IMB高管被曝想“消滅”老員工。許多前員工在各種法律文件和媒體報道中指責IBM年齡歧視，指責IBM試圖用更年輕的員工取代數千名年長的員工。IMB高管被曝想“消滅”老員工。
眾所周知，IMB的高級管理層想要“消滅”1。白堊紀-古近紀時期，發生了駭人聽聞的“恐龍大滅絕”。除了恐龍，其他植物和無脊椎動物，如響尾蛇科、蛇頸龍、翼手龍、菊石等也在這次事件中滅絕。最近，IMB的高管們也將“重現”這樣的物種滅絕事件。這是怎麽回事？
在此前指控IBM年齡歧視的訴訟中，有人指出IBM高管將年長員工稱為“恐龍寶寶”，並討論“物種滅絕”計劃。簡單來說就是開除老員工，讓00後頂替。2018年，IBM解雇數萬名40歲以上員工，被前員工起訴。這已經不是IBM第壹次裁員了。早在2013年，IBM就裁掉了近1300名員工，裁員對象是年齡較大的員工，包括普通員工和高管。
當然，IBM解雇員工也“翻車”了。去年，嵌入式解決方案協議部門經理斯科特·金斯頓(Scott Kingston)支付了11.09萬美元(約合人民幣7228萬元)的薪酬，金斯頓也證明了自己並沒有拿到2018年第壹季度IBM所欠的全部傭金。
2004年2月65438+4日，IMB被曝高管欲“消滅”老員工。據國外媒體報道，近年來，許多前員工在各種法律文件和媒體報道中指控IBM年齡歧視，指責IBM試圖用年輕員工取代數千名年長員工，以跟上競爭對手。現在，IBM高管似乎直接參與到是否有必要降低公司老年員工比例的討論中，有時還會用“恐龍寶寶”之類的詞匯來貶低他們。
美國聯邦地方法院公布的大量未密封文件顯示，IBM多名高管參與了逐步淘汰老年員工計劃的討論，並感嘆公司“千禧壹代”的比例相對較低。這些文件來自壹項訴訟，稱IBM參與了壹項改變員工年齡構成的多年努力。這份文件似乎提供了第壹個公開的直接證據，證明該公司的領導層在這壹努力中發揮了重要作用。
原告律師香農·利斯-賴爾丹(Shannon Liss-Riordan)表示:“這些文件顯示，IBM的高級管理人員正在肆無忌憚地策劃如何將年齡較大的員工從IBM的員工隊伍中驅逐出去，以便為千禧壹代騰出空間。”裏斯-裏爾丹代表數百名IBM前員工提出了類似的指控。她正在為這個案件尋求集體訴訟地位，但法院尚未認證。
IBM發言人亞當·普拉特為公司的雇傭行為辯護。他說:“IBM從來沒有系統性地歧視年齡。員工離職是因為商業環境的變化和缺乏某種技能，而不是因為年齡。”普拉特還表示，從2010到2020年，IBM在美國雇傭了超過10萬名50歲以上的員工。IBM美國員工的年齡中位數這兩年沒有變化，都是48歲。然而，該公司不會透露在此期間美國員工的數量。
在2018期，非營利調查網站ProPublica解釋了IBM用年輕員工取代年長員工的策略，稱這是由時任IBM首席執行官的Ginni Rometty決心在雲服務、大數據分析、移動、安全和社交媒體等前沿領域搶占市場份額所推動的。文章稱，壹些基於內部規劃的文件顯示，IBM認為公司需要更大比例的年輕員工，以在這些領域獲得吸引力。
2020年，美國平等就業機會委員會(EQE)發布了對IBM上述做法的調查摘要。報告指出:“IBM的高層發出了自上而下的信息，指示高層采取積極措施，大幅減少老年員工的數量。”然而，該機構沒有公開發布證據來支持其聲明。
新發布的文件引用了IBM的內部電子郵件，並在裏斯-裏爾丹提起的訴訟中提交了壹份“重要事實陳述”。這些文件似乎證實了訴訟的結論，並強調了壹個事實，即IBM高管特別強調需要精簡老年勞動力並雇用年輕員工。
當時，壹名高管在電子郵件中表示:“我們討論了我們的千禧壹代員工落後於競爭對手的事實。以下數據非常敏感，但我想確保您理解這些數據。妳會看到埃森哲72%的員工是千禧壹代，而我們的比例只有42%。我們很多部門的員工年齡都遠高於平均水平，這說明有必要雇傭早期的專業人士。”“早期專業人員”是公司對幾乎不需要任何經驗的職位的稱呼。
另壹名高管甚至在電子郵件中使用貶義語言來描述年長的員工，他在郵件中提到了壹項計劃，即“通過邀請‘恐龍寶寶’(新物種)離開來加速改變”，並使他們成為“滅絕的物種”。第三封郵件提到了IBM的“過時的產婦勞動力”，這顯然是對大齡女性的暗示，並稱:“這必須改變。他們真的不懂怎麽社交，怎麽參與，也不是數字原住民。這對我們來說是真正的威脅。”
IBM發言人普拉特表示，郵件中的壹些話“不符合IBM尊重員工的原則”，“未能反映公司的做法或政策”。這份事實聲明編輯了這些郵件作者的名字，但指出他們在2020年離開了公司。
早期的法律文件和新公布的文件都聲稱IBM尋求雇傭大約25000名員工，這些員工通常在2010左右沒有什麽經驗。與此同時，“同樣數量的老年非千禧壹代員工需要被解雇”。
