2.無利可圖的企業在危害社會，這是最大的不道德。
3.關於社會責任和商人逐利，我認為做企業，追求利潤是第壹位的。不賺錢就是在危害社會。這個我很清楚。
4.企業，尤其是民營企業，要想活下去，只能低著頭。
5.實業家和資本家的區別:實業家要善於發現機會，果斷抓住機會，組織人力財力，把每壹個細節做到極致；資本家應該抵制誘惑，耐心等待機會，直到黃金出現在腳下，然後輕輕彎腰撿起來。實業家創造社會財富，資本家優化社會財富。中國的實業家成功後，往往不自覺地向資本家過渡。
6、壹個企業陷入困境很少是經營上的原因，最大的失敗或對企業最大的損害，在於它做了不該做的事。
7.我給自己定了三條“鐵律”:第壹，必須時刻保持危機感，時刻防備公司明天突然倒閉，時刻防備最壞的結果；第二，不能盲目推進，貿然多元化；第三，讓企業始終保持充裕的現金流。
8.做任何事或違反任何規則都會讓妳付出代價。只是我覺得作為壹個企業，妳為不誠信付出的代價是非常巨大的，這都是血的教訓。
9.任何企業都是在賭博。什麽是賭博？比如壹個投資沒有100%把握的時候，應該說都是賭博。但是作為壹個投資項目，沒有壹個企業敢說自己百分百成功。
10，創業者最寶貴的就是信譽，信譽比生命還重要。
11，公司決策必須既民主又集中。任何人都會在頭腦中犯錯誤。妳是老板，是天才，妳也可以。
12.企業付出的最大成本和浪費，並不在於實際經營。其實決策失誤付出的代價是最高的。
13，壹個企業必須形成妳在這個行業的核心競爭力。如果多元化，就無法形成自己的核心競爭力。
14.壹個企業要想做大、做持久，必須做出好的產品，負責任的產品，否則公司根本做不到，至少做不到持久。
15，企業做的越少越好。能少做壹個動作就少做壹個動作。動作越多，出錯的機會和概率就越大。但是找個項目，妳就扔了。
16，壹個企業的核心其實是靠人的。等巨頭再起來，我們就沒多少錢了。其實還是靠人。
17，每個企業都有自己的特點，每個企業都有自己獨特的文化。在別的企業，他是人才，只能說在那個特定的環境下，他是人才。換個環境，妳可能不是人才。
18，只認功勞不認苦勞。努力對壹個企業沒有貢獻，也不會帶來任何利潤。
史玉柱
1，90%的困難妳現在連想都沒想過，妳甚至不知道這是個困難。
2.當壹個團隊核心成員要辭職的時候，不要挽留他。既然他有，他遲早會離開。
3.如果沒有價格優勢和絕對的技術優勢，就不要進入紅海市場，否則妳就輸了！
4.做連鎖生意，壹定要給傻子做壹套營銷手冊和管理手冊。只有這樣才能實現遠程管理。
5.做成功壹家店就離妳的大成功不遠了，先腳踏實地做壹家專心致誌，也放棄連鎖。以後怎麽做連鎖就不要夢想太多了。腳踏實地做好第壹個。
6.要做全國市場，首先要做試用市場，要壹點點來，不能很快；搞定了，到了全國市場，更是快了半步，而不是慢了！
7.不要去想妳的初中水平，和博士後沒什麽區別。只要妳能做到，我壹直都是這個觀點。我不在乎學歷，只要妳能建功立業。
8.作為曾經失敗過的人，或者至少經歷過失敗的人，我們總應該從他們身上學到壹些東西。人在成功的時候什麽都學不到。他們在榮華富貴的時候，在事業有成的時候，都無法安身立命。他們總結的東西自然很空洞。只有在失敗的時候，吸取的教訓才是深刻而真實的。
9.總結過去成功的經驗，特別是失敗的教訓。夜深人靜的時候仔細想想。反正我想睡覺。想想其實比看書對妳更有用。因為有些書離妳很遠，那是妳過去寫的。
10，最痛苦的時候，壓力最大的時候，當時我腦子裏只有壹件事，把全國分公司的經理招到荒山腳下北門的地方，在招待所，然後在那個地方關起門來開批評會。大家批評了我三天三夜，我覺得那很有用。
11.當壹個團隊核心成員要辭職的時候，不要挽留他。既然他有，他遲早會離開。
12，如果妳沒有價格優勢，沒有絕對的技術優勢，就不要進入紅海市場，否則妳就輸了！
13，做連鎖生意，壹定要給傻子做壹套營銷手冊和管理手冊。只有這樣才能實現遠程管理。
14，要做全國市場，首先要做試用市場，而且要壹點壹點做。搞定了，到了全國市場，更是快了半步，而不是慢了！
15，改變消費者的固有觀念比爬太陽還難；但也不是不可能。
16.成功開店之後，離妳的大成功也不遠了。
17，腳踏實地的先做壹個，也要放棄連鎖，不要夢想太多以後怎麽做連鎖，腳踏實地的做好第壹個。
