的領導，壹定能化險為夷，把格力經營得更好。#格力# #董明珠#