加強全省XX佛寺的管理，特別是在制度管理和機制管理上，可以從以下幾個方面入手:壹是XX佛寺的管理要在當地黨委政府的日常管理範圍內，讓黨委政府成為XX管理的骨幹力量。積極打造由縣委、縣政府牽頭的XX管理團隊，通過宣傳獲得全社會的配合和支持，結合相關法律法規明確各級管理職責和任務，推動XX佛寺管理體制的創新和改革。二是創新寺廟管理體制和管理機制。XX佛寺作為基層社會單位成立後，其管理體制、公共服務和保障機制也發生了變化。要結合當前社會發展的新形勢，對其工作和管理進行總結和創新，以幫助改善政府在寺廟管理中存在的“不敢管、不願管、不會管”等問題。
4.2積極構建XX寺相關事務的管理網絡。
全省積極建立XX寺廟相關事務管理網絡，各級州、縣、鄉設立管理領導小組和辦公室，州、縣黨委政府領導幹部XX寺廟1座，XX圈子名人1至3名。特別是加強了村壹級管理寺廟的權力。每個縣鄉配備壹名分管民族XX工作的領導，下設辦公室和XX幹事，村級設置相關管理聯絡員。對重點寺廟，在附近村社設立警務室，使其管理更加精細化，為規範化管理提供可靠保障。同時，為在寺廟管理中不斷加強自我管理，針對以往寺廟未能實現民主管理的問題，改選了寺廟民管會，由村幹部擔任負責人，並積極組織寺廟監督評議會，由活佛擔任負責人。通過這些措施，不僅實現了XX寺的自我管理和監督，而且重建了其內部組織和管理機構。
4.3加強法制宣傳和管理，完善XX佛寺管理長效機制。
XX佛寺的管理是壹項復雜的管理工程，不僅需要寺廟自身的努力和政府的管理，還需要社會各界的長期支持。鑒於此，有必要加強寺廟管理的宣傳教育，使其在民間形成* * *知識。XX佛寺的管理要實現長期穩定的發展，必須建立在相關法律法規完善的基礎上，因此必須加強對其法制的宣傳、教育和管理。尤其是在藏區和諧社會的構建和維護中，如果能把握住民意，就會有更多的主動權，否則就會陷入被動局面。因此，政府有關部門通過派出寺廟工作組開展法制宣傳和政策宣傳，從而幫助XX寺廟、XX人員和信教群眾樹立大局意識，積極培養愛國團結意識，從而有助於更好地維護當地穩定[9]。並且積極構建了壹系列工作機制和管理制度，極大地促進了XX佛寺的內部管理，為保障XX社區的合法權益提供了可靠保障，也很好地協調了XX佛寺與社會各界的關系。特別是各級政府信息資源* * *共享機制的建立和以塊為主、條塊結合管理的* * *管理機制，使XX佛寺更加團結，對分裂活動更具抵抗力和免疫力。此外，黨委、政府有關部門要真正發揮自身職能，明確各級各部門的職責分工，強化各項管理措施，各環節加強密切配合，形成齊抓共管的合力，切實把XX佛寺社會管理各項工作落到實處。
4.4加強XX佛寺的財務管理和XX人員的社會保障。
XX佛寺目前處於轉型階段，之前的財務管理方式已經不適應現在的發展模式。寺廟經濟收入的主要來源是遊覽服務、佛教活動、寺廟開展的生產經營活動和信教群眾給予的慈善。經濟管理中存在工業化程度低、管理粗放等問題，極大地制約了其發展。在未來的發展中，XX佛寺要爭取國家政策支持。雖然各地在寺廟社會管理方面進行了壹些積極的探索，但由於區域經濟社會發展滯後等因素，寺廟管理的資金項目和XX [10]的生計問題難以解決。因此，要積極疏通各種渠道，爭取政府部門的資金支持，將寺廟社會管理相關項目和資金納入國家政策性資金支持範圍。榆次還應將XX人員的基本醫療和生活保障納入政府行政部門和公共服務，如核實XX人員基本信息並納入社保體系，為其提供養老保險、醫療保險、人身意外險、低保等，真正將其納入百姓管理。此外，還可以給XX佛寺學習班的XX人員發放壹些生活補貼，促進他們教與學的發展。這極大地保障了XX人員的基本生存，解決了他們“病有所醫、老有所養”的需求，對於實現公共服務的社會化、均衡化發展具有重要意義。