工程造價咨詢是指建設項目管理部門在工程造價管理中的綜合咨詢,以降低工程造價控制的難度和風險。
壹、工程造價咨詢的特點
工程造價咨詢的工作範圍很廣,可以針對具體問題咨詢具體問題,也可以提供全面、持續的咨詢。綜合工作咨詢的特點是:1)綜合工作咨詢涉及環節多,服務周期比較長,每壹項都是獨立的,沒有重復,只有雷同。(2)造價咨詢機構要充分利用各類專家的優勢,特別是在智能建築、環保等領域,還要充分發揮BIM、3D軟件、大數據等優勢。因此,工程造價咨詢在這壹領域的快速發展成為了強有力的支撐。(3)工程咨詢涉及政治、經濟、社會、文化等多個領域。因此,咨詢師必須對各方做出適當的調整。例如,在開展環境保護項目時,應考慮到當地的法律和政策。(4)項目咨詢具有前瞻性,需要內部評估和外部監控。由於工程造價是壹個高瞻遠矚的項目,其咨詢成果只會應用於項目的開發研制階段,不會在產品交付後得到驗證。
二、項目評估標準
自主權
工程咨詢的獨立性是其主體的法律屬性。在項目實施過程中,妳不能受委托機構的幹涉,妳要獨立完成工作,能夠獨立完成項目工作。咨詢機構的獨立性是咨詢工作的基石,是咨詢工作的重要前提,是確保咨詢結果正確、公正的重要保證。只有這樣,委托方才能相信造價咨詢機構的意見是可信的,並將其作為項目實施的主要依據。
(2)科學原則
在工程造價咨詢中,咨詢機構應遵循相關法律、法規和科學原則。咨詢機構在咨詢時,既要保證咨詢內容、方法和過程的科學性,又要保證咨詢結論的科學性,以客觀公正地反映工程建設的實際情況。造價咨詢人員在提供咨詢服務結果之前,必須堅持“以實為本”的理念,以實例和證明為基礎,推動各項工作的順利進行,以此來檢驗外部環境。客觀地說,科學的工程造價咨詢不僅關系到工程最終成果的質量,還關系到委托單位對咨詢的選擇。
三、工程建設咨詢的總成本控制
(壹)項目規劃和項目確定
在項目的決策和咨詢中,不僅要考慮前期的規劃和投資,還要對客戶的建議進行科學的評估。同時,要綜合考慮項目的整體情況,從而對項目的成本做出合理的評價,並對其可利用性做出全面的論述。在工程造價決策過程中,應從四個方面考慮工程造價的可操作性。
(1)綜合分析受托人需求。評估結果能否達到客戶的預期,主要取決於咨詢工程師對客戶需求的深入分析。如果我們能夠提前意識到並獲得更多的信息,我們可以在整個咨詢過程中實施整個項目成本的長期戰略,並有效地減少咨詢決策中的偏差。在造價咨詢過程中,也要糾正錯誤。
(2)嚴格管理咨詢風險。在項目的初期策劃中,由於項目成本存在諸多不穩定因素,如投資人、市場營銷等,項目策劃過程中的成本風險大大提高。在項目建設初期,規劃還沒有落實,這個時候工程造價會遇到壹些問題,便於調整,成本相對較低。此外,在工程造價的前期規劃中要進行嚴格的風險管理,同時要綜合分析市場動態因素、法律因素和項目本身的負面影響,科學測算利害關系,充分發揮咨詢服務的作用。
(3)優化定價。在規劃項目時,不僅要根據項目成本計劃科學控制建設成本,還要考慮各種因素,同時要優化項目內部資源,增加投資者的真實收益。在此基礎上,必須正確把握項目成本管理計劃和目標,正確引導項目資金使用方向,從而為客戶控制財務風險發揮積極作用。
(4)項目前期要做好成本控制。重點是估算項目的投資數據,分析概算指標、定額、取費指標和各種費用定額。在此期間,工程造價咨詢應參考相關決策原則,加強方案的設計和優化。計算單據,查找與工程造價相關的數據,並以此為基礎進行成本核算。在工程造價咨詢中,要註重工程質量,把握工程建設的重點,加大工程建設和造價咨詢的監管力度,以達到工程進度和工程投資的目的。此外,在設計過程中,工程造價咨詢應堅持“技術與經濟相統壹”的思想,將造價控制納入所有設計環節,包括圖紙設計、技術設計、方案設計。
(2)工程招標
在項目建設中,要全面分析客戶的工程方案,充分了解工程量清單,掌握標底和招標文件,從而更好地了解招標方法、基本原則和評標標準。同時,對工程造價和投標的綜合分析為工程咨詢工作提供了有力的參考,也可以為客戶在簽訂項目時提供有效的幫助。在此基礎上,對其合理性、合法性和科學性進行認真考察,確保造價咨詢機構在今後的工作中能夠有效避免財務糾紛。
