MBA通常被認為是進入商界管理層的敲門磚。目前很多學校為了開發財源，增加收入，與世界知名大學商學院合作，出售其MBA課程。
MBA課程有三種:
第壹種是為公司高級管理人員開設的課程，通常在工作時間以外進行，被稱為高管工商管理碩士(e MBA)。
第二種是面向現任管理者或大學畢業生的通用MBA課程，提高他們的管理知識，這就是MBA的雛形。
第三種是工商管理碩士(master of business administration)課程，也稱為工商管理碩士(MScBA)，針對目前在職或有兩年以上工作經驗的人，加強他們在工商管理方面的專業基礎。
據不完全統計，從5438年6月到今年9月，商學院MBA項目的廣告投放達到5500萬元，但報名人數明顯下降。
盡管郭勇已經學習了幾個月的MBA輔導班，但他在最後壹刻放棄了2004年MBA考試的報名。
“MBA畢業後，能找到像現在這麽好的工作嗎？”未來的就業形勢是郭勇最大的擔憂。他現在是上海壹家大型房地產公司的營銷經理。幾個和郭勇有同樣想法的“考友”最終暫時放棄了讀MBA。
郭勇和他的“考友”們直接放棄了2004年MBA入學考試的報名人數。來自全國MBA教學指導委員會的數據顯示，2004年報考MBA聯考的人數比2003年下降了11%，其中北京下降了17%，上海下降了5%。數字表明，中國MBA教育的快速發展，隨著冬天的到來，已經悄然進入熊市，這將使MBA教育逐漸淡去，回歸本來的理性。
理性熊市
在迅速減少的數字中，曾經國內第壹梯隊最美的商學院感受頗深。對比近幾年的MBA報考數據，2004年報考清華大學MBA的考生人數為2314人，2002年為4482人，2003年為2871人。北京大學光華管理學院2004年計劃招收320名MBA畢業生，但報名人數只有1454。上海交通大學從2003年初下降到1200多，復旦大學也首次下降，從2003年的2600多下降到2200多。
與清華、復旦等MBA教育第壹梯隊相比，今年新增25所高校的MBA招生面臨著更大的挑戰。來自上海理工大學、上海大學、蘇州大學等學校的消息，這些學校計劃招收40-60名左右的MBA研究生。
“就目前的報名情況來看，新增的25所院校中，部分可能在MBA招生方面存在很大問題。”全國MBA教學指導委員會副主任鄭紹廉教授表示，部分院校的MBA無法如期開學是有可能的。
來自教育部的消息是，國家將在MBA教育中新增高校。在65438 10月20日由交通大學主辦的“2003中國MBA發展論壇”上，清華經管學院院長、全國MBA教學指導委員會副主任趙春軍表示，國家政策是鼓勵部分高校“為本土人才培養做貢獻”。
“想讀MBA的人有更多的選擇，豐富工作實踐後可能會直接讀EMBA。”中歐國際工商學院副院長張國華說，他們的選擇包括MPA、工程碩士、法律碩士，MBA不再是唯壹選擇。
此外，各種國外商學院紛紛搶占中國市場，搶走了壹部分學生。從去年開始，僅記者本人就受邀參加了十幾場來自美國、歐洲、新加坡等商學院的項目推介會。
“2004年MBA申請人數的下降與當前的經濟形勢和就業壓力有關。”鄭紹廉教授說，郭勇的例子就是這樣。
鄭教授說，前幾年的MBA高峰，其實就是積累的“量”釋放的過程。經過前幾年的放開，MBA將逐步進入理性穩定的發展軌道。
但郭勇的判斷來自於他對市場對MBA態度的了解。“MBA不再是頭等艙機票。”
“前幾年MBA地位的迅速上升，讓人們把這個文憑當成了頭等車票，憑著它可以拿到理想的高薪，奔向光明的職業前途。”但到了今年，那些MBA學生突然發現，市場上願意查票的人那麽少，搶著招幾百個MBA的場面讓人懷疑這是不是MBA。
“MBA是商業精英，多了自然不值錢。”壹位正在找工作的MBA抱怨高校大量的擴招計劃。
