第壹篇2020年監理工程師考試理論與法規基礎知識點:施工程序
(1)建設程序概念是指建設項目從構思、提出方案到決策、設計、施工、調試全過程中應遵循的內在規律。投資壹個項目要經歷投資決策、建設實施和交付三個發展階段。
自新中國成立以來，發生了重大的變化。重點變化是在投資決策階段實行項目決策咨詢評估制度，實行工程招投標制度，實行建設工程監理制度，實行項目法人責任制。
(2)建設項目各階段的工作內容:
1.項目建議書階段:壹般包括以下內容(項目建議書內容):
(1)項目的必要性和依據。(2)產品方案、規劃規模和建設地點的初步設想。(3)初步分析資源、建設條件、合作關系以及設備引進的國家和廠家。(4)投資估算、資金籌措和還款計劃。(5)工程進度計劃。(6)經濟和社會效益的初步估算。(7)環境影響初步評價。
2.可行性研究階段:可行性研究是指在項目決策前，通過對與項目有關的工程、技術、經濟條件和條件進行調查、研究和分析，同時對項目建成後的經濟效益進行預測和評價的壹種投資決策分析研究方法和科學分析活動。(1)效果。(2)內容:可行性研究是從項目建設和生產經營的過程中分析項目的可行性，應完成以下工作:1)市場調研，解決項目建設的必要性；2)研究技術方案，解決項目建設的技術可行性問題；3)財務經濟分析，解決項目的經濟合理性。(3)項目投資決策審批制:政府投資項目和非政府投資項目分別實行審批制、核準制或備案制。
3.設計階段:壹般項目分兩個階段進行設計，即初步設計和施工圖設計。有些項目，根據項目需要，可以在兩個階段之間增加技術設計。(1)初步設計:初步設計提出的概算總額超過可行性研究報告總投資的10%，或其他主要指標需要變更的，應重新報原審批單位審批。(2)技術設計。(三)施工圖設計:建設單位應當將施工圖設計文件報送縣級以上人民政府建設行政主管部門或者其他有關部門審查，未經審查批準的施工圖設計文件不得使用。
4.施工準備階段
5.建築安裝階段:工程新開工時間是指建設工程設計文件中規定的任何永久性工程首次正式破土開槽的開始日期。不允許開槽的項目，以正式打樁為開工日期。大量土石方工程，以開始土石方工程為正式開工日期。
6、生產準備階段
7.竣工驗收階段:施工單位組織竣工驗收。
(3)堅持施工程序的意義:
構造過程的意義如下:1。依法管理工程建設；2.科學決策，確保投資效果；3、建設項目順利實施，確保工程質量；4.順利開展建設工程監理。
(4)建設程序與建設工程監理的關系:1。建設程序為建設工程監理提出規範化的建設行為標準；2.建設程序提出了建設工程監理的任務和內容；3.建設程序確定了工程監理企業在工程建設中的重要地位；4、堅持施工程序是監理人員的基本職業標準；5.嚴格執行我國建設程序是結合我國國情實行建設工程監理制的具體體現:我國實行建設工程監理應遵循兩個基本原則，壹是參照國際慣例，二是結合我國國情。
第二章2020年監理工程師考試《理論與法規》基礎知識點:施工駐地監理管理辦法
(1)現場監理的概念:現場監理是指監理人員在項目施工階段的監理過程中，對關鍵部位、關鍵工序的施工質量進行全過程跟蹤的監理活動。(二)現場監理程序:(1)監理企業應制定現場監理方案，明確現場監理人員的範圍、內容、程序和職責，並納入監理計劃。同時將現場監理計劃發送建設單位、施工企業和工程所在地行政主管部門或其委托的工程質量監督機構，各1份。(2)施工企業應當根據監理企業制定的現場監理方案，在需要建立現場施工的關鍵部位和關鍵工序前24小時書面通知監理企業派駐的項目監理機構。(3)項目監理機構根據現場監理方案安排現場監理人員實施現場監理。
(三)現場監理人員工作內容及職責:(1)檢查施工企業現場質檢人員、特殊工種人員及施工機械、建築材料準備情況。(2)監督關鍵部位和關鍵工序的施工，在現場執行施工方案和工程建設強制性標準。(3)檢查建築材料、建築構配件、設備和預拌混凝土的質量檢驗報告，監督施工企業現場檢驗或委托有資質的第三方進行復驗(見證取樣檢驗)。(4)做好現場監督的記錄和日記，保留現場監督的原始資料。
