創業公司透明化管理能夠充分發揮職工知情權和參與權的作用，人人參與，相互監督，為企業發展不斷營造和諧穩定的環境，透明化管理能夠找到真正欣賞這種做法的人才，透明化的公司管理經營模式能夠有效的降低經營成本，讓公司與消費者達成壹種利益***識，有效的降低公司的風險發生概率。
對於創業公司來說，管理透明化會很大程度的促進績效考核工作的積極有效的展開，公司能更順利的得知，哪些人在工作中表現突出，給予這些人相應的獎勵和肯定將可能幫助公司實現新的飛躍；此外，公司也能更清楚的知道哪些人已經不符合當前工作的要求，以便及時了清除掉公司中可能的蛀蟲；再者，員工也能更清晰的知道自己的職場發展前景和自己與這份工作的匹配程度，因而，找到更適合自身定位的工作和崗位，更大程度的實現自身的價值。
透明化管理可以使公司形成壹種在健康中保留沖突的文化，因為沖突是難免的，在沖突發生時，我們需要讓管理層和員工主動溝通。意見不合總是有的，而妳能做的，是使之浮出水面，解決它。這才是培養開放、透明的公司文化的核心所在。
而且對於員工和管理者的溝通特別有好處，管理者和員工開誠布公地談論薪水問題，讓他們了解公司他們的期望，並給每個人設置工作目標，以此來提高業績。能夠創造出開放的公司氛圍，促進員工與領導之間的真誠對話。透明化管理可以促進公司的資源的優化配置，更多的節約公司成本；公司可以少開很多形式主義的會議，少花很多精力去完成大家都知道結果的匯報，同時，公司能更迅速準確的開展相應的工作。