行政案件的執行分為兩種:壹種是不履行人民法院已經發生法律效力的判決、裁定；另壹種是主觀行政機關作出處罰或者其他處理決定後，當事人在法定期限內不提起訴訟也不履行的，由行政機關申請法院強制執行。執行案件由第壹審人民法院管轄，案件來源有三種:壹是當事人申請執行；二是上級法院交辦的；三是受外國法院委托。執行分為以下五個步驟:
(1)審核備案。審查啟動執行的程序是否完備；作為實施依據的法律文書是否合法、正確；判決、裁定、裁決、決定等法律文書是否已經發生法律效力，是否已經超過履行期限。經審查符合實施條件的，予以立案。
(2)了解案情，明確執行事項，詢問當事人。
(3)做好執行準備。比如填寫強制執行證明，制定強制執行方案，明確強制執行的對象和範圍，通知協助執行的單位和個人等等。
(4)執行。其方式包括:查封、變賣財產、扣繳、劃撥、提取銀行存款或者勞動報酬、強制被執行人實施某種行為。
(5)做好年底的實施工作。如果填寫執行終結單，結算執行費用。行政機關申請執行的，應當及時通知行政機關；由上級法院交辦或者委托代為執行的，應當及時發函通知上級法院或者委托及時執行。然後，將所有執行材料裝訂成冊歸檔。
在執行過程中，當事人隱匿、轉移、變賣、毀損查封、扣押的物品，或者以暴力、威脅或者其他方法阻礙司法人員執行公務，或者對被執行人或者協助執行人進行侮辱、誹謗、毆打或者以其他方法打擊報復，或者因有義務協助執行而拒絕協助甚至阻礙執行的，根據《行政訴訟法》第四十九條的規定，視情節輕重，可以予以訓誡或者訓誡。
執行人員在執行過程中，違反法定程序，違法使用強制手段，侵犯公民合法權利，徇私舞弊的，當事人可以向法院或者檢察院舉報。經調查核實的，根據情節輕重給予相應的紀律處分。構成犯罪的，依照刑法有關規定追究刑事責任。造成損害的，法院應當賠償；賠償後，法院應當責令有故意或者重大過失的司法人員承擔全部或者部分賠償費用。
補充:
這是壹個執行力的問題。
執行力，就個人而言，是在自己想做的事情上取得成功的能力；對於企業來說，是壹步步執行長期戰略的能力。
壹個人執行力差有四個原因。
1，不太註重細節，執行力模糊(比如領導問下屬是否理解自己所解釋的內容！明白了！結果呢？很不壹樣！)
2.執行中發現的問題少，理性思考不足。
3.有效溝通少，溝通不充分；橫向和上下級之間很少協調，確認不夠。
4.創新不足，方法少，手段不足；監督指導很少，問責力度不夠(比如被執行人知道做不好沒什麽大危害，最多挨罵；我不知道這有什麽好...)
壹個公司執行力差:除了以上四個原因，還和領導的決策和決定有關！
1，領導布置任務的隨機性，去哪玩。
2.領導布置的任務簡單化，任務沒有系統性、計劃性甚至可行性。
3.對被執行人缺乏及時的監督和引導，問責力度不夠。
至於領導決策和團隊決策的提法，這裏就不提了。
如何提高執行力？
針對執行力不足的四大因素，制定計劃，尊重細節管理。
加大過程監督指導，結果公正客觀！懲罰和獎勵力度夠大！