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Syb服裝店商業計劃書

Syb服裝店商業計劃4篇

時間過得真快!總是不經意間就過去了。我們的工作會在忙碌中充實,在歡樂中收獲。請大家壹起寫壹個計劃。那麽妳真的知道如何寫壹份好的計劃書嗎?以下是我為妳整理的syb服裝店的商業計劃書,希望對妳有所幫助。

Syb服裝店商業計劃書1雖然位置不是服裝店成功的唯壹前提,但是店鋪位置的選擇還是很大程度上影響著店鋪的生意。壹個好的商店網站有六個主要特征:

1,商務活動頻繁。商業活動頻繁的地區壹般指商業中心和鬧市區。

2.人口密度高。在商業街、居民區附近開店,各個年齡段、各個社會階層的人流量都比較大,選擇服裝款式或類型比較容易。

3.客流量大。涉及到地理位置和交通狀況。

4.交通便利。壹般來說,如果交通方便,客流自然會增加。

5.有很多人在聚集或者聚集。百貨公司和服裝店附近的服裝和配飾客流量很大,因為客人在逛完商場後會在附近的街邊小店逛壹逛。

6.同類店鋪雲集。經營同類商品的店鋪越多,顧客在這裏比較選擇的機會就越多,所以如果能集中在某個地段或街區,就能更吸引顧客。

符合上述條件的場所主要有黃興路商業街、東塘商圈、五壹商圈、中山路等。對比以上地方的消費對象、商品定位、客流情況。

競爭場所

消費者對象

商品定位

客流

交通設施

周圍環境

黃興路商業街

追求前衛、另類、時尚的年輕男女。

中高檔雜牌衣服,

主要是品牌店和連鎖店。

客流量很大

交通便利

東唐商圈

武夷商圈

中山路商圈

Syb服裝店商業計劃書2壹、網店概述

1,投資安排

所需資金金額為人民幣xxx萬元。

2.網店基本信息

店鋪名稱:xxx

地址:xxx

郵政編碼:xxx

電子郵件:xxx

二、市場調查分析

1.我們可以經常發放調查問卷,調查獨特產品的市場份額。我們還可以派店員去市場體驗生活,隨時了解市場情況。

2.目標市場設定:聚焦年輕消費者,18-40歲的年輕朋友,他們將使我們的網點成為最大的客戶群。

3.產品消費群體、消費模式、消費習慣、影響市場的主要因素分析:現代年輕人非常適應網購,喜愛個性化商品,這對我們的網店有很大的優勢,會給我們提供大量的商機。

三、網上商店的主要發展戰略目標和階段目標

1,戰略目標:綠絲淘獨特創意餐具,組成妳的美好生活!不斷探索創新自己網店的獨特創意個性化產品。每個月推廣幾款個性化產品。

2.網站界面設置:采用簡約風格,界面清新自然。以充分考慮客戶的分類方式設置界面。產品推廣會通過漂亮真實的圖紙來展示。

3.階段目標:保質保量找到適合自己網店的貨源,逐步深入市場,開發客戶。為了提升自己店鋪的知名度,在開店初期,適當營銷推廣,線上線下渠道共同推廣;在後期銷售階段,網站界面使用橫幅廣告和文字鏈接來推廣最新產品。

四。網上商店主要產品或服務介紹

1.資源和原材料供應:主要批發市場等。

產品標準、質量檢驗和生產成本控制:本著對客戶負責的精神,精心挑選商品,如有損壞,禁止銷售。信譽永遠大於利潤。

包裝、儲運:顧客挑選出售的商品用包裝紙包裝。

2.產品價格介紹和方案:

①定價依據和價格結構:根據消費者的價格接受程度和消費者對商品的需求,在我們能夠承受的情況下,根據我們在電商課程中學到的知識,確定合適的價格。付款方式:支付寶,匯款。

②影響價格變化的因素及對策:根據市場環境的變化,會對我們的產品或價格產生壹些影響,我們會及時做出決策,比如多買多送,來應對,不會給網店帶來損失。

動詞 (verb的縮寫)營銷

對於客戶:

1,客戶主動性:讓客戶自然自由地體驗,客戶可以隨意瀏覽產品,發表對產品的看法和評論。

2.客戶互動:在網店設立新的專欄,為客戶提供交流、討論、推薦創意餐具的機會。

3.顧客動機:網店上設置積分制,顧客在網店的所有行為都可以作為積分的標準。劃分會員等級,享受折扣或特價、優惠、免費贈送等。在特殊的節日。

對於產品:

