提前做人，再輝煌的事業也是人做出來的。所以，重視人的因素是壹個優秀領導者必須具備的基本條件。壹個好的領導會懂得尊重團隊中的每壹個成員，非常關註他們在工作和生活中的訴求，為他們創造良好的外部環境，讓他們成就自己的事業。而那些只把員工當成賺錢工具的老板，已經被證明是最缺乏戰略遠見的。
2 .有組織協調能力。
如果妳想成為壹個受下屬尊敬和愛戴的領導，妳必須學會正確的領導方法。就像毛主席說的，要學會十個手指彈琴，有長有短。妳要有分工，合作，協調。所以，當了領導，就要學會組織協調。這是妳團結團隊、實現工作目標所必須具備的基本要素，也是成為領導者所必須具備的技能和能力。
3有駕馭全局的能力。
每個人都想成為管理者，但並不是每個人都具備管理者必備的管理能力，所以會有能力上的差異導致職業生涯的距離。妳能不能當領導，能當多大的領導，通常表現在妳能不能駕馭全局。也就是說，如果妳連管理部門的大局都掌控不了，自然就不具備當好領導的基本素質。
4 .具備民主決策的能力。
絕對的權力會導致絕對的腐敗，那些“壹言堂”或者總想在決策中享受自己的絕對權力，總認為自己說了算的人，是組織制度和紀律所不允許的，是腐敗的絕對溫床。所以，有民主決策能力的人，遠比有民主決策意識的人重要。只有真正能做出民主決策而不是說說而已的人，才具備領導的基本條件。
5.有很強的執行力。
有了壹個好的科學決策，關鍵在於如何具體執行，團隊戰鬥力夠不夠強取決於領導。壹個好的領導者會把公司的目標內化為自己的目標，分解為團隊中每個人都能看得見摸得著的目標，激勵每個團隊成員為這個目標努力，把執行力融入到每個團隊成員的自覺工作中。
6.有開放的心態。
作為領導者，妳要不斷吸收世界上的各種先進文化，以差異化的方式從同行或他人那裏汲取壹切先進的經驗或失敗的教訓。不能有自大或者自滿的概念。壹個好的領導首先要懂得善於傾聽，即在做決策或發號施令之前，要充分聽取別人的意見和建議，以開放包容的心態接納異己。
7我們要有持續創新的觀念。
創新是企業的靈魂，墨守成規是企業發展的大忌。所以，創新意識是壹個成功領導者必須具備的基本條件。如果公司的規章制度不符合實際，那麽無知地遵守規章制度只能是有害無益的。主管領導首先帶好自己遵守的規章制度，但對不符合實際的規定要積極修改完善，同時在新規定出臺前，幫助員工在合理範圍內遵守。
8內心必須足夠強大。
作為壹個領導者，妳必須能夠承受別人無法承受的壓力和委屈，內心足夠強大，有承受自己無法改變的事情的胃，有改變自己能夠改變的事情的毅力，有發現身邊若隱若現的機會的能力，有識別和抓住稍縱即逝的機會的智慧，有承認和面對自己做錯的事情的勇氣， 勇於接受下屬的尖銳批評，能夠成為自我提升的動力，不斷修正自己的綜合素質。