關於供水公司個人工作總結模式1首先，以提高職工隊伍素質為目的，註重加強學習教育。
？堅持學習，用科學理論武裝頭腦，是提高公司員工整體素質的有效途徑。所以我們在學習公司“三會”精神的同時，對法律法規、市場經濟理論、員工專業知識進行了學習，基本達到了有經驗、有記錄的學習目的。通過學習，我們不僅豐富了員工的頭腦，增長了他們的知識，還提高了他們用決策理論指導實際工作的能力。
？通過教育廣大職工在實際工作中以興農為榜樣，註重實際工作，講求實效，充分發揮主人翁精神，公司幹部職工利用休息日，淩晨4: 30上班，中午不休息，不影響用戶正常用水，凈水車間全部更換了錳砂，不僅節約了資金，而且水質明顯改善。公司減員後，維修隊克服了人員少、維修任務多的實際困難，早出晚歸，保證了維修任務的按時完成，受到了職工的好評。
？第二，以提高經濟效率為目的，大規模的經濟創新活動被廣泛開展。
？根據全國總工會和工會局的統壹安排，壹年來，我們在繼續開展“五個壹”活動的同時，還重點開展了以雙增雙節、三壓三降四創為主要內容的勞動競賽活動，使職工群眾的智慧得到發揮。今年，在不間斷供水的情況下，我們采取了分流減壓的方法，成功地對主水廠的大閥門進行了維修更換，徹底打破了以往維修更換大閥門的做法。
？在合理化和技術革新活動中，註重挖掘企業內部潛力，進行技術改造，克服浪費。充分發揮勞模、創新專家、能工巧匠的作用，多方面示範。20xx年，我們兩次更換供水車間仍在使用的三臺離心式淡水泵，更換為新型高效節能潛水泵，降低了電耗，增加了出水量，解決了過去設計不合理造成的“大馬拉大車”現象，節約電費14000元。通過修舊利廢活動修復了4個閥門，節省材料費支出1.2萬元。
？三、加強工會民主管理，維護權力，廣泛開展廠務公開選舉。
？職工是企業的主人。為保證職工知情權、建議權、參政議政權和監督權的落實，公司工會以職工代表大會的形式參與公司決策和經營。在過去的壹年中，公司工會召開了三次職工代表大會，不僅成功參與了公司的工資制度改革，還與公司行政就使用、獎懲、經營指標及相關責任等問題簽訂了集體合同，保證了制度和功能的發揮。同時，對員工關心的福利待遇、經營狀況、低保等熱點問題也做了全面的披露。，並將員工關心多年的水費收取標準公之於眾，主動接受員工群眾的監督，杜絕了員工關起門來操作意見大的矛盾。
？四、以穩定職工隊伍為重點，廣泛實施送溫暖工程。
？職工是工會組織的服務對象，真心實意為職工排憂解難是工會工作的出發點和歸宿。壹年來，我們以“溫暖工程”為紐帶，圍繞職工遇到的實際困難，想辦法、想出路。為了了解員工的生活狀況，我們在深入車間、班組的基礎上，經常在周日、節假日對重點困難員工進行走訪，及時了解他們生活中的實際困難。走訪中，我們感受到，由於林業局長期不提拔，工資收入低，拖欠工資，老人生病，孩子上幼兒園等因素，大部分職工生活困難。鑒於這種情況，20xx年春節前夕，我們爭取慰問金xx00。00元，自籌資金1500。00元，給26名困難嚴重的職工發放了慰問補貼，幫助他們渡過難關。同時，今年上半年，我們也充分利用了國家低保的優惠政策。在充分調研和走訪的基礎上，對17戶35人的長期補充戶進行了調整，確保有限的資金用在最需要的戶上。同時，公司領導還與5戶相對困難戶結成幫扶對子，得到了職工群眾的支持，減輕了企業負擔，穩定了職工隊伍。
？第五，發揮組織優勢，以健康向上的文體活動占領職工思想陣地。
？為了活躍員工的文化生活，20xx年，在資金不足的情況下，我們先後為員工舉辦了“歡送會”、“迎新年”、“圍旗慶三八”、“五壹”、“十月壹”歌會、排球、乒乓球比賽。
？6.努力工作，家庭經濟有了很大的進步。
