加強內控執行力建設，充分發揮審計、監察和法律監督作用，不斷強化風險管理。
依法治企
全面實施法制工作新三年目標計劃，實現企業規章制度、經濟合同、重大決策法律審查100%。
深入開展法律管理宣傳活動，形成包括《中國石化公司法律工作管理辦法》在內的較為完整的法律管理體系。
穩步推進法律風險防控體系建設，出臺《中國石化法律風險防控體系建設指導意見》，建立法律風險防控信息提示定期報送制度，加強境外法律風險防控。
建設法治中國石化文化，大力弘揚“依法、合規、公平、誠信”理念。
積極支持法律援助事業，向中國法律援助基金會捐款200萬元。
公司榮獲中國法律& amp；Practice年度“中國企業最佳內部法律團隊”獎、《亞洲法律雜誌》2012“中國頂級公司八大法律顧問”。
審計監督
全年開展審計項目1313項，促進公司增收節支1684萬元。
積極開展經濟責任審計、工程建設項目審計和內部控制審計評價，加強對企業領導人員履職和權力運行的監督。
深化重點建設項目檢查和內部控制執行情況，促進建設項目投資和管理的嚴格控制。
緊緊圍繞深化改革、精細化管理等發展戰略目標開展管理審計。
切實加強境外投資業務和資產監管，組織境外業務審計。
推動公司逐步開展全面風險管理，推動內部審計向風險管理審計和it審計轉型。
審計理論與實務的深入探討，* * * 8篇論文獲得中國內部審計學會優秀審計論文獎，連續4年獲得組織獎。在審計質量管理方面，公司被中國內部審計協會評為“內部審計領軍企業”。
紀檢監察
加強對重大決策部署落實情況的監督檢查。圍繞加快發展方式轉變，加強對結構調整、國際化經營、專業化重組、綠色低碳、節能減排和職業健康工作的監督檢查；全年派出檢查人員10人次，對30 (46)個重點建設項目進行檢查，確保項目建設優質、高效、廉潔實施；監督檢查中國石化援疆項目，確保中央支持新疆經濟社會發展政策的落實。
深入推進懲治和預防腐敗體系建設。制定了《中國石化集團公司懲治和預防腐敗體系2012年工作要點和任務分解》，召開了懲治和預防腐敗體系聯席會議，初步形成了懲治和預防腐敗體系的基本框架。
加強反腐倡廉教育。編創反腐倡廉書籍、繪本、電視片，營造“學先進、揚清風、創壹流”的濃厚氛圍；全年在系統開展反腐倡廉教育活動4823次，教育46萬人。
加強權力監督和制約。制定《中國石化集團黨風建設和反腐敗工作聯席會議規則》、《中國石化違反財經紀律責任追究辦法》、《中國石化境外國有資產監督檢查和責任追究辦法(試行)》。深入開展黨組巡視，全年完成對24個單位133名黨組管理負責人的巡視。
深化源頭治理。做好業務開放信息系統二期功能開發，提高系統的科學性和敏感性；深化效能監察，* * * 489個項目，通過效能監察，提出建議4490條，完善制度1714項(目)，避免和挽回經濟損失，節約資金，增加經濟效益6.56億元；探索開展廉政風險防控工作，制定出臺《關於開展廉政風險防控試點工作的指導意見》，編制廉政風險防控指南。