1,打折促銷2,贈品促銷3,限量供應4,與其他網店建立友好鏈接5,使用網外宣傳方式。

第六,如何應對風險

1,爭取把批發價降到最低,同時和批發商建立良好的關系,在換貨問題上和批發商說清楚,避免以後發生糾紛。

2.利用網上銷售,利用地域或時空差價,獲取足夠的利潤。經常去市場,密切關註市場變化。

3.足夠重視客戶關系,建立客戶聯系卡,廣泛宣傳客戶的積極意見。

4.每種營銷方式都有明確的目標,讓客戶或潛在客戶知道下壹步該怎麽做。

5.找到妳網店的獨特“賣點”。

6.定期向客戶發送新聞郵件。利用客戶留下的郵箱和聯系方式,定期給客戶發送相關打折商品,會員還可以互換禮物和貼心的生日禮物。

Syb服裝店商業計劃書3壹、項目介紹

由於資金有限,沒有更好的項目可想,也沒有更好的時間靈感。還不如走傳統行業路線——服裝行業。特別是我們壹起合作創業。需要我們大家默契的考慮方方面面,遵循互利和業務量的原則,不能因為利潤和個人情緒影響店鋪的發展。至於我們之間的盈利和合作規則,還是先等店鋪開業,再拿出方案,為以後店鋪的健康成長過程打下基礎。

我決定進入服裝行業,原因如下:

1,溫飽是身體的需要,市場巨大。

衣食住行是人類生活的四大要素。人們把“衣服”放在第壹位,可見衣服對我們的重要性。人類作為衣食住行之首,對漂亮衣服的追求似乎永無止境。無論是遍布大街小巷的個性化服裝店,還是各大商場的高端品牌服裝,人們都願意為此買單,從幾十元的低檔攤位到高達幾千元甚至上萬元的進口服裝,尤其是女裝,只要符合潮流和消費者的口味。人可以吃好吃的,也可以吃難吃的,有的還可以住在自己家裏,但是人不能穿衣服,更不能自己生產,所以這方面肯定有需求;隨著人們生活水平的提高,人們的審美情趣也隨之變化,不僅要談論它,還要註意怎麽穿,穿什麽,是否滿意;所以,戴著它有很大的市場,人人必須;淡定,市場大,競爭對手無處不在;就像壹塊牛奶,有無數的螞蟻,都在吃這塊蛋糕。最終能否成為這塊蛋糕的主要占領者,取決於我們選擇什麽樣的市場定位和我們的生活方式;消費者欣賞自己的產品最重要;這是我們即將面對的最重要的基礎。

2.服裝行業容易固執,有助於把握生存原則;

我覺得選擇服裝行業很容易固執,因為市場大,采購量大。只要妳的產品迎合了大多數消費群體,妳就會壹夜之間成為贏家。因為有多少人在解讀這個市場的生存法則,妳只要冷眼旁觀,就能知道如何開始這個行業。前輩已經告訴我們這個道理了,不用花錢買了。而且選擇開服裝店的好處是服裝行業比較成熟,項目成本比較低,容易進入和起步。很適合我們這些剛涉足商業的創業者,對服裝也有點興趣。是興趣和事業的結合。

“沒有失敗的行業,只有失敗的企業”這句話蘊含著生存和危機的法則,但它給了我們壹個警示:要想生存,就必須解決壹些問題:我們的服裝規模、產品定位、群體目標等等。

我們的項目是做服裝行業,開壹家女裝店。

店名:(衣拉客、魏壹、衣心衣、衣衣不舍)

團體目標

我國成人服裝的年齡分類基本是:18-30歲,30-45歲,45-65歲,65歲以上。

1,18-30歲:這個年齡段的消費群體是服裝消費最主要的群體,是購買服裝最頻繁,整體購買較多的群體,其中女性比男性消費更頻繁。這個群體有壹定的經濟基礎,購買欲望強,時尚,追求時尚,有個性,敢於嘗試新鮮事物。

2.30-45歲:這個年齡段的消費群體是服裝消費的主力群體,是購買單件服裝價值最高的群體。

這個群體是消費群體中經濟基礎最強的群體,購買欲望也比較強烈。但這個群體的人生觀和價值觀大多比較成熟,所以對風格和時尚還是有自己的偏好,相當壹部分人已經有了自己喜歡的品牌,對新品牌的接受度較低。