？20xx年1月起，自來水公司裁減員工64人，公司根據每個人的年齡和工作年限制定了相應的政策，給每個待崗員工發放了部分生活費。為了讓勞動者在等待期間過得好。公司始終鼓勵和支持員工發展家庭經濟，堅持“三講壹落實”:壹是註重宣傳，推動家庭經濟的普及；二是註重信息和技術指導，增強服務功能；第三，抓基礎研究，提高家庭經濟管理水平；壹是落實家庭經濟組織領導體制；通過“三抓壹落實”工作的開展，公司家庭經濟戶數由68戶增加到74戶，全年為員工提供信息16條，為員工發展家庭經濟提供了後幫扶保障和支持。
？七、抓好女工工作，半邊天成績顯著。
？由於工作性質的原因，供水公司存在大量的女職工，占公司總人數的三分之二，且大多分布在泵房、業務等重要崗位。女工的素質直接關系到該地區的供水和收費以及公司的經濟效益。做好女職工工作，要認真做好女職工自尊、自重、自愛的教育工作，同時依據《勞動法》、《婦女保障法》、《中國婦女發展綱要》等法律維護女職工的權益。同時，為了便於管理和溝通，在女工配齊的基礎上，在女工相對集中的部門和班組配備女領導，及時了解她們的心態。為了確保每壹位女職工都能盡職盡責地履行自己的職責，我們還不失時機地開展了婦女立功競賽，在女職工中創建最佳文明女職工和文明家庭活動。通過壹系列卓有成效的措施和活動，充分調動了廣大女職工的積極性，圓滿完成了全年的各項工作。
？總結過去壹年的工作，我們感到雖然取得了壹點進步，但離上級工作組織的要求還有壹定的距離，自身的工作還有很多不足，主要表現在以下幾個方面:
？壹是工作方式單壹，還停留在老方法、老路上，不能很好地為工人服務。
？二是作坊和團隊缺乏自主活動能力，存在觀望現象。
？這些缺點和不足將在今後的工作中逐步解決。
關於供水公司的個人工作總結模型2？20xx年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在社會各界的大力支持和積極配合下，自來水公司深入貫徹落實科學發展觀，解放思想，創新理念，以黨的十九大精神為指導，大力推進各項工作，以持續開展的“雙創創優”活動為動力， 以縣城和產業集群供水為根本，以發展為主線，以服務為主導。 各項年度目標任務圓滿完成。現將有關情況通報如下:
？壹、20xx年的主要工作和措施
？(壹)主要經濟指標和目標任務。20xx年累計供水xx萬噸，再生水xxx萬噸，水費總收入xxx萬元，比去年提高18個百分點，水費收入xx萬元。鋪設供水管網xx公裏，所有供水設施設備運行良好。
？(二)抓緊基礎設施建設，提高供水保障能力。保障城市供水是自來水工作的第壹要務，加強供水基礎設施建設是提升供水保障能力的根本前提。
？壹是加快城市管網升級改造。xxxx年，我們把加強管網建設作為改善民生的重要抓手，先後完成了人和大道(xx路-xx路)、xx路西段、幸福路供水主幹管網建設。改造完成了xxx、xxx、xx、實驗中學供水管網建設任務；完成了司法局業務用房的供水任務。
？二是積極實施新城區和產業集聚區供水工程。根據新城區和產業集聚區的總體規劃，支持發展、保障供水是我們的職責，保證供水管網和道路建設同步規劃建設。積極謀劃，主動作為，在全省自來水系統率先申報了新城區和產業集聚區供水管網項目。本項目總投資xxx萬元，供水管網xx公裏，供水規模4萬m3/d..20xx年，先後鋪設了xxx、人民路南側(建設路-珞珈)、xx路等供水管網，完成了xxx、全友、公安局、煙草局、第四實驗小學、xx等管網安裝和供水任務，有效保障了新城區和產業集聚區企業的生產和生活供水。
？(3)創新管理，提升供水服務水平。創新是動力之源，是飛躍之路。公司把創新作為供水發展的動力，註重設備創新和服務創新，不斷提高供水服務水平。
