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華為在美國起訴FCC(華為起訴美國成功了嗎)

華為在美國起訴FCC。

這並不違法。

美國聯邦通信委員會(FCC)是壹個直接對美國國會負責的獨立政府機構,由《通信法案》於1934年建立。它負責例行的州際和國際通信,如電視機、電線、衛星和電纜,涉及50多個州、哥倫比亞和美國。為了保證關系到生命財產的無線電和有線通信產品的安全。

2019年2月5日,19,華為在美國向聯邦通信委員會提交起訴書。FCC在1934成立的美國政府獨立機構。聯邦通信委員會通過控制無線電廣播、電視、電信、衛星和電纜來協調國內和國際通信。

很多無線電應用產品、通訊產品、數碼產品,要想進入美國市場,都需要FCC的認可——FCC認證。FCC委員會調查和研究產品安全的所有階段,以找到解決問題的最佳方法。同時,FCC還包括對無線電設備和飛機的檢測。

聯邦通信委員會通過控制無線電廣播、電視、電信、衛星和電纜來協調國內和國際通信。涉及美國?哥倫比亞和美國50多個州,為了保證關系到生命財產的無線電和有線通信產品的安全,FCC的工程部負責委員會的技術支持和設備審批。

許多無線電應用產品、通信產品和數字產品需要FCC批準才能進入美國市場。FCC委員會調查和研究產品安全的所有階段,以找到解決問題的最佳方法。同時,FCC還包括對無線電設備和飛機的檢測。美國聯邦通信委員會負責督促電信運營商保護相關電話用戶的消費者隱私。幾十年來,美國聯邦通信委員會不斷要求電信運營商保護與手機使用相關的信息。

FCC據此監管與手機相關的電信運營商。如果運營商未經手機用戶同意,將用戶數據和信息用於其他目的,或者倒賣用戶信息,就應該受到處罰。但是,今天相應的寬帶業務卻沒有相應的規則。這個漏洞必須填補,21世紀的寬帶消費者也應該得到類似的保護。

華為起訴美國成功了嗎?

華為起訴恐怕作用不大。因為對方必須是壹個國家的政府。

所以個人認為華為的主要聲音證明錯的壹方是美國。不是華為。如果華為不起訴美國政府。那麽美國政府的那些政客肯定會變成孟加拉人,詆毀華為。而且還讓很多不明真相的人相信了美國政府的謊言。

華為回應美國指控

最近,美國許多主流媒體猜測,美國初創公司CNEXLabs指控華為輪值主席徐誌軍陰謀竊取公司的商業機密。根據德克薩斯州東區聯邦法院的壹份法庭文件,總部位於加利福尼亞州聖何塞的初創公司CNEX指控華為多年來通過各種渠道,包括在中國壹所大學的協助下,陰謀竊取該公司的固態硬盤計算機存儲技術。華為對此回應稱,這些指控與本案無關,缺乏證據。華為將繼續通過法律手段證明自己的清白。

以下是原回應:

CNEX對華為的指控沒有事實依據,本質上是對2017華為對CNEX及其創始人發起的訴訟的模仿回應。

華為公司於2017起訴前雇員伊人“羅尼”黃。該員工離職時竊取了華為的信息資產,挖走了幾名華為員工,並用華為的資產成立了新公司CNEX。其他相關員工在離開華為、創辦/加入CNEX之前,竊取了華為的機密文件,嚴重侵犯了華為的知識產權。

2018年底,CNEX和黃在輸掉幾個關鍵判決後,對華為發起了類似的反訴。這些指控指向廈門大學,後來CNEX試圖將指控與華為輪值主席聯系起來,但這些指控毫無根據。事實上,案件法官兩次拒絕了CNEX讓華為高管參與訴訟的請求。此外,CNEX法律團隊對廈大的指控沒有信心,至今沒有向廈大及其教授或人員尋求任何文件或證詞。在這種情況下,CNEX不斷在媒體上發聲,轉移公眾註意力,詆毀華為的聲譽。CNEX還試圖利用正在進行的貿易戰,不斷向媒體強調它是壹家“美國”公司,但它沒有提到幾乎壹半的員工和R&D活動都來自中國。