從絕對速度來看，MBA在中國的增長是近兩年的事情。1991，全國招收80多名MBA學生。到2003年9月，全國MBA累計招生人數超過82000人，EMBA招生人數超過4000人。MBA院校數量從1991中的9所增加到2003年的87所。
然而，與中國龐大的經濟相比，中國的MBA人數微不足道。北京大學光華學院的張教授計算出中國有600萬家企業。如果每個企業只需要壹個MBA，那就是600萬人——MBA的市場需求有多大。
但是還是有那麽多MBA學生好像找不到工作。張解釋說，這是因為中國沒有足夠的MBA。張國華也持相同觀點。他說，MBA的學習更多的是壹種溝通語言，相同的表達範式和思維方式可以讓MBA在壹個組織中得到更多的認可。
在這種說法之外，企業高管認為，MBA的“高價高質”才是問題所在。上海人才有限公司總經理張曾批評MBA眼界低，動手能力低，過於理想化，缺乏專業性。壹項調查顯示，中國企業對MBA“質量”的滿意度僅為3.4%。
顯然，2004年MBA申請人數的下降，直接反映了市場對MBA產品本身的信任危機，以及MBA人對自己的反思。
事實上，在申請人數逐年減少的市場，尤其是對於國內前幾所大學來說，MBA招生的競爭可謂白熱化。商學院的廣告量顯示了這個市場的競爭狀態。據不完全統計，2000年商學院的招生宣傳廣告投放了654.38+00萬元，而今年654.38+0-9月達到了5500萬元。
投資還是投機
“MBA學生以什麽樣的態度學習，這很重要。有些同學不夠勤奮。”復旦大學管理學院副院長盧表示，無論是投資態度還是投機態度，對於MBA來說是很不壹樣的，對於商學院來說也是如此。
曾幾何時，MBA和“金領”被視為同義詞。被MBA錄取意味著預定了壹個令人欽佩的管理職位和高薪，在中國被總結為“MBA =高薪+晉升”。在這種普遍的社會心理支配下，很多人把申請MBA當成了人生的賭註，希望通過MBA“跳龍門”。
根據記者的調查和相關資料，也顯示了目前國內MBA的“急功近利”。現在國內讀MBA的學生基本都有幾個目的:壹是原來的情況不理想，想改變身份，擴大社交網絡。商學院也利用這壹點來吸引學生。有的商學院項目描述直接列出壹些著名企業家的名字，下面備註:“妳可以在這裏叫他們同學。”和著名企業家做朋友，和同學建立友誼，對於壹些想學MBA的人來說，是很興奮的。第二類，原工作不錯，想學習MBA充實自己，錦上添花。如上所述，郭勇屬於這壹類。第三，職業和崗位發生了變化，管理知識需要補充。很多技術人員調整到管理崗位後選擇攻讀MBA。此外，壹些企業總裁通過MBA提高管理技能和領導力。
很多MBA尷尬的壹個事實是，在浮躁的社會狀態下，MBA投機的比例不小——有些MBA對結交“同學”的興趣遠遠大於對商業案例本質的把握。
“職業經理人只是成千上萬個職業崗位中的壹個，並不是通往成功的唯壹途徑。”盧教授表示，想讀MBA的同學要對自己有壹個清醒的認識，不要盲目的依賴學校，而應該增加自己的準備。
“不是每個人都適合讀MBA。”盧警告那些想讀MBA的人。
據記者觀察，部分MBA在管理類課程上缺乏溝通和學習能力，使得壹些人的MBA學習在某種程度上像壹個“美容院”。記者本人參加過多所高校的MBA和EMBA課程，發現壹個有趣的現象:在小組案例學習的過程中，有壹半左右的同學基本不參與討論，小組的集體工作由某個人(壹般是跨國公司的經理)操作，或者輪流坐莊。
“如果這是學習過程，我可以說這是壹次失敗的MBA教育。”張國華教授說。在與魯教授、張國華教授的交流中，記者表示，只有做好“教育管理”，才能保證做好“管理教育”。
“只有以商業的方式運營MBA品牌，整合資源，註重教育質量，才能長遠發展。”張國華教授和陸教授表示，國內的MBA教育機構也應該以投資教育的心態來發展MBA教育，而不是去炒作市場，最終損害了MBA的品牌。