(3)工程建設
在施工階段開展工程造價咨詢,必須以業主為主體,以項目本身為出發點,協助委托單位建立健全投資管理體系,全面履行職責。同時,全面的工程造價咨詢可以提前介入工程造價管理,保證項目前期、中期、後期工程造價管理方案、目標、原則的統壹,並有效協調各要素,科學管理承包商的財務風險,有效分析影響工程造價管理的風險,保證項目的順利進行。這樣既可以減少工程造價的負面作用,又可以減少工程索賠等工程造價的增加,使業主在工程造價管理上更加專業和科學。
(四)施工計劃的靈活性
在工程建設中,工程設計起著重要的主導作用,但由於施工現場環境的制約,工程設計並不能完全實施。但是,在項目的整個過程中,仍然需要遵循項目的設計圖紙和相關的具體要求。同時,作為工程造價顧問,還應根據項目的具體要求和條件,對現有資源進行綜合研究,提出有效的實施建議。
(五)加強工程變更的控制
施工的每壹步都要按照圖紙進行,但是施工中也會有壹些不確定的因素,造成工程的設計發生變化,從而對施工進度和成本產生壹定的負面作用。因此,在項目實施過程中,造價咨詢人員要多關註項目建設過程中的各種變更,及時與設計人員溝通,加強合作,做好項目變更的前期咨詢工作。由於該項目正處於建設期,且三個工廠相鄰,在建設期間,采用了許多工作組和生產線。在監管的同時,每個廠區都有專人把守,嚴格把關。由於項目的高效推進,生產過程和員工基本不需要休息和等待。同時,密切跟蹤項目的變化,及時與設計人員溝通,對項目的改造方案進行了合理修訂,總投資與項目整體效益基本壹致。
(六)當場嚴密審查簽證資料。
造價顧問要與建設部門相關領導溝通,給予指導,科學控制各種費用,預測工程造價。要加強對隱蔽工程費用的全面跟蹤和記錄,特別是要嚴密監督施工現場的壹切手續,確保簽證內容清晰完整,不能有任何塗鴉。
(七)做好工程項目成本風險監控。
在施工過程中,不可控因素是常見的,包括天氣因素、人為因素、市場變化等。如果這些因素同時存在,很可能造成建設項目前期的成本波動,從而導致成本風險。特別是成本風險是顯而易見的,在整個生產過程中無處不在。在工程造價管理中,工程造價咨詢人員必須根據工程實踐,采用科學的方法來防範風險。因此,工程造價咨詢人員必須建立健全造價管理體系,加強工程造價管理相關知識和技能的培養。另外,建設項目還會涉及到資金的分配,需要提前做好預算,按照合同條款進行資金分配。在建設過程中。
(8)竣工驗收
工程完工後,就是工程的結算,這個環節的工作就是計算最終的成本。因為施工過程中費用多,各種因素多,這些都會對最終的結算產生壹定的影響。在此期間,對承包商的采購合同、施工日誌、材料報告、實驗報告進行了認真檢查,並對與工程有關的各種費用進行了核對。在施工過程中,施工企業可以運用自己的專業知識,分析施工過程中的問題,提出合理的意見,從而保護施工各方的利益,降低施工成本。在建設項目前期,工程造價咨詢人員對相關建設項目的造價進行計算,從而大大提高了項目的工作質量和準確性。
另外,在施工中要註意施工索賠。項目資金的支付根據項目的時間和進度確定。如果出現拖欠索賠和糾紛,即使及時支付,也會給工程造價帶來很大的負面影響,從而造成工程建設中的安全風險和經濟風險。在工程造價咨詢中,要全面掌握項目實施情況和項目整體造價,監控項目資金使用情況,可以大大降低客戶超支的概率。
(9)項目後評估期
建設項目後評價是建設項目成本控制的最後環節。在這個階段,我們不僅要系統地整理所有的成本信息,還要從這項工作中吸取壹些教訓,根據實際數據科學地評估工作的實際效果,在管理中發揮作用,同時發現管理過程中的不足。在總結評價工作時,要結合動態管理數據和相應的成本信息,對相鄰項目的成本進行管理,找出它們之間的差異和差別,進行綜合評價。同時做好成本控制,全面掌握當前建築行業動態。
四。結束語
在項目建設過程中,需要綜合考慮業主對工程造價各個階段的要求,達到“獨立性”和“科學性”的要求,得到專業的建議和意見,才能真正發揮工程造價的重要作用。
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