技術評估報告模板。評估報告的目的是合理評價項目目標成本的執行情況，總結成本管理的得失，為後續項目的成本計算和運營管理提供參考。以下是技術評估報告的模板。
技術評估報告模板1第壹章概述
壹.項目概述
1.項目名稱:內蒙古鄂前旗毛蓋圖小尾寒羊良種繁育項目建設
2.建築性質:新建
3.項目業主:鄂托克前旗毛蓋圖蘇木法定代表人:林霞。
4.建設地點:內蒙古鄂前旗毛蓋圖蘇木
5.項目申請人:內蒙古鄂前旗扶貧開發辦公室法定代表人:何希格道格胡濤。
6.投資規模及構成:總投資40萬元，其中種畜投資38萬元，其他費用2萬元。
7.資金籌措:項目總投資40萬元，其中財政扶貧資金30萬元，群眾集資65438+萬元。
8.項目輻射範圍和帶動能力項目建成後，將直接帶動毛蓋圖蘇木150農牧民，進壹步提高毛蓋圖蘇木牲畜良種率和單位產量。通過建設良好的傳統養殖體系，提高牲畜質量，大幅增加銷售利潤，可使項目區農牧民人均純收入增加500-800元。
二、可行性研究的基礎
1，財政部農業綜合開發辦公室多種經營項目可行性研究報告編制大綱；
2、農業部《西部農業開發建設規劃》；
3、國家計委、建設部《建設項目經濟評價方法與參數》；
4.湖北前旗經濟建設“十五”計劃:
5.鄂爾多斯市關於創建畜牧強市和綠色城市的決定。
三、綜合評價和論證結論
1.綜合評價該項目的建設對該地區的畜禽養殖體系建設具有示範和帶動作用。在生態建設的基礎上探索發展優質畜牧業，對實現生態經濟和社會的可持續發展具有重要意義。項目區有良好的養殖基礎，當地農牧民有豐富的養殖經驗。經過培訓，他們可以按照先進的技術法規進行生產和施工。鄂前旗擁有廣闊的草原資源和巨大的牲畜養殖陣地，鄂前旗畜產品清真市場已投入運營。
具有良好的基礎，因為清真市場產品以無汙染和高質量而享有很高的聲譽，這對項目產品的銷售極為有利。目前市場與寧夏有長期銷售合同。整個項目技術先進，經濟合理。與傳統的牲畜飼養方式相比，可以大大降低草地資源的利用強度，提高牲畜的整體素質，提高資源轉化效率，因此我們認為該項目是可行的。
技術評估報告模板2壹、項目概況及特點
(1)項目概況
本項目位於永嘉縣江北街道馬道村，南臨陽光大道，北接馬道南路。總建築面積為26507和26m2，地下室建築面積為3855和93 m2，地上建築面積為22651和33 m2。是由16層的1寫字樓、4層的1商業裙樓和大底盤地下車庫組成的商業辦公區。辦公樓為框架剪力墻結構，地下1層，地上16層。建築高度78m，地下室高4，97m，地面16層，高5，4m。
二至四層高5、2m，五至十五層高4m，十六層及大屋頂層高4、08m、4、2m。商業裙樓地下1層，地上4層。它是壹個框架結構。地下室高4、97米，底層高5、4米，二至四層高5、2米。
辦公樓剪力墻框架抗震等級為三級。商業裙房框架抗震等級為四級；純地下車庫抗震等級采用四級。地震基本烈度為6度。0，000是相對於絕對高程的4，700米。
混凝土強度:4層主柱墻1 ~ C40，2 ~ 5層梁板C30，其他零星構件C25。
砌體工程:0，000以上壹至四層內外墻采用A5，0蒸壓加氣砌塊，Mb5專用砌築砂漿砌築。
施工單位:
設計單位:
調查單位:
監理單位:
施工單位:
質量監督單位:
施工許可證編號:
二、主體結構施工流程
本工程於20XX ~ 20xx年完成主體1 ~ 4層混凝土結構；
20XX ~ 20xx完成主體1 ~ 4層填充墻砌築。期間共留置18組C40混凝土試塊和25組C30混凝土試塊，按規範要求評定為合格(評定表附後)。
砌體結構* * *留置M7、5水泥砂漿2組，MB5專用砂漿4組，按規範要求。
供水和排水工程