？壹是積極探索水表計量新模式，推廣使用智能水表。智能水表是現代供水的發展趨勢。水表采用反射式光電傳感技術，直接讀取窗口值，數據采集萬無壹失，測量更精確。在xxx、xx等社區成功推廣使用智能水表的基礎上，20xx年，完成史聖嘉園、學府大道、華創都城等社區智能水表安裝，推廣使用智能水表13余只。
？二是加強二次供水管理，建立二次供水管理平臺。隨著我縣城市綜合提升工程的大力實施，舊城改造和新區開發力度加大，各種商住小區相繼開發建設。為保證高層建築正常用水，加強二次供水管理，今年5月，我縣與商住小區、上海熊貓機械(集團)協調召開了由商住小區、二次供水設備生產企業及周邊市縣供水公司負責人參加的城市高層建築二次供水管理研討會，對城市高層建築二次供水進行了有益的探索。同時，根據縣城商住小區開發建設的需要，聘請專業技術公司編制設計了xx縣城二次供水運營平臺管理系統，對二次供水設備進行遠程控制和管理。
？截至目前，已成功對xx、xxx等住宅小區的高層建築進行二次供水無線遠程視頻監控管理，並購置了二次供水設備專用發電機，確保商業、住宅小區24小時不間斷供水。
？(4)打破服務邊界，解決農村用水問題。打破城市自來水只為城市服務的邊界，以優質服務為核心，以特色打造品牌，著力解決農村居民用水問題。
？首先是解決縣城及周邊農村的用水問題。鑒於城中村及周邊地區農村居民長期飲用未經處理的淺井水，水質無法保證。20xx年，在坑裏家、後窯和吳燕菁縣周圍完成了超過865，438+0個農村居民。
？二是以推進城鄉供水壹體化為目標，不斷增加對周邊鄉鎮的供水。20xx年，通過與水利部門溝通協調，全面接管城關鎮和xx鎮自來水供水工作，實現了城市供水對周邊農村的有效輻射。截至目前，城關鎮八寨、高莊等村6戶以上，xxx鎮1村21戶以上已裝上自來水和自來水。鋪設xx鎮順河路、新北環路供水主管道；完成了xx鎮沈心泰富等企業的管道安裝及供水任務；完成了xx鎮水廠的調試和試運行。
？(五)繼續開展“雙優”活動，進壹步優化供水服務。供水公司服務於成千上萬的家庭。作為體現政府形象的“窗口”行業，我們始終把加強作風建設作為提升供水服務水平的第壹要務。壹年來，通過“創建雙優”和“民主評議”活動的深入開展，公司幹部職工的服務水平進壹步提高，供水服務形象明顯改善。壹是班子成員勤政廉政意識進壹步增強。壹年來，公司團隊成員認真履行服務，經常深入用戶和施工現場進行回訪和調研。二是團隊建設紮實有效。在組織廣大供水幹部職工學習《水法》、《供水條例》等相關法律法規的同時，還培訓了日常禮貌用語，制定了《供水職工職業道德守則》。三是服務體系進壹步完善。將用戶接待、勘察設計、安裝施工、抄表收費、管網維護等內容向社會公開，並設立投訴電話和舉報箱。
？(六)著眼穩定和諧，不斷加強黨的思想政治文化建設。我們堅持以科學發展觀統領工作全局，註重加強黨的思想政治文化建設，提出了“務實創新進取”的年度工作方針，努力建設壹支務實團結壹心為民的黨員幹部隊伍。思想上，倡導“誠信優質服務、嚴格細致管理、學習思考創新、自強不息”的核心價值觀；在經營管理上，堅持持續改進，註重細節，逐步貫徹“最低成本、最低效率、最低效益、最低績效”的經營方針；在對外服務方面，強調時效性，努力樹立“滋潤千家萬戶，融化千家萬戶”的良好企業形象。通過廣大供水幹部職工的共同努力，公司經營環境進壹步和諧穩定。
？(七)加強黨風政風建設和隊伍自身建設。xxxx年，我們結合工作實際，嚴格落實黨風廉政建設責任制，形成了“壹把手”負總責、班子成員分工負責的工作機制，規範權力運行與強化監督懲處相結合，按照廉政準則認真落實中央八項規定，懲防體系工作進壹步完善。始終把提高領導水平和執政能力作為核心工作，堅持民主集中制原則，把個人分工負責和集體領導結合起來，完善議事規則和決策程序，使決策科學化、民主化。我們進壹步強化了“壹崗雙責”意識，自覺把業務工作與黨風廉政建設結合起來，同時進行評價考核，取得了良好的效果。
