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如何寫公司案例分析?

問題壹:如何寫壹個企業管理案例?渠道的成功在當時是企業和中間商的雙贏,對雙方都有很大的好處。

要寫壹個成功的渠道案例,建議妳從以下幾個方面入手:

1.介紹企業,包括企業的經營理念、資金實力、經營範圍和公司目標。

2.介紹中間商。包括其業務範圍、成長記錄、合作態度、信譽等。

3.他們合作的過程。它包括從分銷渠道戰略的制定到渠道改進的選擇、激勵、評估和安排的全過程。

寫案例的過程中註意添加圖片和專業數據,會更有說服力。

其實寫個案例也沒那麽難。慢慢來,沒事的。希望我的回答能幫到妳。

rock911

問題二:如何寫公司做錯事的案例分析?先寫壹份妳做錯事的原因分析,以及做錯事應該付出的責任,然後分析全案,保證下次不會有錯!

問題三:實習用100分案例分析基本格式怎麽寫?

1,先簡述案情及對此案的幾種不同看法;

2.為什麽根據法律分析案情就能得出結論?寫出妳對案件的看法,妳判決的法律依據就是寫法律;

3.不同意其他意見的理由和依據;

4.做個總結。

情況

剛來公司的時候,工作上的壹切對我來說都很陌生。看到眼前的壹切,我不禁有些茫然。我即將進入公司工作,有壹段時間我懷疑接受這份工作的決定是否是錯誤的。剛進公司的時候,沒有給我安排固定的工作。我只是跟隨投資顧問經理劉經理熟悉國家投資行業的基本行業範圍。看了很多相關的資料和書籍,但是沒有目的。我不知道我讀到了什麽。同時,我看到周圍的人都在忙。好像我很閑,和這個群體格格不入。後來,我會逐步幫助劉經理修改和糾正壹些項目字帖,並做壹些簡單的數據整理。總之,在公司實習的第壹周,我總覺得自己所謂的投資顧問實習生身份和壹個普通的文員沒什麽區別。工作壹周了,對投資顧問這個職業還是知之甚少。但公司做的投資項目不是知名的證券金融或房地產投資,也不是專業學生。大學裏投資相關的課程很少,可以說是壹個完全陌生的領域。後來,劉經理在百忙之中向我介紹了簡單的公司相關問題。公司承擔的主要國家級投資項目有:勘察招標代理、設計招標代理、監理招標代理、施工招標代理、材料招標代理、設備招標代理、保險招標代理、施工招標代理、物業、土地、租賃招標代理。公司的宗旨是

1,幫助企業尋找商機。

2.建立公司和把握這個機會的過程。

3.風險和預期收益。

4.提議采取的行動。

建議,等等,等等。總之,在工作的第壹周半,我終於對我實習的公司的公司職能有了初步的了解。最初的恐慌和恐懼也慢慢消散。

通過以上的經歷,我深刻的認識到,從學校畢業進入社會後,妳所面對的行業或生活,不壹定是妳所熟悉的,也不壹定是妳已經學了很久的。當我們完全處在壹個陌生的環境中,對壹切未知事物的恐懼肯定會給我們的成長帶來困擾,但只要我們把心放下,對知識保持壹顆不變的心,即使在陌生的環境中,我們也會變得遊刃有余。同時,千萬不要孤立自己。對壹個公司來說,新舊人員交替是很常見的。公司裏的“老人”沒有義務主動招呼和幫助妳,所有的機會和成功只會給主動的人。所以,當妳到了壹個新的環境,請保持壹顆開朗的心和迷人的微笑。俗話說“伸手不見五指”,保持壹定的親和力是妳融入壹個完全陌生的公司的最大殺手鐧!

望采納

問題4:管理案例分析報告怎麽寫?格式是什麽?是關於廈門萌發力科技有限公司的(百度文庫有)。壹、案例分析題答題思路。

回答案例分析題,首先要明確答題的角度,比如當事人的角度,旁觀者(專家)的角度,案例材料普通讀者的角度。答案通常包括三個方面:

1.問題的定義就是發現問題。

2.分析問題的原因,也就是找出問題的基礎。

3.提出並論證解決問題的對策,即明確解決方案,並進行論證,根據決策案例,加上自己的見解,盡可能廣泛全面。

二、解題步驟

(1)先看案件要求解決的問題。

案例分析題最後提出的問題壹般比較短,考生可以先看問題,這樣在閱讀案例時更有針對性,容易抓住重點,提高效率。仔細審題,抓住題中的關鍵詞,找出問題需要分析的內容。

2.仔細閱讀案例。

目前案件越來越長,題材也越來越多樣。認真閱讀案例,找出案例問題的實質(如企業成長發展過程中的問題、企業領導人員的聘用問題、企業發展戰略的確定問題、企業內部管理問題等),是解決問題的關鍵。).