給水主管采用鋼塑管螺紋連接，給水支管采用PP–R管熱熔連接。DN ≥ 100的消防、噴淋管道采用溝槽連接，DN≥100的管道采用螺紋連接。所有穿樓板管道均按設計要求預留。
電機工程
室內電線管采用PVC管，消電及應急照明采用鍍鋅鋼管，並及時做好隱蔽檢查記錄，同時接受建設單位、監理單位、公司工程質量檢查員等相關部門的驗收。
三、質量監督控制情況
監理部根據委托監理合同、建築工程施工合同、施工圖設計、相關規範、法律法規以及本工程的特點，及時編制監理計劃和監理細則。在業主的授權下，嚴格按照監理程序和工作制度對工程進行監理。在建設單位、質監站等單位的大力支持和建設單位的積極配合下，圓滿完成了主樓壹至五層結構的監理任務。
(壹)監理工作統計
(二)施工準備階段的監理:根據施工合同和委托監理合同，對工程承包方的現場管理人員和特種作業人員的資質進行審查，對施工單位編制的施工組織設計和專項施工方案進行審批，要求施工單位嚴格按照批準的施工組織設計和專項方案進行施工。嚴格工序檢驗制度，上道工序不合格，下道工序不準施工；
(3)見證取樣:
1，監理部嚴把工程材料質量關。對於進場的原材料和構配件，監理部認真檢查出廠合格證，並在施工單位自檢合格的基礎上進行外觀檢查。應按規範規定進行見證取樣檢驗，檢驗合格並辦理完材料檢驗手續後，方可用於工程施工。
2、鋼筋焊接、試塊制作等嚴格按照規範要求進行見證取樣、檢驗。
(4)現場監理:根據監理規範、國家《現場監理條例》和《浙江省建設工程監督管理條例》，對樁基工程、土方開挖回填、混凝土澆築、梁柱節點隱蔽等關鍵部位和工序的施工過程進行現場監理，確保分項工程的施工質量，杜絕質量通病的存在。跟蹤施工中存在的問題和質量缺陷，確保隱蔽前無隱患。
(五)平行檢驗制度:監理部對施工單位申報的檢驗批、分項、隱蔽工程的驗收，是在其自檢的基礎上，經過平行檢驗和試驗後進行的，並全部詳細記錄。
比如在砌體施工過程中，填充墻的砌體施工要按施工規範要求進行，砂漿要按配比單計量，重點是拉結筋、斜向砌築、門窗的砌體施工檢查。在施工過程中，跟蹤檢查墻面的表面平整度、垂直度和陰陽角的方正。要求施工單位認真處理，保證了施工質量。
(6)、隱蔽工程驗收，均由監理、建設單位、施工單位三方* * *配合驗收，隱蔽工程檢查驗收記錄齊全。
(7)、水電安裝工程施工質量。
主體工程施工時，水電、消防、智能安裝同步進行。根據《建築電氣工程施工質量驗收規範》(GB50303—20XX)和《建築給水排水及采暖工程施工質量驗收規範》(GB50242—20XX)，對與主體分部同步施工的水電、消防、智能化分部工程施工質量檢驗批進行驗收，並形成質量檢查記錄。
四、工程質量控制的依據
1、施工圖紙、圖紙會審紀要、設計變更聯系單、合同及工程建設強制性條文；
2.《建築工程施工質量驗收統壹標準》(GB 50300-20XX)；);
3.《混凝土結構工程施工質量驗收規範》(GB 50204-20XX)；);
4.《砌體工程施工質量驗收規範》(GB 50203-20XX)；);
5.《建築給水排水及采暖工程施工質量驗收規範》(GB 50242-20XX)；);
6.《建築電氣工程施工質量驗收規範》(GB 50303-20XX)；);
7.《鋼筋焊接及驗收規範》(jgj 18-20xx)；
8.工程測量規範(GB50026-20XX)
9.屋面工程質量驗收規範(GB50207-20XX)
10，混凝土強度檢驗評定標準(GB，T50107-20XX)
11，《通風與空調工程施工質量驗收規範》(GB50243-20XX)
12，《自動噴水滅火系統施工驗收規範》(GB50261-20XX)
13，《火災自動報警系統施工及驗收規範》(GB50166-20XX)
14，批準的施工組織設計和專項施工方案。
動詞 （verb的縮寫）工程變更
