2.“義勝”:袁紹不服從朝廷，曹操“服從服從領導天下”，符合歷史潮流，合乎道德。
3.“治勝”:郭嘉以深邃的眼光分析歷史和現實，認為漢末之亂是統治者“寬大中失政”，而袁紹寬大，所以沒有辦法制服他；曹操的“以暴制暴，上下知制”，寬嚴相濟的管理措施是及時的。
4.“勝度”:袁紹外表大方，內心多疑，任人唯親；而曹操則是“用人無庸置疑，唯才是舉，不分遠近”，氣度和胸懷都優於袁紹。
5.《力爭勝》:袁紹無奈，優柔寡斷；曹操機警果敢，“應變無窮。”
6.《得勝》:袁紹名聲在外，喜歡被吹捧。“士之善言，多於飾也”；曹操以誠待士；“不以虛榮心為重”，講究實用，講究賞罰，“對有功之人慷慨”，那些忠誠、前瞻、務實的學者“願用之”。
7.“仁勝”:袁紹懷的是女子之仁，見人饑，關心桌上之情，卻“憂其所不能見”。這不是政治家的頭腦。曹操可能對眼前的小事有所疏忽，但對天下大事卻是“深思熟慮，壞心眼”，他的善良無處不在。
8.《旌鳴》:袁紹為讒言所惑，曹操明辨是非。“要制服道，滲透道是不可能的。”
9.《文生》:袁紹不分是非，曹操對待正確的“禮”，對待不正確的“義”。
10，《武勝》:袁紹用兵“為虛榮心，不知兵之所欲”，而曹操用兵如神，兵有所依，敵畏之。
從目前來看，郭嘉指出的這十個方面包括政治措施、政策法令、組織路線、思想修養、氣度、性格、文風、軍事謀略，是事業成敗的關鍵。
官渡之戰之前，曹操對擊敗袁紹信心不足。郭嘉為了激勵曹操，提出了著名的十勝十負理論，分析了曹淵之間的優劣，鼓舞了他的士氣。
擴展數據
郭嘉(170 -207)，潁川(今河南禹州)楊宅人。東漢末年的人物。原本是袁紹的部下，後來投靠曹操，為統壹中國北方立下汗馬功勞。這位官員去軍師那裏獻酒，並為楊侯封了亭子。他死於曹操征服吳灣之時。他只有38歲，被稱為侯震。史書稱他為“才子多謀善斷，天下奇觀”，曹操則稱贊他學識淵博，又有“奇謀輔佐”。
在曹操的眾多謀士中，郭嘉是唯壹最了解曹操的人，兩人親密如友。報道稱，兩個人走同壹輛車，坐同壹張桌子。郭嘉在治軍嚴格的陣營中有很多不講理的行為，但在偏愛他的曹操眼裏，“這是壹個不平凡的人，不應該被常理所拘。”
曹操的壹個紀檢官員，名叫陳群，曾經因為他的不良行為而打了壹本郭嘉的書。然而曹操大贊陳群立功，卻對郭嘉置若罔聞。不僅如此，曹操還暗暗為郭家頤的舊生活方式叫好。
在漫長的職業生涯中，曹操總是把郭嘉帶在身邊，以便隨時向他取經，隨機應變。每逢軍事大事，郭嘉的計劃從未失算。曹操對年輕的郭嘉寄予了無限的希望，打算在平定天下後，把身後的治國之事托付給郭嘉。
郭嘉誌的才華毋庸置疑。毛主席曾說:“沒有先見之明，就沒有五百年前知道，五百年後知道的劉伯溫。無非是多謀善斷，留有余地。《三國誌·郭家傳》值得壹讀。”毛主席高度評價郭嘉和他的軍事眼光，不是沒有道理的。曹操權力的鼎盛時期是在郭嘉的協助下完成的，郭嘉死後開始衰落。
郭嘉的青年才俊有些神奇。早在東漢末年，我就預感天下將大亂，於是隱居起來，暗中與英傑交朋友。21歲出山，加入袁紹陣營。在袁紹處逗留期間，郭嘉覺得袁紹雖然對下士能以禮相待，能聽取謀士的建議，但缺乏決斷力，不是民主領袖，於是又走了。後來曹操失去了天才，郭嘉被於迅推薦給曹操。曹操認為郭嘉是個人才，郭嘉認為曹操是個睿智的大師，兩人壹拍即合。
建安二年，曹操贏了張繡的新兵敗，袁紹上書羞辱他。曹操想討伐袁紹，但又擔心無法打敗他。此時，郭嘉提出了著名的“十勝十負”論，對曹的十勝、袁的十負做了細致透徹的分析，令人振奮。郭嘉借此機會成為曹操陣營中的權力中心，從此愈發光芒四射。
建安三年，劉備為呂布所破，後來投靠曹操。當時有謀士建議曹操殺了他，郭嘉反對。他認為曹操英雄的名號現在已經傳開了。如果殺了他，會寒了天下人的心，影響曹操吸收人才。但他也看出劉備不甘寂寞，建議曹操軟禁他。曹操接受了郭嘉之前的建議，但不認可後者。為了制服劉備，他對劉備很好，最後把老虎放了。
官渡之戰，曹操與袁紹對山，孫策出師抄曹操老家許都。消息傳來，曹操陣營壹片恍惚，甚至有不少人暗中投了孫策的名。當時曹操有點慌了，郭嘉卻很肯定地說:“孫策雖有百萬之眾，卻是莽撞不擅防備，日後必死於刺客之手。”郭嘉真的抓到他了。孫策到了河邊，在過河前被仇人徐公的爪牙殺死。
建安十二年，袁尚、袁逃往烏桓。曹操想率軍遠征，但又怕積蓄多年力量的劉備給他添麻煩。郭嘉知道曹操的顧慮，肯定地說:“主公就這麽辦吧。我知道劉備不能給妳惹麻煩，因為有人會阻止他，那個人就是劉表。”
曹操在這場戰爭中的勝利，也成為中國戰爭史上“兵貴神速”的經典範例。郭嘉的軍事能力確實遠超他人，但不幸的是，他在行軍途中因水土不服、過度勞累而病逝，年僅38歲。郭嘉的英年早逝，無疑是曹操陣營的巨大損失。曹操死於郭嘉之後，曾三哭郭嘉，表達了失去如此偉大人才的悲傷。
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