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降薪標準怎麽算?

壹、降薪類型

1,違紀降薪

違反公司勞動紀律的員工將受到處罰,並按制度降薪。

2.不勝任降薪

公司新員工在試用期內被證明不能勝任工作,但經過培訓後仍不能勝任工作。通過減少工作內容,減少工作內容來降低工資。

3.工作地點差價調整數和減薪

由於工作需要,員工的工資自然會因為崗位價值的不同而降低。比如我們公司出於各方面的考慮,把壹個鉆井隊的平臺經理調整為項目部副經理。因為公司規定的崗位工資不同,項目部副經理的工資比鉆井隊平臺經理至少少2000元。

4.績效降薪

該員工月度績效考核連續三個月不達標,符合公司薪酬管理要求,降級調薪,導致降薪。

5.經濟降薪

由於公司經營困難,入不敷出。為了降低人力成本,度過危機,公司進行了全員降薪。

二、降薪原則

1,依法降薪

嚴格按照勞動相關法律法規降薪。

2、合同協議

在員工的勞動合同中明確降薪約定,並及時對降薪合同條款進行變更。

3、系統清晰

就降薪公司而言,應該有相關的規章制度,應該合法合理合規。

三、註意事項

1,做好降薪的溝通協調工作。

面對關系到員工切身利益的變化,作為HR,要更多的站在員工的立場上考慮,依法謹慎行事,向員工充分說明變化的合理性和必要性,在做出降薪決定後,給員工壹個降薪標準、降薪幅度、理由等全過程的完整說明,聽取員工的申辯,做到客觀、公正、有說服力,從而說服員工,消除員工的不滿,努力工作。

2.應詳細說明降薪和變更程序。

首先,降薪前HR要提前確認需要協商變更的內容,主要包括:制定薪資變更的內容和方式。

然後以書面形式向員工發出變更合同的意向,說明變更的法律依據和客觀事實。

其次,如果員工同意變更,需要書面確認,並在原勞動合同變更頁填寫變更內容,雙方簽字。

最後,應給員工壹份修改後的勞動合同。

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