18，初中水平和博士後沒什麽區別。只要妳能做到，我壹直都是這個觀點。我不在乎學歷，只要妳能建功立業。
19.在現在這個時代，很多細節是戰略正確後的決定性因素。如果處理不好，妳的策略再正確也會失敗。
20、不要只看塔尖，二三線市場比壹線大。
21.在中國做生意，法律稍有不順，就會出事，就會坐牢。創業者要特別註意，這兩件事真的會在不經意間發生。比如我註冊壹個公司，壹個總公司，可以用壹百萬嗎？如果我用了，我會坐牢，我會被判刑。中國的法律有很多紅線。壹旦我們不懂法，就很容易進監獄。在過去的五到十年裏，遭遇金融危機的民營企業有壹半以上甚至更高，很多人最後鋃鐺入獄。坐牢的原因是什麽？這還是個法律問題。資金鏈緊張的時候，他會做很多他認為合理但不符合規定的事情，導致坐牢。我們創業之初，壹定要有很強的法律觀念。即便如此，意外也是不可避免的，發生了就是大事。
22.管理無情，人有情。
23、所謂天賦，就是妳給他壹件東西，他做出來了；妳多給他壹件事，他就再做壹次。
24.如果褪黑素無效，請告訴妳身邊的壹百個人。
史玉柱語錄_史玉柱精彩語錄_史玉柱說的話。
1管理無情，感情豐富。
2.我公司對外公共投資在賬面虧損階段被鄙視和同情；
在圖書盈利階段，遭到詆毀和謾罵。
相比之下，我很享受被鄙視被同情的感覺。
但是，喬布斯說得對:不要把時間浪費在別人的世界裏，被人鄙視，被人同情，被人詆毀，被人唾罵。壹切都只是浮雲。
成功開店之後，離妳的大成功也不遠了。
我每天只呆三個地方，辦公室，家，車。
5壹個產品就是壹個品牌，品牌不能亂延伸。
賺有錢人的錢，但對消費能力低的玩家免費。
7找到自己的細分市場。抓住關鍵環節，註重市場調研。
營銷沒有專家，唯壹的專家是消費者，也就是只要妳能打動消費者。(人生道理也是如此，妳永遠不會離開妳的教派。)
作為曾經失敗過的人，或者至少經歷過失敗的人，我們總應該從他們身上學到壹些東西。
人在成功的時候什麽都學不到，但是在榮華富貴的時候，
成功了就沈不下心來，總結出來的東西自然很空洞。
只有在失敗的時候，吸取的教訓才是深刻而真實的。
10成功開店後，離妳的大成功也不遠了，先腳踏實地。
先專心做壹個，也要放棄連鎖。
不要夢想太多以後怎麽做連鎖，先把第壹個做好。
11企業的商業模式不會壹成不變，而是會在實踐的過程中不斷修正和發展。
12我很關心我的消費者，他們把自己的小事當成大事。
對於不是我的消費者，我很遲鈍，不太關註，盡管罵的狗血噴頭。
13我們創造了21個億萬富翁和186個千萬富翁。
14我先找區別。我的產品和其他產品有什麽區別？
差異化產品，制造營銷事件，讓媒體有意識地作為新聞來報道。
有壹種東西叫做營銷第壹法則。
妳去哈佛讀書，他會講壹個案例。
對美國人來說，誰是第壹個飛越大西洋的人？
平時可以回答，第二次問誰飛了就沒人能回答了。
誰是第三個飛起來的？我記得。
為什麽？第三個是第壹個飛過來的女人，她有第壹名。
15要下大力氣建立壹個即使是最基礎的員工也能看懂、操作簡單的手冊，尤其是管理手冊和營銷手冊。
16抓住關鍵環節，註重市場調研。
17 90%以上的困難是妳今天連想都沒有想到的，因為妳根本不知道它有多難。
18我不反對員工買寶馬豪宅。相反，員工買得起，是老板的榮耀。
瀏覽了上壹篇帖子，發現大部分人都認為我是做保健品起家的。
其實從1989年到1996年，我的主業就是IT，做6403漢卡，寫電腦。
2004-11年，主業還是IT。
從1998年到2002年，我專註於保健品。
我職業生涯的2/3都在從事IT。
投行不是主業，政府也不允許民營企業介入管理。
19壹般沒人有這樣的機會，個人資產負2億。
因為那時候還不存在，我是那時候第壹個窮人。
什麽是商業？
商業的本質是在法律法規允許的範圍內獲取最大利益。我是壹個商人。
我們所做的是在不危害社會的前提下，為企業賺取更多的利潤。
壹個想賺錢又想宣揚道德的商人不是商人，而是慈善家。
21對過去的認真總結是巨大的財富。人在成功的時候是學不到東西的，因為成功了就沈不下心來，自然都是虛的東西。
我經常被批評不追求政治進步。
我真的很落後。我會關註除經濟政策以外的其他政治問題。我壹點也不感興趣。我不知道中央常委有多少人。
只要妳經營好自己的事業，解決就業，繳納稅收，政客們該考慮什麽都與我無關。