嚴格工程變更程序，所有工程變更需由設計單位出具《工程設計變更聯系單》後，現場方可進行。
不及物動詞相關實體質量的檢驗和抽樣檢驗
1.20XX年10月22日，165438+委托永嘉縣建設工程質量監督站檢測室對壹至四層混凝土結構錨固後拉拔進行檢測，檢測結果均符合設計及規範要求。
2.20XX年10月30日，165438+委托永嘉縣建設工程質量監督站對壹至四層混凝土進行回彈檢測，以及鋼筋保護層和實體取芯檢測。檢測結果均滿足設計和規範要求。
3.20XX 65438+10月65438+6月6日委托溫州領尼建設工程質量檢測有限公司對主體壹至四層進行檢測，檢測結果均符合設計及規範要求。
七。沈降觀測
根據設計及相關規範要求，在施工過程中，科信大廈工程壹至四層共埋設14個沈降觀測點(其中辦公樓沈降觀測點9個，商業裙樓沈降觀測點5個)。)主體施工時，每施工壹層觀測壹次，共觀測4次。最後壹次觀察是在6月165438+10月1。沈降觀測表明，本工程沈降較為均勻，沈降過程中無異常現象，沈降曲線基本趨於平緩。
八、安全生產和文明施工
在工程施工過程中，註重安全監督，堅持“安全第壹，預防為主”的方針，始終貫徹“安全是為了生產，生產必須安全”的管理制度，定期召開監督會議，督促施工單位對全體員工進行三級安全教育，對各分項工程進行安全技術交底。
並由班組長負責本班組的安全工作，使安全工作貫穿施工全過程，做到安全生產、文明施工，在日常監督檢查過程中發現問題及時要求施工單位整改，有效消除安全隱患，杜絕重大安全事故。
九、主要分部工程質量評定
1，工程質量控制資料基本齊全完整，符合要求。
2.主體工程所包含的分項工程已被監理人驗收。
3.經現場回彈檢測，混凝土強度滿足設計要求。混凝土試塊強度評定為合格，砂漿試塊強度評定為合格。
4、工程觀感質量情況
(1)室內墻面垂直，陰陽角方正，磚墻平整度、垂直度、水平灰縫平直度等都在允許偏差內。磚縫砂漿飽滿，無接縫。
②現澆混凝土結構件不存在影響工程結構的質量缺陷。
視覺質量被評定為“好”
綜上，我監理部根據《建築工程施工質量驗收統壹標準》(GB50300-20XX)的相關規定，對主體壹至四層質量評定為“合格”。請永嘉縣建設工程質量監督站和在座的專家、領導核實並提出寶貴意見，我們將努力認真整改，為今後更好的工作總結經驗。
技術評估報告模板3 1，概述
1、1
目的和概述
長期以來，申銀萬國信息中心負責申銀萬國證券公司大量業務系統的運行維護，在長期的工作中形成了壹套完善的人工運維管理體系。
隨著申銀萬國業務系統的進壹步集中化(正在進行壹個大型的集中化項目，整合各個業務部門的系統)，對運維的準確性和穩定性的要求將大大加強，運維的工作量也將大大增加。因此，原有的人工操作模式將無法適應這種變化趨勢，需要借助信息系統將這些操作自動化，以提高操作的準確性和穩定性，減少工作量。
1，2覆蓋率
復旦光華銷售人員和售前團隊可能的實施團隊
1，3名詞的定義
運維:在本文檔中，指申銀萬國對相關業務系統的各種運維。
運維:運維工作的細化和分解。操作通常包括在特定時間的壹系列特定動作。作業可以手動或自動執行。
監測:壹種操作，特別是只觀察或采集有關的參數和信息，對被觀察或采集的對象影響很小或可以忽略不計。比如收集CPU占用率，查看指示燈狀態等。
操作:壹項操作的內容，尤指對被操作對象有重大影響的內容。如啟動、關閉程序、傳輸文件等。
1，4引用
中央機房集中監控子項目招標XX0117(初稿)，doc申銀IWO運營管理系統技術評估VO-1，doc集中機房操作表示例，xls CA報價-SYWG，xls。
2、1
文檔內容
本文件將主要包括以下部分:
1，背景描述和客戶描述。主要指客戶的組織和關鍵用戶。
2.業務描述和需求描述。業務描述是指客戶的實際業務描述和需求描述。