？壹年來，經過廣大供水幹部職工的共同努力，我們在機關隊伍建設、社會治安綜合治理、安全生產等方面也取得了良好的成績。我公司的先進經驗和做法也得到了上級領導、部門、兄弟自來水公司和社會各界的認可和好評。xxxx年，省水協、長垣、金夢、南樂、內黃水務局、臨潁、欒川、範縣、安陽等十幾家單位和自來水公司來我公司學習交流。我公司派技術人員到寶豐、葉縣、佳縣、蘭考進行技術指導和交流，並協助工作。研究指導站前水廠建設，xx供水服務體系進壹步完善，服務品牌更加靚麗。
？二、存在的問題
？在肯定成績的同時，我們也清醒地看到，供水事業的發展還面臨著壹定的困難和問題，供水服務品牌形象不夠鮮明，個別同誌還不夠堅強，跟不上我縣的發展，工作水平和服務質量有待進壹步提高。具體體現在:
？(壹)供水管網建設與道路建設缺乏統壹協調，重復建設，造成不協調。
？(2)供水管網作為長期基礎設施，壹次性投資較大，資金籌措困難，存在資金缺口。
？三、明年的工作計劃
？壹是堅持科技創新，推廣使用25塊智能水表。
？二是完成和諧花園(西區)、葉都中央公園(壹期)等商住區的管網建設和供水任務。
？三是解決城中村用水問題，完成xx村4戶以上的管網建設和供水任務。
？四是啟動越秀國際(壹期)、和諧花園(東區)、中央公園等商住區管網建設和供水任務。
？五是投資X萬元完成安康路、人民路西延、xx路西延、xx路西段、疊翠路等路段供水管網完善升級，鋪設管網1km。
？第六，進壹步改善和提升二次供水管理。建立專門機構，配備專職人員，完善二次供水監管和驗收備案、定期檢查維護、水質檢測等制度。，全面落實《xx縣二次供水管理辦法》。根據全縣商住小區開發建設的需要，聘請專業公司進壹步完善優化xx縣二次供水運行管理平臺；積極與開發商、物業公司對接，科學制定高層商住小區供水方案和應急預案，切實做好商住小區特別是高層建築24小時不間斷供水工作。
？七是進壹步完善xxx鎮供水服務體系和工作機制，提高xx鎮水廠供水能力，確保xxx鎮趙佳、金衛、九寨、後油子莊等11村21余戶用上自來水，實現農民自采水到安全水再到優質水的兩個升級；積極做好xx鎮新建商住小區和車站的供水工作，以供水公司優質的服務和專業的技術支持，為xx鎮經濟社會發展提供強有力的供水保障。
？第八，高起點規劃建設日供水量7萬噸的地表水廠。主動對接xx市南水北調水庫建設，在中國市政工程華北設計研究院編制的供水方案基礎上，聘請xx大學專家對xx供水進行重新規劃和升級。20xx年將完成項目的選址、環評、編制、報批、立項等工作，為xx經濟社會長遠發展提供有力的供水保障。
？九是深入落實黨風廉政建設責任制和廉潔自律規定，紮實推進黨務政務公開和廉政風險防控機制建設。將黨務政務公開納入公司年度目標責任制，主要領導親自抓，形成壹級抓壹級、各負其責的工作體系；制定廉政風險防控學習計劃並組織開展教育活動，建立廉政風險防控臺賬；將反腐敗工作納入公司整體工作計劃，與經濟工作、業務工作壹起研究部署反腐敗工作；主要領導履行反腐倡廉第壹責任；領導小組其他成員根據分工做好職責範圍內的工作。
？第十，繼續開展“雙創”活動，進壹步加強隊伍建設，強化問責和效率，集中精力發展。以作風建設為統領，以“三好、兩滿意、壹安心”為標桿，大力弘揚淡泊名利、虧本奉獻、愛崗敬業的精神。
？新年伊始，萬物復蘇，旅程重新開始。新的壹年，我們要立即投入到各項攻堅戰中去，人員到位、工作到位，集中精力、全力以赴，確保各項工作快速啟動、高強度推進、高效率落實，確保壹季度各項工作良好開局，確保20xx年全年各項目標任務圓滿完成！
