門診護士的先進事跡簡短，每個職業都有自己的特點和優勢。對於不同的職業，每個人的理解都是不壹樣的，但是每個人都想找到壹份合適的穩定的工作。下面簡單介紹壹下門診護士的先進事跡。
門診護士的先進事跡簡介。壹年來，在院領導和分管院長的領導下，在各科室的密切配合和支持下，在門診護士的團結協作下，完成了護理任務，現總結如下:
第壹，政治思想方面
積極開展醫療質量管理效益年活動，堅持以病人為中心、以質量為中心的護理服務理念，適應衛生改革和社會發展的新形勢，積極參加各項政治活動，以服務人民、奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。
二、增強法律意識，認真學習《條例》及其法律法規。
上過兩次課，積極參加醫院組織的《醫療事故修復條例》培訓教學，組織多名護士長和護理人員學習，使護理人員認識到社會主義市場經濟體制的建立，法制日臻完善，人民法制觀念不斷增強。
依法辦事，維護自身合法權益，已經成為人們的常識。現代護理質量理念是全方位、全過程滿足患者，是對醫療護理服務更高更新的需求，從而豐富法律知識，增強安全防護意識，使護理人員知法用法，依法減少醫療事故的發生。
第三，加強專業學習，努力提高護理隊伍素質。
先來個前言，概括壹下整體情況。可以加上“在_的領導下”之類的。，獲得了X”。
首先，總結主要工作內容、做法和成果(要點)
二、總結業務學習的情況(重點)
第三，總結服務態度和醫德。
四、總結經驗、體會和不足
5.明年工作和學習的計劃。
門診護士先進事跡簡述2小王，女，32歲，護理專科畢業，讀本科。xx年長春醫學院畢業，同年分配到鎮賚縣醫院，從事內科護理7年，在血液透析中心工作3年。
小王同誌從事護理工作65，438+00年，始終牢記黨的宗旨，模範實踐“三個代表”，把病人的利益看得高於壹切。她以高尚的醫德、優質的服務和勇於吃苦、無私奉獻的精神贏得了周圍同事的尊重和患者的信任。她在平凡的崗位上做出了不平凡的工作業績，得到了組織的充分肯定。在過去的幾年裏，她獲得了醫院優秀護士和先進工作者的榮譽。
壹是轉變觀念，調整內涵，增強服務意識
從事護士工作十余年，牢固樹立“壹切為了患者，質量全程”的服務理念，改變“患者圍著醫療轉”的傳統觀念，堅持以高度的責任感和良好的服務態度為患者提供優質服務，將愛心奉獻給每壹位患者，擔任患者的守護天使，對醫院護理工作起到了良好的推動和發展作用。
護理工作既復雜又辛苦。在從事內科工作的七年時間裏，她針對內科疾病變化嚴重、迅速的特點，為患者提供及時準確的基礎護理，耐心細致地觀察患者病情。“三查七對”從不含糊，熟練運用護理操作技能。真正把人當親人。
20xx年深冬的壹天晚上，張艷紅值班時，壹位70多歲的老人因突發“腦溢血”被擡進病房。當時老人處於昏迷狀態，臉上衣服上都是嘔吐物，大小便失禁，親屬還沒有趕到。看到這壹幕，張艷紅立即投入到急救中，並迅速將老人的頭轉向壹邊，擦去臉上的汙垢，清除口腔分泌物，沖洗尿液。她非常冷靜。
從吸氧、靜脈輸液到留置導尿，動作輕柔，技巧閑散，每壹項都認真完成。我沒有僅僅因為夜晚而簡化手術程序，觀察生命體征，監測病情進展，穿梭在老人和護理站之間。然而，最後，老人病得太重，天亮就去世了。此時只有他的妻子趕到，極度悲傷。我該怎麽辦？看著老人靜靜地躺在那裏，沒有。
她對自己說，“死去的人也有尊嚴”。於是她開始給老人擦身體，擦臉，擦身體。和醫生壹起幫老人穿衣服。事後，老人的女兒專程去醫院感謝護士張艷紅。
“謝謝妳的孝心，讓我父親安詳的死去。妳是我們的大恩人，也是我父親的另壹個女兒”。這樣的例子很多。因為她做的比說的多，做的比說的好，所以贏得了患者和家屬的好評，得到了科室領導和院領導的充分肯定。