指業務對IT系統的需求。
3.相關利益攸關方。如果涉及其他方，包括其他制造商、中間商或
4.市場分析。如何體現整體價值，如何達到互惠互利的結果，我們
如何在這種情況下給自己定位，以及未來的發展。
5.項目實施中的潛在風險和關鍵點。各種風險評估，難點和重點。
6.附錄:聯系人背景及信息描述。描述與用戶的聯系和獲得的信息。以上部分的總體結論將在本節的總體描述中闡述。
2、2總體結論
關於價值:
這個項目的利潤很小
市場前景很大，可以用來切入IT運維服務領域，培養技術實力。
妳可以聯系證券行業(涉及公司整體發展戰略)關於執行:
這個項目實施風險中等，但是線索多，比較復雜，需要的人力少，但是用戶對人員的要求比較高。
如果有關各方(用戶、CA、光華)提前達成妥協，我公司可以獲得本次招標。
能量應該在80%以上
3、1
組織結構
不
3，2個關鍵用戶
郭？:申銀萬國計算機網絡中心經理，本項目用戶端的決策者。邵斌:計算機網絡中心應用開發部經理。項目經理。
雷錦:計算機網絡中心運營管理部技術員。項目的項目經理。有豐富的IT運維經驗，認真負責。
3.歷史狀況和未來趨勢
作為證券行業的主要企業，申銀萬國的IT運維在證券行業處於領先水平，但長期缺乏自動化。
隨著業務系統的集中化，對IT運維的要求越來越高。
未來IT運維很可能會采用自身力量與外部公司相結合的方式，關鍵是要保證系統的穩定性。
4.業務描述和需求描述
4、1
IT運營和維護的基本概念
參見IT服務管理。
4、2 IT運維價值鏈
參見IT服務管理。
5.相關利益攸關方
5、1
國際商用機器公司
申萬主要硬件設備供應商與申萬有長期接觸，本項目也有意參與，有意成為主要集成商，使用其產品Tivoli。
但其產品針對性不強，價格偏高，不太被用戶認可。
5、2個CA
本項目的系統軟件供應商，其軟件包括Autosys和NSM，目前得到用戶的認可，但價格較高。
5，3復旦金仕達
申萬業務應用系統的主要開發商，傳聞IBM將與Kingstar合作競標。
5、4壹家小公司
傳是前CA工程師創辦的公司，熟悉CA產品，應該是用戶的籌碼。
5.5競爭對手的比較
從目前的情況來看，主要難點在於我們和CA的合作定位。如果雙方不能達成妥協，我們的利潤空間將受到極大的擠壓。
6.市場分析
6、1
價值鏈和我們的定位
作為壹個運維項目，我們將依靠豐富的經驗來實施項目，爭取在未來與申萬建立長期合作關系，為IT運維提供長期服務，打造品牌。
6.2市場前景
有可能在證券行業形成示範效應，但由於廠商采用的系統軟件，在推廣上會受到CA的很大制約。
6.3其他興趣
不
7.項目實施中的潛在風險和關鍵點
7、1
潛在風險
1.這個項目比較復雜，涉及到很多方面，對我們的項目管理是壹個很大的挑戰。
戰爭，還有很多第三方參與其中。
建議:指派壹個有控制第三方供應商經驗和談判技巧的項目經理。2.因為這個項目的用戶已經指定了技術框架，所以實現是非常熟練的。
建議:指派思維靈活的技術人員，而不是攻關的技術人員。3.隨著業務系統的集中，後期需求會擴大。
建議回應:嚴格按照與銷售的合同來控制。
7、2個關鍵點
1，軟件性能
2.第三方控制
7.3建議項目的運作路線。
基本上分為兩大部分，
壹部分是軟件，包括系統軟件實現和腳本，另壹部分是其他，主要在第三方控制。
8.附錄
8、1
接觸過程
之前是信息安全部的相關人員聯系的。
20XX 65438+2月28日，我和吳勇開始和雷錦接觸商談。2月29日，我和吳勇去了神灣和邵斌交換意見。10月29日，我們幫用戶起草標書。10月28日，我們在CA進行了產品驗證。
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