現在對於企業而言，有壹種省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包給壹個服務機構來完成，叫做勞務外包。外包後，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市場競爭中去。
生產線外包
因為外包已經成為壹個獨立於企業之外的過程，而且許多基礎數據都已經不在企業內部，這樣導致了壹個嚴峻的現實問題：如何將生產外包作為壹個獨立過程而仍將成為企業整體流程管理的壹部分，這將是管理生產外包的核心。
由於市場的變化加快等諸多方面的原因，越來越多的制造企業采取按照訂單生產的模式，相比按照庫存的生產方式更加復雜和難以預測，加上生產外包，使得企業必須與承包商***同面對客戶的需求並設法滿足客戶的需求。客戶（並非指最終用戶）往往關註這樣幾個方面：產品價格、數量、質量、交貨期和服務，如何通過有效的生產外包管理來滿足客戶的期望是探討的重點，因為外包不是目的，而是為了更好滿足於客戶采取的有效手段和資源利用。
企業根據自身在生產過程的實際情況，把非核心的、輔助性的、季節性強的、不定期性生產的生產環節或是生產線外包出來，由我公司負責組織人員按計劃和指標進行生產。這樣，企業就可以集中主要的精力、人力和財力等從事核心業務或是增值大的業務，以實現企業運營效益的最大化。
勞務派遣，勞務外包要分清
近來壹些企業為規避法律對勞務派遣的規制，轉而使用“勞務外包”，從而引起勞務外包運作不規範甚至出現“假外包、真派遣”等問題，引發了壹系列新的用工矛盾糾紛。勞務派遣與勞務外包的***同之處是：勞動者均不與用工單位簽訂勞動合同，它們之間主要區別是：
1、用工單位與外包單位(派遣單位)簽訂合同的標的不同。勞務外包合同的標的是勞動成果，而勞務派遣的合同標的是勞動力。
2、對勞動者管理的責任主體不同。勞務外包中由外包單位進行直接的管理;而在勞務派遣中，勞動者由用工單位管理。
3、形成的法律關系不同。勞務外包中，用工單位與外包單位構成委托合同關系，適用合同法;外包單位與勞動者構成勞動合同關系，適用勞動法及勞動合同法。勞務派遣中，派遣單位與用工單位構成勞動力租賃合同關系，適用合同法;派遣單位與勞動者構成勞動合同關系，適用勞動法及勞動合同法;用工單位與勞動者構成用工管理合同關系。
4、侵權責任主體不同。在勞務派遣中，原則上由用工單位承擔勞動者侵權責任，派遣單位確有過錯的，承擔相應的補充責任;而在勞務外包中，應由外包單位承擔勞動者的侵權責任。
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