第二，加強業務學習，提高護理水平。
她知道，要想成為壹名好護士，她的工作不能簡單地停留在打針、配藥和執行醫囑上。更重要的是，她應該豐富自己的理論知識和實踐經驗。為了提高自身素質，增強服務意識，培養理論強、技術硬的基本功，她堅持用理論指導實踐，用實踐檢驗理論，學以致用。
內科的壹些腦血管病人經常會留下肢體功能障礙。為了提高這類患者今後的生活質量，最大限度地提高肢體功能程度，她翻閱了相關資料，找到了方法，並將所學的新理論運用到護理實踐中，為偏癱患者制定了康復計劃，取得了良好的效果。記得病房裏壹個40歲的腦出血患者，右肢體功能障礙，情緒不穩定。她耐心地給病人講了發病的原因和治療方法，使病人對疾病有了初步的了解。
反復做心理疏導，讓病人慢慢冷靜下來。當患者精神狀態良好時，進行治療和康復訓練，從排便的控制訓練到下肢肌力、關節活動度和感覺的恢復。
每壹步都很難。手壹次又壹次地擡起放下，腿壹次又壹次地擡起放下，按摩患處肌肉，翻身，扣住。每次訓練，她都是汗流浹背，氣喘籲籲。但是在這壹點點訓練中，患者可以慢慢下到地上，做簡單的事情，控制大小便。自信又回到了病人的臉上。病人拉著張艷紅的手，激動地說:謝謝妳讓我再次起死回生。
她深知現代護理事業日新月異，不斷發展變化，對護理人員提出了更高的要求，所以經常聽我院的專家講座，與有經驗的護士交流，提高自己，充實自己。她不滿足於自己的大專學歷，還自學本科，吸收新知識，鉆研新業務。努力更好地為病人服務，提高護理水平。
門診護士的先進事跡簡介。她工作了十幾年，被親切地稱為南丁格爾的接班人。
林建娟，女，本科學歷，護士長，六病區護士長。這位同誌xx年畢業後分配到我院，先後在兒科、神經外科、泌尿外科、心內科工作，從xx年開始擔任心內科護士長。在xx、xx、xx期間，被評為“優秀崗位”，在xx年全縣醫學“三基”理論競賽中獲得第二名(甲組護理)。
從事護理工作14年，護理管理4年，有完整先進的管理經驗。
壹是轉變服務理念，調整服務內涵，增強服務意識。
壹個部門要發展，必須在服務質量上下功夫，而最根本的問題就是服務理念的轉變。針對科室部分人員安於現狀、得過且過的思想，她多次組織討論，牢固樹立“壹切為了患者”、“全方位優質”的服務理念。只有贏得患者的滿意，才能使教育科員工獲得雙重收益，從而增強科室員工的責任感和危機感。
二、加強業務學習，提高科室護理水平。
目前，壹個好護士的標準不僅僅是打好針、開好藥，還要有紮實的理論知識和實踐能力，以及優秀的溝通交流能力，讓患者在治愈疾病的同時獲得有用的健康知識，從而提高自理能力，真正讓患者受益。
所以即使在患者維權意識越來越強的今天，她所在的科室也從未發生過壹例護理糾紛和護理質量差的投訴，護理質量在全院壹直名列前茅。xx年，在科主任和她的帶領下，通過科室全體人員的齊心協力，科室被評為“市級重點學科”。
第三，加強病房管理，更新科室面貌。
要管理好壹個病房，她認為必須堅持壹切以“人”為本的管理理念，在排班上充分尊重個人意願，結合科室病人動態情況靈活派班，多次調整各種崗位職責，最大限度合理利用人力資源，營造和諧的工作氛圍，發揮團隊合作精神。由專人負責科室的所有護理工作，使每個人都成為科室的建設者和管理者，大大增強了護士的主人翁意識。
同時，她從科室實際出發，專門制定了切實可行的獎懲措施，堅持每天五次日常檢查，每天壹次重點工作督導，並將檢查結果公布在專門的本子上，與季度獎金掛鉤，大大提高了工作質量，深受患者好評。99.5%的患者對院內調查滿意，患者對隨訪滿意。