美國起訴華為的原因。

美國眾議院的535名議員中,至少有73名是思科的直接或間接股東。在過去幾年中,華為不僅與思科存在知識產權糾紛,而且許多涉及華為在美國投資的M&A交易都被美國外國投資審查委員會調查和阻止。與思科等擁有強大遊說力量的競爭對手相比,華為在華盛頓的朋友太少。"

“方興東說美國要封殺華為是利益之爭。這個事件是10年前思科起訴華為的延續。思科在10年前發起了第壹場知識產權戰爭,幫助了華為的開放和國際化。思科沒有以產品的開放性進行公平競爭,而是以政治手段達到了他的目的。他們利用政府阻止華為的收購。

華為在10的增長數據,從2007年的92億美元到現在的323億美元,壹直保持著高速增長。思科的營收這幾年壹直維持,2009年大幅下滑,但現在壹直保持微弱增長。

方興東問思科為什麽這麽怕華為,因為思科想保持高利潤。思科在美國市場的收入占60%,華為在中國市場的收入只有30%,在國外的收入是70%。10年前壹戰之後,華為更加全球化。如果美國的壟斷地位被破壞,對思科將是致命的打擊。所以這次華為被思科用政治手段“封殺”。"

思科首席執行官約翰·錢伯斯曾說:“25年前,我就知道我們最強的競爭對手將來自中國。現在,那就是華為。”

“未來中美關系緊張多於緩和,企業成為政治犧牲品在所難免。但他們可以熟悉西方的遊戲規則,善於學習,冷漠而不是憤懣和恐慌。”

出發地:

摩托羅拉在美國起訴華為竊取商業機密。

摩托羅拉在伊利諾伊州北區法院提起訴訟,指控中國最大的電信設備制造商華為技術公司竊取其商業秘密。

在起訴書中,摩托羅拉表示,許多前摩托羅拉員工(其中大多數是中國人)向華為提供了有關其最新無線技術的詳細信息,包括該公司在20世紀90年代初開發的“無縫移動”技術項目。

這也是總部位於伊利諾伊州尚福特的摩托羅拉首次起訴華為。然而,摩托羅拉此前曾起訴Lemko,這是壹家雇用了許多前摩托羅拉員工和壹群前員工的科技公司。

在最新的訴訟中,摩托羅拉指出,前雇員潘據說直接在華為創始人兼董事長任手下工作。潘在工作了大約10年,直到2004年4月辭職,然後擔任萊姆科公司的首席技術官。

起訴書稱,潘石屹幫助建立了萊姆科公司,目的是從摩托羅拉獲取商業機密,他依靠在摩托羅拉的前同事竊取商業機密,這些同事也遭到了起訴。

然而,同樣被列入被告的萊姆科營銷副總裁費·沃裏克(Fei Warwick)表示:“所有的指控都是荒謬和錯誤的。起訴書中提到的許多人在加入Lemko之前已經離開摩托羅拉多年。根據我們的政策,對訴訟不予置評。”

作為壹名高級營銷經理,沃裏克女士被指控“是萊姆科錯誤行為的第壹人,起到了非常重要的作用。”但她否認這些指控,稱:“這太荒謬了。在來萊姆科之前,我已經離開摩托羅拉很多年了,我遵守並尊重所有的保密協議。”

在發給網易科技的壹份聲明中,華為表示,摩托羅拉的指控是虛假的,沒有法律依據。“華為與更不用說萊姆科公司沒有所謂的轉售協議。面對毫無根據的指控,華為將積極為自己辯護。”

摩托羅拉中國隨後發來聲明稱,“摩托羅拉對尚未結束的訴訟不予置評,但會積極保護自己的知識產權。”在訴訟中,摩托羅拉要求華為歸還其商業秘密並賠償損失。

華為被美國公司指控竊取商業機密已經不是第壹次了。2003年,思科系統公司聲稱該公司竊取了其路由器代碼。在華為同意修改路由器產品並收回已售產品後,思科最終撤訴。2004年,在芝加哥的壹個貿易展上,壹名華為員工在給競爭對手的產品拍照幾小時後被捕。