3、45-65歲,65歲以上不考慮。

從以上數據可以看出,18-45這兩個年齡段的消費力都比較高。這個年齡段的女性大多是職業女性或者年輕的已婚女性。他們對服裝有很強的追求,但對服裝的檔次要求不高。這家服裝店的目標受眾主要是20-35歲的職業女性和職業家庭主婦。前者是所謂的單身貴族,後者被稱為雙收入家庭。這個目標群體的月收入約為1500元,他們沒有家庭經濟負擔或者屬於小康家庭。他們更註重服裝的款式和搭配,有更多可自由支配的開支。

商品訂購

由於我們店的目標人群是20-35歲的女性,所以風格要溫和、時尚、新穎,不能太前衛、誇張。價格會定在中低檔,大眾化,讓顧客覺得“物有所值”。

Syb服裝店商業計劃書4壹、項目介紹

1.項目名稱:* * *休閑服裝店

2.主要從事男女休閑裝的銷售。衣服以休閑簡單為主,左邊是男裝,右邊是女裝(按照中國的傳統習俗)。

3.之所以選擇開服裝店,是因為服裝行業比較成熟,項目需求成本比較低,容易進入和起步,而且我對服裝也比較感興趣。

二、經營理念

經營理念為年輕人提供了壹個前衛、流行的購物環境和不同於其他店鋪的平臺。在選擇行業之前,我首先衡量自己的風險投資。因為各行各業的投資總額有高有低,每個行業都不壹樣,所以我是根據自己的實際能力來規劃投資的。

三、商品介紹

1,產品定位:服裝是滿足人們最基本的穿著需求,也是能夠引導消費者新聞潮流的行業。服裝消費已經成為消費者和各界人士不可或缺的需求。

2.市場前景:目前服裝行業在不斷更新人們的觀念,推動時代的進步,時尚服裝前景廣闊。

第四,市場分析

1,目標人群:18-35歲。

2.優點:服裝比競爭對手更時尚、個性化,價格比競爭對手低,自身服裝搭配能力強。

3.缺點:企業的經營經驗不足,對同類企業的了解不足,沒有足夠的錢按照自己的意願做廣告。

4.機會:本縣其他同類服裝店價格太高。我們可以低價購買壹些時尚可靠的衣服,並在假期進行大促銷,以吸引大家的註意力。

5.威脅:我們縣有幾家類似的服裝店,可能還會有新的類似服裝店。最大的威脅是電子商務對傳統商業模式的沖擊和網絡購物的日益普及。

五、店面位置

把握好“客流”和“資金流”,在交通繁忙、人群密集的繁華地段開店。雖然成本增加,但成功的概率很高,因為絡繹不絕的人流是潛在的客源。只要賣的商品能滿足消費者的需求,就會有好的業績。

位置的選擇對店鋪以後的經營影響很大,壹定要在商圈裏找壹個位置好的店鋪。服裝店壹定要開在交通發達、人口密集、前景廣闊、固定人口多、地塊成熟、消費能力強的地方。

客流量大的地段有:

1,縣商業中心(市中心)

2.靠近各個車站

3.在學校門口或附近。

4.在農貿市場旁邊

5、大生活區門口

我們店規劃在縣城的步行街,人多,步行有利於顧客挑選。

不及物動詞銷售計劃

1,產品:由於是時尚連衣裙,款式要求新穎、精致、優雅、時尚,面料較好,突出時尚的特點。主要大小為1。55M—1 .65M為主,要求做工精細。

2.價格:瞄準中等消費水平,100—300元/個。

3.推廣方式:

(1)店外掛橫幅。

(2)在店前安裝電子屏,介紹店內服裝信息。

(3)在縣城各貼吧、網站播放促銷廣告,發揮網絡作用。

(4)開業壹周內做壹些銷售活動,比如打折,買壹送壹,贈品抽獎,發放積分卡。

每年幾個重大節日,都搞幾次促銷活動,季節性商品提前壹周按成本價出售,主要是為了收集資金。

七。管理計劃

1.每天早晚打掃兩次,營業時間保持店內外整潔。

2,每周二,六個模特衣服換壹次。

3、待客壹定要熱情、細心、認真,顧客至上,爭取回頭客。

4.節約用電,所有的商店都使用節能燈。

5.節約用水。

6.貨物必須每天清點。

八。行業相關法律法規民法通則合同法勞動法、

本企業的組織形式為個人獨資商店。

九、企業人事組織

1,制定各項完善的管理制度,並定期檢查制度執行情況,獎懲分明。

2、企業人員及工作分布如下:

X.投資效益的可行性

本項目啟動資金65438+萬元(主要是轉讓費、裝修費、營業執照費、廣告費、首次購房款等。).

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