同樣，美國平等就業機會委員會(u . s . Equal Employment Opportunity Commission)結束了對IBM的壹項調查，發現在該公司認為應該裁員的群體中，年齡較大的員工占到了85%以上，但該委員會並未指明哪些員工是“年齡較大的員工”。
最新的文件顯示，IBM尋求以各種方式實施其戰略，包括壹項政策，即員工不能在公司前12個月的‘大規模裁員’中包括任何‘提前雇傭專業人士’。壹封內部郵件寫道:“我們在員工結構方面沒有取得所需的進展，我們在人才獲取和培訓方面的投資被浪費了。”
該訴訟還認為，IBM試圖通過要求年長員工搬到美國其他地區來保住工作。如果他們拒絕搬遷，他們可能會被解雇。壹封內部郵件稱，“這些人的再就業錄取率通常只有8-10%”。另壹封郵件說，公司需要為接受工作的人找到工作，這表明沒有商業理由要求員工搬家。
雖然被解雇的IBM員工可以申請公司內部的空缺職位，但其他新披露的證據顯示，該公司並不鼓勵經理們真正聘用他們。例如，根據“重要事實”的陳述，管理人員要想繼續招聘老年員工，必須獲得公司總部的批準。
在Reese-Reardan提起的另壹項訴訟中，幾名原告似乎是這種做法的受害者，其中包括2003年加入IBM並擔任“解決方案經理”的Edvin Rusis。2065438+2008年3月，公司通知他還有幾個月就要下崗了。根據盧修斯的訴訟，在得知自己即將被解雇後，他申請了5個內部職位，但沒有收到回復。
IBM發言人普拉特表示，該公司保護新員工不被裁員的努力和重新安置員工的方式忽略了年齡因素，許多被指定裁員的員工確實在IBM找到了新工作。
同時，IBM還面臨其他年齡歧視指控，包括向聯邦法院提起訴訟。原告指責該公司解雇了大量“嬰兒潮壹代”，因為他們“創新能力薄弱，普遍與IBM的品牌、客戶和目標脫節”。據ProPublica稱，該案件已於2017結案。
2004年，IBM同意支付3億多美元與其員工達成和解。這些員工辯稱，公司在上世紀90年代決定用包括401(K)計劃在內的項目取代傳統養老金計劃，構成了年齡歧視。
美國聯邦《就業年齡歧視法》禁止在就業和雇傭方面歧視40歲及以上的人。該法案還要求公司在員工放棄起訴年齡歧視的權利之前，公開公司或部門所有被裁員工和留用員工的年齡和職位。
然而，從2014開始，IBM不再要求領取遣散費的員工放棄起訴權，這使得它不再提供受大規模裁員影響的員工的年齡和職位信息。相反，IBM要求領取遣散費的員工在仲裁中單獨提交任何歧視索賠。這是壹個私人司法系統，通常受到企業和其他強大被告的青睞。普拉特表示，做出這壹改變是為了更好地保護員工的隱私。
盡管壹些前員工通過拒絕領取遣散費的方式保留了向法院起訴IBM的能力，但許多前員工已經接受了這壹計劃，可以在仲裁中提出索賠。競選馬薩諸塞州總檢察長的裏斯·裏爾丹在這兩起案件中都代表雇員提起了訴訟。
促使聯邦法院公布這些文件的特殊法律問題是由原告之壹提出的壹項動議。原告已故的丈夫簽署了壹份請求仲裁的協議，IBM隨後試圖阻止他的仲裁程序。IBM辯稱，原告試圖在仲裁窗口後繼續索賠，根據仲裁協議，原告試圖出示的壹些證據是保密的。原告辯稱，仲裁協議中的這些條款是不可執行的。
本案的法官路易斯·J·李曼還沒有對這壹論點做出裁決。然而，在5438年6月+10月，Lieman法官裁定，該案的文件，包括重要事實的陳述，應該公開。IBM要求聯邦上訴法院暫停Lieman法官的披露決定，但美國第二巡回上訴法院的三名法官組成的陪審團駁回了該公司的論點，並拒絕批準暫停的請求。
IMB高管被曝想“消滅”老員工。近日，據國外媒體報道，美國聯邦地方法院上周五公布的壹批此前密封的文件顯示，IBM高管正在討論逐步淘汰年長員工的計劃，並感嘆千禧壹代在公司中的比例相對較低。IBM的高層正在計劃清理IBM的老員工。該計劃將由公司的高級管理人員直接參加，以減少公司老員工的數量。他們內部用“恐龍寶寶”這樣的詞來指代公司裏的老員工，內部討論如何“滅絕”他們。
原告聲稱，提交這些文件是為了證明IBM試圖“驅逐年長員工”，用千禧壹代取而代之。這是2018開始的壹場法律戰的最新進展。那壹年，IBM解雇了數萬名40歲以上的員工，並被前員工起訴。
根據訴訟文件，壹名高管(其姓名已從訴訟中刪除)表示，IBM擁有“過時的產婦勞動力”。“這必須改變，”郵件寫道。“他們真的不知道如何社交或互動，他們不是數字原住民。這對我們來說是真正的威脅。”
據悉，該計劃之前只是坊間傳言，但這些文件的披露進壹步證實了這壹計劃的存在以及IBM高管的行為。相關案件的事件文件在壹起相關訴訟中被公開曝光，該訴訟稱IBM用各種方式進行了長達壹年的努力來調整和“改善”員工的年齡結構。這些文件還首次提供了公開的直接證據，證明了IBM領導層排擠老員工的作用和意圖。目前，IBM及其高管尚未做出相應回應。