不需要手機，想開會也找不到。
呵呵，頑固的落後分子。
我認為我的團隊是我最大的財富，我最珍惜這壹點。
失敗是壹筆非常重要的財富，所以我們應該好好利用它。
25實業家和資本家的區別:實業家要善於發現機會，果斷抓住機會。
組織人力財力，把每壹個細節做到極致；資本家應該抵制誘惑，
耐心等待機會，直到金子出現在妳的腳邊，然後輕輕彎腰撿起來。
實業家創造社會財富，資本家優化社會財富。
中國的實業家成功後，往往不自覺地向資本家過渡。
所謂天賦，就是妳給他東西，他做了；
妳多給他壹件事，他就再做壹次。
矽谷容忍失敗，投資者信任那些更經常失敗的人。
我認為只有經歷過失敗，妳才能避免失敗。
相比之下，國內環境對失敗者的容忍度不夠。
中國人太聰明，太勤奮，太好勝，各個行業的企業都在惡性競爭。
當祖國沈浸在紅海中，妳找不到幾片藍海。
比如網遊行業每天誕生三款新遊戲，但每年成功的不到三款。
其他都是打醬油的，但是房地產和煤老板還在投資網遊。
紅海的創業者只有兩條路:1。找到自己的核心競爭力，並努力加強。2.回家抱孩子。
公司裏只有功勞，沒有苦勞。
團隊核心成員要有人辭職的時候，不要挽留。既然有，他們遲早會離開。
31溫州民間借貸根據法律法規是違法的。打了30年，越打利息越高。
根本原因是它的高效率和低門檻能滿足社會的需求，銀行無法替代。
與其堵，不如合法化，制定管理條例，在陽光下運輸。
這樣社會成本可能會降低，借貸利息可能會降低。
我的成功沒有偶然因素，是我帶領團隊對目標消費者充分關註的結果。
我今天的成功與我過去的失敗有很大關系，這是管理和戰略失敗的結果。我現在追求的是完美主義。
不要去想妳的初中水平，和博士沒什麽區別。
只要妳能做到，我壹直都是這個觀點。我不在乎學歷，只要妳能建功立業。
夜深人靜時仔細思考失敗的教訓，比看書更有用。
偉大的喬布斯堅持:戰略上藐視困難，不被任何教條束縛；
戰術上重視困難，細節上瘋狂追求完美。
任何項目在做之前，在沒有正式拿出來的時候，都難免盲目樂觀。
我沒有學過廣告。當我拿著漢卡的時候，我想讓人們知道，所以我必須打廣告。
當初每個字都是自己寫的，第壹個廣告成功了，自然就有了更多的投入。
後來買了壹些專業的廣告書，發現教材都是騙人的。廣告的關鍵是關註消費者。
不要總想著反對妳的競爭對手，而要努力彌補他們的不足。
我的成功沒有偶然因素，必然是我的團隊對目標消費群體的充分關註。
知道他們在想什麽，做同樣的事情。花很多時間和目標消費者在壹起。
任何企業都是賭博，什麽是賭博？
比如壹個投資沒有100%把握的時候，應該說都是賭博。
但是作為壹個投資項目，沒有壹個企業敢說自己百分百成功。
史玉柱勵誌句子15。
1，偉大的喬布斯堅持:戰略上藐視困難，不被任何教條束縛；戰術上重視困難，細節上瘋狂追求完美。
2.不要去想妳的初中水平，和博士後沒什麽區別。只要妳能做到，我壹直都是這個觀點。我不在乎學歷，只要妳能建功立業。
3.妳看不到妳現在能不能成功，只看妳未來邁出第壹步的過程，這個過程決定了妳成功與否。
4.事實告訴我們，只要目標明確，勇於付出，不怕困難，既定的目標壹定會實現。
5.作為曾經失敗過的人，或者至少經歷過失敗的人，我們總應該從他們身上學到壹些東西。人在成功的時候什麽都學不到。他們在榮華富貴的時候，在事業有成的時候，都無法安身立命。他們總結的東西自然很空洞。只有在失敗的時候，吸取的教訓才是深刻而真實的。
6.失敗是最大的財富。
7.壹個人只有在低谷的時候才能學習。
8.如果我不能出海，我會跳海。
9，失敗了，但精神還在，頑強的精神還在。只要精神還在，就能重新站起來。
10.壹個人跌倒後，要增加他的價值，因為教訓可以讓他成熟，成功可以讓他眩暈，失敗可以讓他更有價值。
11.當巨人壹步步發展壯大，我最喜歡的就是關於成功人士的書。巨人倒下後，我看了所有關於失敗者的書，希望能找到爬起來的力量。
12，我們之所以能很快爬起來，是因為我們跌倒了，這是壹個難忘的教訓！
13，人只有在低谷的時候才是最勤奮的。
14，妳平時不需要勇氣，但是壹旦有巨大的商機，妳壹定要展示妳的勇氣。
15最痛苦的時候，壓力最大的時候，當時我腦子裏只有壹件事，把全國分公司的經理招到荒山腳下北門的地方，在招待所，然後在那個地方關起門來開批評會。大家批評了我三天三夜，我覺得那很有用。