如何增強領導幹部的法律意識

提高行政工作人員法治觀念湯旺河司法局河北司法所(壹)切實增強規範意識，提高治理能力。要加強治理，提高治理水平。治理是永恒的主題，從嚴治理是加強單位建設的有效手段。沒有嚴格規範的治理，會造成秩序混亂、人心渙散，影響單位風氣和形象，阻礙事業發展。要深刻理解治理出效益，治理出質量，治理出效益。要喊好治理口號，落實好治理措施，緊緊抓住薄弱環節和問題，創新治理思路，提高治理水平。首先，要加強以人為本的治理。現在，我們經常談論優化資源配置。人才資源是所有單位最寶貴的資源。要樹立“人人都是人才”的理念，做好員工教育引導工作，加大員工新知識新能力培訓力度，打造四支隊伍，充分發揮不同類型人才的優勢。既要充分發揮各類高級人才的優勢，又要重視占職工總數65%的職工，讓基層職工了解總體政策、總體工作目標和措施，充分發揮他們的積極性和主動性。要形成激勵幹事、創新奉獻的良好環境，調動員工積極性，充分挖掘自身潛力，提高素質，凝聚力量。同時，要加強對幹部的治理和監督，全面真實地了解和掌握幹部的思想、工作和工作作風，既要關註工作時間的表現，也要了解工作時間以外的情況，防止治理失察。要建立科學靈活的選人用人機制。既要重視客觀公正地評價幹部，又要創新幹部使用方式，做到擇優錄用，靈活使用，采取競爭上崗等形式，搞活用人機制。二是做好財務治理，確保資金不出問題。壹些違紀甚至犯罪，其中相當壹部分是經濟性的。關鍵是要搞好財務管理，嚴格執行會計法和財政支出的規章制度，把財務管理好。要強化預算意識，做好預算管理。對本單位的年度支出、業務收入、資產收入要有壹個清晰的概念。這次審計檢查發現了壹些問題，要高度警惕。以後壹定不能有小金庫，不能有表外賬，不能有花錢暴露，不能隨意花錢，壹定不能糊裏糊塗出差錯。三是抓好基建管理。認真清理在建項目，加快建設速度，確保工程質量不出問題。第四，做好工程治理，著力解決日常治理的問題，保持良好的治理觀，防止突擊治理、突擊花錢。第五，搞好企業治理，保證單位經濟發展效率的提高。第六，搞好環境管理，創造優美舒適的工作環境和生活環境。特別是基層院要充分利用自身的環境和優勢，改善所在單位的面貌。第七，搞好規範化治理，努力使各項治理走向規範化、標準化。要落實治理責任，實行責任治理，治理水平與效益掛鉤，治理質量與崗位掛鉤。同時，要實行嚴格治理，善於治理，敢於治理，向治理要效益，以治理促發展，實現治理規範化、治理科學化。(2)切實增強執政責任意識，提高執行能力。我們各單位都提出了許多加快發展的好思路、好措施、好辦法，但無論有多少方案、多少辦法，都不能真正落到實處，達不到預期效果，只是壹句空話。上級制定的政策、意見、措施已經在網上公布、張貼，但有些不註意學習，不能很好地執行。局黨組確定的今年十項重點工作和八項保障措施已經落地見效，各單位要按照目標任務抓好最終落實。領導幹部要強化責任意識，明確責任，著眼大局，把握角色定位。要把對事業的奉獻轉化為內心的追求和動力，講黨性，講原則，忠於職守，做好本職工作。大家可能都讀過《給加西亞寫信》這本書，不同的人讀了會有不同的結果。但有壹點，書中主人公Tam的精神，就是他“信念堅定，不講條件，不講困難，不達目的絕不放棄，竭盡全力完成使命”，相信大家都有同感。所以我希望我們所有人都要有壹抓到底的韌勁，不達目的不罷休。“敬業的最高境界是執念”，我也常說，要把工作當知識來研究，要做到最好，不能有雜念。對領導決定、會議商定、工作計劃安排的事項，不要坐等，要積極落實，克服推諉扯皮、效率低下的現象，堅決杜絕“上有政策，下有對策”的不良現象。要建立健全目標任務落實情況反饋制度，及時掌握落實情況。還有壹個很重要的執行方面，就是讓員工知道發展規劃、工作目標和執行計劃，同時把員工和利益緊密聯系起來，讓員工把思想和單位未來的發展緊密結合起來。(三)增強大局意識，提高應對重大事件和突發事件的能力。作為領導幹部，要有大局觀，能夠正確分析判斷形勢，把握主要矛盾，設定目標，提出思路和想法，帶領幹部職工圍繞總目標努力工作。增強大局意識，就要善於抓大事，抓重點。基層單位的工作很復雜。如果把芝麻和西瓜放在壹起關註，就會顧此失彼，事倍功半。所以，領導要明確自己的工作職責。通俗地說，他們該做什麽就做什麽。要留出時間和精力，認真研究全局性、前瞻性、戰略性問題，抓住中心，把握全局，集中力量辦大事。要能從紛繁復雜的事務中理出頭緒和思路，把握哪些事件對全局具有決定性，哪些事關廣大群眾的切身利益。只有這樣，我們才能在重大事件和突發事件面前保持清醒的頭腦，冷靜應對，理出充滿信心的對策，堅持正確的方向。同時，領導幹部要形成自己做事的好習慣，重要的工作自己做，自己做，而不是當甩手掌櫃。(四)增強科學發展意識，提高推動發展的決策能力。科學發展觀的本質和核心是以人為本，其實質是以新的發展思路實現更快更好的發展。其根本要求是搞好五個統籌，統籌兼顧。具體來說，科學發展觀的內涵是全面、協調、可持續的發展。落實科學發展觀，必須堅持以經濟建設為中心，聚精會神搞建設，壹心壹意謀發展。有了經濟發展，有了經濟基礎，我們的隊伍才能穩定，我們的事業才能發展。目前我們的經濟形勢嚴峻，需要思考這個問題。樹立強烈的開拓進取意識和自力更生精神，強化超常規、高速、跨越式發展理念。以市場為導向，采取引進、招商和多渠道融資的方式；立足高起點、高標準、高效率，實現水利管理效益最大化。