權利:施工企業現場監理或現場質檢員未在現場監理記錄上簽字，施工企業不能進行下壹道工序，監理工程師或總監理工程師不能簽署相應文件。
第三章2020年監理工程師考試理論與法規基礎知識點:建設項目風險管理
1.風險分類所謂風險，必須滿足兩個條件:壹是不確定性，二是損失的後果，否則不能稱為風險。
風險可以根據不同的角度進行分類。常見的風險分類方法有:
(1)風險根據其後果的不同，可分為純風險和投機風險。
(2)根據風險產生原因的不同，風險可分為政治風險、社會風險、經濟風險、自然風險和技術風險。
(3)風險按其影響範圍可分為基本風險和特殊風險。
此外，根據風險分析的基礎，風險可分為客觀風險和主觀風險；根據風險分布，風險可分為國別(地區)風險和行業風險，根據風險的潛在損失形式，風險可分為財產風險、人身風險和責任風險等。
2.風險管理的基本流程
風險管理是識別、確定和計量風險，制定、選擇和實施風險處理方案的過程。
風險管理流程包括風險識別、風險評估、風險對策決策、實施決策和檢查五個方面。
3.風險識別的特點和原則
風險識別具有以下特征:個體性、主觀性、復雜性和不確定性。
風險識別過程中應遵循以下原則:由粗到細，由細到粗；嚴格定義風險的內涵，考慮風險因素之間的相關性；先懷疑，後排除；排除與確認並重；必要時可以通過實驗來論證。
4.風險識別的方法
專家調查法、財務報表法、流程圖法、初始清單法和經驗數據法。
5.風險評估的主要作用
定量方法進行風險評估的主要作用有:①更準確地認識風險；(2)保證目標規劃的合理性和計劃的可行性；③合理選擇風險對策，形成風險對策組合。
6.風險損失測量
風險損失的度量是定量確定風險損失的價值。
投資的增加可以直接用金錢來衡量；進度的延誤屬於時間範疇，也會導致經濟損失；質量事故和安全事故不僅會產生經濟影響，還會導致工期延誤和第三方責任，變得更加復雜；除法律責任外，第三者責任壹般以經濟賠償的形式實現。因此，以上四個方面(投資、進度、質量、安全)的風險都可以歸結為經濟損失。
7.風險對策的類型和要點
風險對策包括風險規避、損失控制、風險自留和風險轉移。
風險規避就是以某種方式中斷風險源，使其不發生或發展，從而避免可能發生的潛在損失。
損失控制可以分為兩個方面:預防損失和減少損失。壹般來說，損失控制方案應該是預防損失措施和減少損失措施的有機結合。損失控制措施的制定必須基於定量風險分析的結果，還必須考慮成本，包括費用和時間。損失控制計劃體系壹般應由三部分組成:預防計劃(有些文獻稱之為“安全計劃”)、災難計劃和應急計劃。
風險自留是把風險留給自己，是從企業內部財務的角度來處理風險。風險自留與其他風險對策的根本區別在於，它不改變建設項目風險的客觀性質，即不改變項目風險發生的概率，也不改變項目風險潛在損失的嚴重性。風險自留分為計劃外風險自留和計劃內風險自留兩種。計劃外風險自留的主要原因有:缺乏風險意識、風險識別失誤、風險評估失誤、風險決策延誤和風險決策延誤。對於計劃風險自留，應事先制定損失賠付計劃。常見的賠付方式有:現金凈收益支出、建立非基金準備金、自保、母公司保險。
風險轉移是建設項目風險管理中壹種非常重要且應用廣泛的對策，分為非保險轉移和保險轉移兩種形式。
非保險轉移也叫合同轉移，因為這種風險轉移壹般是通過簽訂合同的方式將項目風險轉移給非保險人的對方。建設項目風險最常見的非保險轉移有:業主將合同責任和風險轉移給對方；承包商轉讓合同或分包工程；第三方擔保。
保險轉移通常直接稱為保險，對於建設工程風險，就是工程保險。通常以建設項目的業主或承包商為被保險人購買保險，將本應由自己承擔的工程風險(包括第三方責任)轉移給保險公司，以保護自己免受風險損失。