差1有不同的定義，
監督:即對現場或某壹具體環節和過程進行監控、監督和管理，使結果達到預定目標。
管理:是可以和管理、理性並稱為管理和組織單位。通過市場經濟的選擇，科學、合理、優化配置經濟要素資源，達到低投入高產出的組織運行目的。
差異2本質上是不同的，
監督的內涵是監督本質的反映。就其“本質”而言，可能有以下含義:自上而下的考察；監督和同級監督。在權力結構中，監督不僅限於對下級官員的自上而下的監督。作為職能監督，其目的是提示和督促，防止錯誤，管理和維護秩序。在現代漢語中，監督的意思是“觀察和督促”。
管理是指在特定的環境條件下，通過計劃、組織、指揮、協調、控制和創新等手段，對組織所擁有的人力、物力、財力、信息等資源進行有效決策、計劃、組織、領導和控制的過程，以期高效地實現既定的組織目標。
區別3反應的現象不同，
監督的延伸是監督範圍的反映。就其“反映範圍”而言，可能有:主觀反映和客觀反映；形式和內容的反映；在良性和惡性反應中。
管理的本意是壹個細長中空的東西，外圍被封鎖，中心可及。使其堵塞成壹個塞子；讓它通過稀疏。管，就是堵疏結合的意思。所以，管理包含疏通、引導、促進、肯定、開放的含義；還包含了限制、回避、克制、否定、封閉的意思。
擴展數據:
管理有五個要素，主要如下:
①管理主體——駕駛管理的組織或個人，包括政府部門和業務部門；
(2)管理對象——管理主體管轄範圍內的壹切對象，包括人、物、資金、技術和信息，以人為本；
(3)管理目標——管理主體期望達到的新境界，是管理活動的出發點和歸宿，應體現上級領導機關和下級的意誌；
(4)管理方法——管理主體作用於管理客體的方式和手段，包括行政方法、經濟方法、法律方法和思想教育方法；
⑤管理理論——指導管理的規範和理論。
另外，管理有五大職能，即計劃、組織、指揮、監督和調整，計劃是最基本的職能。
參考資料:
百度百科-管理
參考資料:
百度百科-監督