華為如何制裁加拿大

作者|貓哥

來源|大貓財經

01

川普什麽都不看,但他的工作還有另壹面。他心思縝密,壹步壹個腳印地挖坑。

2018年3月,以鋼鋁關稅為起點,壹場貿易戰即將來臨。當時誰也沒想到,貿易戰的後續手是科技戰。

2018 12,華為任之女在加被捕,案件仍未結束。

19,16年5月,美國將華為列為實體。沒有美國商務部的許可,美國企業將無法向華為供應產品。

實體名單事件對華為的打擊很大。比如華為手機不能用高通芯片,谷歌停止了和華為的合作。這樣壹來,華為就失去了更新安卓系統的權利。只有在開源版本更新後,AOSP才能繼續開發新的Android系統,這對國內用戶影響不大,但其國際業務卻受到很大影響,去年虧損超過6543.8+00億美元。

時隔壹年,美國對華為的制裁再次升級。用他們的話說,就是“堵塞漏洞”,要求使用美國芯片技術和設備的外國公司在向華為及其關聯公司供應芯片之前,必須獲得美國的許可。

這兩種政策的區別在於:

說白了,這個政策是真的要實施了。華為生產什麽,生產多少,都要美國批準。

所以,即使去年華為賺了8588億,今年的主題也只有三個字:“活”。

02

美國為什麽要這麽做?

這要看具體情況。去年制裁政策出來後,美國給華為的臨時許可被延長了5次,也就是說壹直沒有執行。

新制裁政策還設置了120天的緩沖期,也就是說在這段時間內,華為還可以在全球掃貨。

為什麽制裁壹再推遲?有兩個目標:

美國是不是只盯著壹個華為?當然不是。自從美國成為老大,打老二就成了基本國策。英國、日本和前蘇聯,現在輪到中國了。但是,金融戰和星球大戰效果並不好。作為“裏根主義”的信奉者,特朗普遏制中國的核心是貿易戰和科技戰。

盯著華為,是因為美國人明白“先拍馬,先抓賊”。美國司法部長威廉·巴爾前兩天出席了“中國行動計劃會議”並發表了講話。

他說的更明白了。“美國有必要扼殺華為的根本原因不是伊朗或網絡安全,而是來自華為的威脅。”核心觀點如下:

地理、人口、能源並不能完全決定壹個國家的未來,科技的領先地位前所未有。面對5G和6G即將到來的巨變,美國當然不會掉以輕心。

03

因此,華為成為了焦點。

這壹年多來,華為做了哪些自救的事情?總而言之,三件事:

1,大力搞研發。比如鴻蒙系統系統,鯤鵬的計算生態,時刻準備著美國斷糧;

2.去美國化。最近日本有專業公司對華為Mate30做了壹個拆解分析,發現中國制造的零件從25%大幅增加到42%左右,而美國制造的零件從11%左右減少到1%左右。

在每個核心組件中,華為都在尋找更多的“備份”:

3.瘋狂絲襪。2019年,華為存貨167208億元,同比增長73.46%。今年Q1的庫存持續上升。就在美國515升級禁令之後,華為也向臺積電下了7億美元的訂單。

在8月15之前,華為壹定會把能買到的核心部件都買下來。

看到這裏,很多人不理解。華為不是開始做系統了嗎?國家不是也開始做芯片了嗎?大產業基金賺不了這麽多錢嗎?有那麽嚴重嗎?

我暫時處理不了。問題很嚴重。

我們可以按照產業鏈把華為的核心業務分為三類:

不黑也不吹。拆開來看看。

04

華為的5G業務用壹個詞來形容,就是“牛”,美國也認可。

世界主要通信制造商現在被公認為四大:華為、中興、愛立信和諾基亞。華為在合同和專利數量方面名列前茅,這是過去十年超過6000億R&D投資的結果。

任公開表示,華為沒有美國供貨也能生存,華為已經開始生產沒有美國零部件的5G基站。

但有壹個問題——從5G基站需要的芯片來看,華為海思擁有大部分核心芯片的設計能力,但在芯片領域,設計、制造和封測是三大組成部分,大部分企業的主營業務只涉及其中壹項。比如華為海思主要負責芯片設計,後續工藝由代工廠完成。

就像建築師會設計圖紙,蓋房子還是要找施工單位。現在華為的5G基站芯片使用臺積電的7nm工藝,下壹代5nm芯片正在推出。我們大陸廠商還做不到這壹點。低端的基站芯片可以國產,高端的還是要靠工藝先進的公司。