3.建立答題的整體框架。

看完背景材料,不要急著寫。妳要花幾分鐘的時間對問題進行系統的分析和思考,選取解決問題所需的相關理論,確定答案的思路和要點,先在腦海中或稿紙上構建答案框架,這樣才能思路清晰,不容易漏掉要點。

4.案例分析題具體解答。答案應該分為三部分。第壹步,明確分析案例中反映的同類企業的* * *問題是什麽(用清晰的語言表達),從哪些寬泛的方面和大的視角來闡述解決這個* * *問題。第二步,解決第壹步發現的* * *問題,結合案例中提出的問題,從宏觀角度。

第三步:在解決第二步戰略問題的基礎上,針對案例中的具體矛盾和問題,提出制度和功能上的改進建議,不就事論事。比如,小宋要加強公司內部管理的規範化,尤其是組織制度和激勵制度。

回答要全面,敘述要有主有次,不能直截了當。上面例子中的三部分答案是壹個大框架,每個部分都需要擴展,這樣答案才能有血有肉。

(2)答題註意事項

1.不能只回答案件的最終要求。

2.答題時避免層次不清、段落不清、輕重緩急不清。

3.控制字數。

字數太多或者答案太少都不理想。最好是壹張幹凈的紙,上下留足空間,基本用完答案空間或者省壹點。

參考:bbs.kaoyan/t3275920p1

問題5:企業案例分析怎麽寫,主要是關於設計管理的?20分要求案例分析、

先寫概念理論,再介紹案例,然後分析,有什麽不足和優點,最後總結。

如果沒有什麽想法,可以去論文網站適當借鑒壹下。

問題6:企業應用案例分析如何寫vsharing/baco home/center/0503/EDM?我在這裏面看到壹個案例下載,摸了壹下,看了看PDF格式的,有IBM的,有聯想的。請看看有沒有幫助。

問題7:案例分析怎麽寫?案例分析的基本格式。

1,先簡述案情及對此案的幾種不同看法;

2.為什麽根據法律分析案情就能得出結論?寫出妳對案件的看法,妳判決的法律依據就是寫法律;

3.不同意其他意見的理由和依據;

4.做個總結。

問題8:會計案例分析1怎麽寫?月亮公司的前景更好。因為90天的短期借款,公司需要良好的流動性來保證還本付息的安全。月亮公司的資產負債率為:22 000/65 438+020 400 = 65 438+08.27%。流動比率為(18 000+26 000)/22 000=2,而明星公司的資產負債率為:65 600/182 400=35.96%,流動比率為:(4 800+9 600)/65600 = 265438+。b,我願意出更高的價錢買月亮公司。因為:1,月公司凈資產中留存利潤的比例為:3.84萬/9.84萬= 39.02%,高於星公司凈資產中留存利潤的比例:4.48萬/11.68萬= 38.36%;2,與A中的計算結果相同,月亮公司的3。明星公司的應付票據將在60天後到期,但其流動資產僅為4800+9600 = 14400元,不足以支付其中的22400。該企業正面臨流動性危機。所以,我願意為月亮公司付出更高的代價。

問題9:某企業案例分析。如何回答這個職業經理人?重點是制度的完善和企業標準制定機制的生成。有利於企業的擴張和發展。

管理層缺乏企業文化,讓員工覺得這是壹個安全和諧的家。

獎懲制度失衡導致員工不滿,要想辦法給員工更多的機會,有時候需要自下而上的去了解問題的癥結。忽視解決員工問題,把員工當機器,缺乏人文關懷。

營銷方面也可能有問題;第壹,是否把老客戶和市場做實,是否開拓新市場和新客戶,是否及時把握市場?是否有及時的反饋來糾正市場中的問題。

問題10: MBA案例分析:介紹幾種常用的企業案例分析方法:1、對比分析:A公司和B公司進行對比;2、外部因素評價模型(EFE)分析;3、內部因素評價模型(IFE)分析;4、Swot分析法;5、三種競爭力分析方法;6、五力模型分析。- MBA中國網

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