張國華建議，每個商學院都要充分發揮自己的特色。再後來，機構總是用北大或者清華的標準要求自己，那就不現實了。張說，中國很多高校都有優勢和資源。關鍵是如何充分利用自己的優勢，整合資源，準確定位自己，找到學院的發展路徑。現在是所有商學院進行調整的時候了。
“不怕小，就怕不踏實。”張國華強調。
“大魚該吃大魚該吃的，小魚吃小魚該吃的。”上海大學商學院壹位人士表示，在招生時，他描述了商學院目前的競爭形勢。在熊市中，後來者要想確立自己的地位，真的是壹個很大的挑戰。
MBA學生的運氣不同？故事？
“MBA沒用！”祝曉軍說。1999報考MBA時，祝曉軍是江蘇某單位辦公室的壹名普通公務員。四年後，盡管我已經完成了MBA課程，祝曉軍的地位並沒有改變。
“當時的選擇完全是壹時沖動。”祝曉軍坦率地說。1999，這位工作不到兩年的年輕人，覺得自己的工作很無聊，坐立不安，恰逢全國各地都在炒MBA，仿佛經歷了壹場MBA。當時清華MBA畢業生最低年薪65438+萬元，平均年薪達到22萬元，足以讓月薪不到3000元的祝曉軍心動。
另壹個沖動體現在學校的選擇上。1999期間，某大學MBA學費從3萬元漲到5萬元，同年另壹所大學學費不變，為3萬元。總的來說，祝曉軍申請了另壹所大學的MBA。至於具體的項目和師資力量，祝曉軍根本就沒有考慮。“反正排名差距不大，我就選了便宜的。”
在接下來的三年裏，祝曉軍每周五和周六都往返於滬寧之間，每周都要坐六個小時的火車。三年，光車費就壹萬多塊錢。祝曉軍的很多同學都比他忙，經常提著行李箱來上課，要麽剛下飛機，要麽馬上就要上飛機。讓朱印象深刻的是壹個每周從北京飛到上海上課的學生。這位同學以前在上海通用電氣工作，後來跳槽到北京清華同方擔任業務經理。職位的調動並沒有讓他放棄在上海的學業。
“當時，我們都對MBA充滿希望，但事實是，MBA的就業形勢壹年比壹年糟糕。到我們畢業的時候，有的人只找到了月薪3000元的工作。”巨大的心理落差讓祝曉軍沮喪不已。
“有人說MBA是投資，但我感覺MBA是消費。”MBA祝曉軍開始明白，MBA只能是錦上添花，不能是雪中送炭。
但是祝曉軍的另壹個同學宋飛卻有著不同的命運。他最初畢業於金融學院。讀MBA之前在南京珠江路電子商業街做會計。他最初的商業經歷為宋飛的MBA畢業打下了良好的基礎。畢業前壹年，宋飛去浙大網新(上市公司，股票代碼600797)實習，畢業後成為浙大網新杭州子公司的財務總監。
和許多有行政背景的學生壹樣，祝曉軍走投無路，被迫放棄留在上海的夢想，回到原來的工作崗位。
更讓祝曉軍失望的是，MBA班的人際關系在畢業後消失得無影無蹤。“工作背景不同，現在已經很少聯系他們了。”祝曉軍似乎沒有得到任何機會和人脈。
曾是MBA的受益者。他是南京某大學98屆MBA班年齡最大的。他認為MBA課程對他“很有幫助”。
“MBA教會了我理性管理，而在此之前，我的管理處於壹種無意識的自發狀態。”
曾是清華大學電子工程91的畢業生。畢業後，他被分配到對外貿易經濟合作部工作。從65438到0998，成為外經貿部下屬的江蘇萬方網絡工程公司總經理。
“我曾經是壹個工科出身的人。管產品生產沒問題，但我管不了生產和銷售。”為此，曾報考了的MBA，“我很想學點東西”。
當他畢業時，曾基本上滿足了他的期望。壹方面，他學習了從未接觸過的金融知識，彌補了“木桶短”。另壹方面，他也從同學之間的交流中感受到了很多啟發。
“交朋友的目的不是功利的。首先是交流和啟發。合作是進壹步的事情。”
在1998就讀之前，曾的月薪已經達到了很高的水平，這也讓曾的心態趨於平靜。
"月薪和MBA學位之間不是線性關系."曾認為，把MBA等同於月薪是壹種不成熟的行為。MBA課程大大提高了曾管理的系統性和全面性。曾2001畢業後，再次被所在單位提拔。