先說IT基礎設施領域的鯤鵬系統。通俗地說,有點像水電等基礎設施。目前這套系統的處理器核心、微架構、芯片都是華為自主研發設計,SPECint評分超過930,比行業標準水平高出25%,相當強大。

不過問題和5G芯片差不多。由於7nm工藝,仍然高度依賴臺積電,短時間內無法實現量產。

最後說壹下大家熟悉的華為手機。

去美國化很快,如前所述。只有今年發布的華為P40系列的射頻前端模塊來自美國。總的來說,這個器件的作用是轉換信號,這壹點很重要。但在這壹領域,內地企業仍處於起步階段,華為對Qorvo、Skyworks等美國公司的依賴度仍較高,國內替代需要時間。

看到這裏,大家都明白了,其他的好像都沒問題。都卡在芯片上了,看起來芯片設計還可以,但是自己生產不出來。為什麽?

05

前天,華為輪值董事長郭萍表示,“華為不具備芯片設計之外的芯片制造能力,我們仍在努力尋找解決方案。生存是現在華為的關鍵詞。”這條路給了華為壹個命門,芯片制造。

芯片制造大致分為三步:設計、制造、封裝測試。整個制作過程是這樣的:

上遊影響設計EDA和IP核。

EDA是壹種設計芯片的軟件,在修圖領域可以理解為ps軟件。關鍵是,只要芯片更新,這個軟件就必須更新,否則妳連設計都不會。

目前全球EDA行業主要被新思科技、鄧凱電子科技和2016年被德國西門子收購的明道國際壟斷,占總數的64%。

國內也有壹些做EDA的基礎,比如華大九天,全倫電子,但是現在只能解決三分之壹左右的問題,剩下的都離不開上述幾大廠商。

相比之下,IP核問題不大。IP核的全稱是知識產權模塊。華為的IP核采用ARM架構。目前已獲得最新商用架構ARMV8架構的永久授權。而且國內半導體IP授權服務商芯元有限公司也有足夠的設計能力在未來為華為供貨。

06

上遊情況就是這樣,下遊密封測試影響不大。最大的問題是中間制造這個環節。

材料說起來容易,但是我們沒有好的設備供應商。

全球十大半導體設備制造商中,除了光刻機方面的荷蘭阿斯麥和新加坡ASM,還有四家美國制造商和四家日本制造商:

裏面的技術問題盤根錯節,基本逃不過美國新政策的限制。

如前所述,大部分廠商只會涉及芯片制造的壹個環節,所以這麽多年來,華為自己的芯片都是代工廠生產的。

有兩個主要的代工廠:臺積電和SMIC。

臺積電擁有最先進的制造工藝。蘋果和高通的SOC芯片基本都是臺積電制造的。華為手機SOC芯片能和蘋果高通PK,也是拜臺積電所賜。

芯片的升級意味著精度越高,尺寸越小。在代工方面,臺積電有明顯的優勢。SMIC的7nm工藝還在試產階段,三星的5nm工藝也在試產階段。臺積電已經量產5nm工藝,落後好幾年。在芯片行業,這個差距還是很大的:

華為手機在中高端都采用了7nm工藝。原計劃今年的麒麟1000系列芯片將采用臺積電最新的5nm工藝。如果最壞的情況發生,華為只能靠庫存,庫存用完了,只能看美國的臉色了。

07

美國的管控新規確實夠狠。從EDA軟件到半導體設備到晶圓代工,壹切都可以幹擾,供應鏈企業擁有“無限追溯”的權利。制裁力度前所未有,期限也相當緊迫。

所以妳必須被屠殺?

當然不是。很難指望華為這樣的“戰鬥公司”會屈服。他們知道他們應該做什麽,並且正在做。

最後大概會有幾個結果:

日前,《環球時報》報道稱,中國有幾項反制措施,包括將美國相關企業列入中國“不可靠實體名單”,限制或調查高通、思科、蘋果等美國企業,暫停購買波音飛機,可以理解為博弈的砝碼。

當然是有終極解決辦法的,明門能自控才是最放心的。如果能做出什麽芯片,就不用看別人臉色了,自然也不用擔心,但這確實需要在科技領域下大力氣。

這絕對不是壹個華為公司面臨的問題。

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