壹，明確質量管理的重要性
建築產品質量關系到公眾利益和社會安全。因此，建築企業作為建築工人的參與者，必須以對國家、對人民、對子孫後代高度負責的精神，強化質量責任意識，從施工過程的各個環節落實質量責任，確保建築工程質量。
當今社會是壹個競爭日益激烈的社會。如果不重視施工質量管理，註重打造企業品牌，就不可能贏得市場，企業最終會被市場淘汰。
第二，認清我們面臨的嚴峻形勢
由於壹些地區、部門和企業忽視工程質量，執法監管不嚴，樓房倒塌、道路沈陷、橋梁垮塌等惡性工程質量事故不斷發生。在任何工程質量事故中，施工企業都不是壹個光榮的角色。痛定思痛，壹定要冷靜面對，深刻剖析草的成因。
(壹)質量管理體系不完善。我國現行的建設工程質量管理體制是在舊體制的基礎上逐步改革和完善形成的，或多或少帶有計劃經濟體制時代的烙印，至今仍存在政企不分、政事分開的局面。由此產生的部分封閉的管理和內部監督體系，難以實施嚴格公正的質量監督，不利於建立有效的制約機制。壹些政府部門執法不力，導致行業內的地方保護主義和部門保護主義得不到有效遏制，結果往往是落後，極大地影響了工程質量。
(二)建築企業法律意識淡薄。
《中華人民共和國建築法》及其相關法律法規、技術規範和標準的頒布實施，不僅明確了施工企業的責任和義務，也明確了施工企業在工程技術和質量管理方面的操作程序和規範。但是，壹些施工企業由於法律意識淡薄，法制觀念淡薄，在施工活動中違反操作規程，不按圖紙或施工順序施工，技術措施不當，甚至偷工減料，導致工程質量低劣，質量事故頻發。
(3)市場準申請人把關不嚴。市場準入制度不僅有利於建築市場的有序管理，也有利於控制建設各方的整體質量，是保證工程質量的重要環節。但是，在壹些地方和部門，忽視了市場準人制的管理，建築企業出現了壹些不正常的現象，如資質假但無能力或資質高而能力低，或存在無證施工、賣證、超規定範圍承包，或逃避市場管理、私下交易等，這必然對建築工程質量構成嚴重威脅，從而影響建築工程質量監督管理的有效性。
三，加強質量管理的措施
(壹)建立健全工程質量領導責任制。施工企業的法定代表人和項目經理對所承擔的工程的工程質量負有領導責任和終身責任，依法管理企業。按照“誰主管，誰負責”的原則，從人員、材料、設備、工序、工藝、技術措施等方面層層落實工程質量責任，做到壹級落實。
(2)嚴格市場準入。施工企業必須具有符合國家規定的註冊資本、專業技術人員、技術設備和其他資質條件。必須具備與工程建設要求相應的資質等級和業績，具備足夠的技術管理能力和設備水平，並在資質等級許可的範圍內從事施工活動，杜絕無證和越級承包工程。
(3)嚴格采購和使用工程材料。各種工程材料是工程建設的物質條件，材料的質量是工程質量的基礎。因此，采購和使用的工程材料質量必須符合標準。對進入現場的材料和設備要嚴格檢查。進入現場的工程材料必須有產品合格證或質量保證書，並應符合設計要求；需要復檢的建築材料，必須復檢後方可使用；進口工程材料的使用必須符合我國相應的質量標準，並持有商檢部門出具的商檢證書。同時，在設計和施工過程中也要註意材料、構件和半結晶材料的合理選擇，不能混用。
(4)加強工程質量監督。質量管理貫穿於工程建設的全過程。施工階段的質量控制主要是對全過程各環節或中間產品的監督、檢查和驗收，其質量控制程序和內容隨施工的不同階段而變化。無論施工準備階段、施工階段還是工程保修階段，質量監督單位都要按照有關法律法規、技術標準、技術規範和合同規定的要求，認真履行監督職責，不能有絲毫懈怠和馬虎。
(5)提高企業人員素質。施工企業人員有三個層次:決策層、管理層和操作層。人員素質涵蓋了參與施工活動的人員的決策能力、管理能力、經營能力、控制能力、操作能力和道德素質。人員素質直接影響工程質量目標的成敗，是工程質量的決定性因素。因此，要控制工程質量，首先要從嚴格人員資質入手，提高人員素質。無論是決策者、管理者還是技術操作者，都應該是“合格”的專家。同時，還應具備良好的心理素質和職業道德。要加強對施工企業人員的培訓和考核，特別是要加強企業作風建設和職業道德教育，努力建設壹支思想素質高、技術水平高的施工隊伍。
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