關於供水公司的個人工作總結模型3？20xx年壹眨眼就結束了。在壹年的工作中，我們自來水公司的所有員工都在緊張的工作中度過。隨著不斷的發展，我有了更好的進步。為了讓全縣人民喝上最安全的自來水，我們自來水公司全體員工壹年的努力沒有白費。在以後的工作中，我相信我們會繼續做好我們供水公司的工作，這是我們最起碼的要求，也是最基本的要求。
？20xx年，在縣委、政府和主管部門的正確領導下，公司認真貫徹落實黨的十九大精神，緊緊圍繞供水服務這個中心，突出重點，努力突破，不斷創新，三個文明建設取得了顯著成效。
？壹是突出重點，爭取突破，樹立為人民服務的新形象。
？由於城市建設的不斷發展，用水戶繳費難等遺留問題，公司看到了改善服務方式的方向。為了真正為民解難，為民辦實事，公司從20xx年開始加大了抄表到戶的工作，並投入大量資金購置了軟件收費系統。同時為各部門改善了辦公環境，進壹步提高了員工對外服務的效率。
？第二，完善制度，加強管理
？1.以公司章程和作風建設為指導，對公司各個方面，特別是工作制度和工作態度進行了補充和完善，進壹步體現了公司各部門的工作紀律和工作態度管理。
？2.20xx年，公司認真貫徹上級有關文件精神，將創建活動納入日常服務工作。通過公司各項制度的實施，從根本上改變了員工的服務態度和工作質量，窗口部門嚴格按照承諾制提供服務，緊急滿足了用戶需求，辦理了特殊事務，為用戶解決了壹些歷史遺留問題和突發事件，得到了用戶的肯定。
？3.帶動職工、青年、婦女認真執行各項，維護員工合法權益，調解勞動糾紛，關心員工疾苦，上門慰問退休受傷員工，組織員工開展各種有益身心的活動。
？第三，以人為本，狠抓團隊建設
？公司不斷提高幹部職工素質是做好供水工作的根本保證。公司緊緊抓住隊伍建設，始終把提高幹部職工素質教育放在首位。公司黨支部把“抓好、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視隊伍自身建設。在狠抓黨風廉政建設的同時，還鼓勵公司職工、青年、婦女結合“規範黨支部”創建活動，進壹步完善原有規章制度，提出“工人要求的事，領導和黨員幹部首先要做到”，領導和黨員幹部要在三個文明建設中發揮表率作用。
？四。生產經營
？1.安裝工程:1-10。項目產值:xxx萬元。
？2.維修服務站:年總收入xxx元，現場維修服務xxx余次，其中X小時外維修工作50余次。
？五、管網改造
？1.供水主管改造(雁峰市臨江路育才路)。
？2.改造高灘地區供水主管。
？3.協助萬泰公司第壹工程處完成第壹泵房至第二泵房供水主管的安裝。
？不及物動詞存在的問題
？1.今年雖然取得了壹些成績，但同時也要清醒地看到不足，幹部職工的思想素質和業務素質有待進壹步提高；服務質量離職業道德建設的要求還有壹定差距；創建“響、立、傳”的知名服務品牌工作有待進壹步完善；改表到戶工作仍需加強。
？2.我們公司從事水采購。在城市建設和經濟建設不斷發展的今天，供水的經營價格已經很低了。
？3.縣城的洗街、灑水、綠化用水沒有經過正確計量，城市的公廁用水沒有專人管理，浪費太大。
？4.因為公司沒有自己的自來水廠，以目前的員工數量，目前在人事安排上有太多的空閑，收支有壹定的壓力。
？5.5.xxx地區的水需要加壓兩次才能正常供應，其水費價格目前也沒有解決。
？在今後的工作中，公司將在縣委、政府和主管部門的正確領導下，繼續以人為本，狠抓隊伍建設；牢記“服務群眾、奉獻社會”的宗旨，突出重點，狠抓服務承諾；樹立科學發展觀，以務實的態度做好供水服務工作，為文明供水行業建設做出自己應有的貢獻，為社會提供優質高效的服務，為xxx縣的發展做出自己的貢獻！