財務部上半年工作總結及下半年計劃1
半年來，在我主管的_ _ _分廠財務工作中，我實事求是，審核認真，嚴格執行財經紀律，按照財務制度和會計基礎工作規範化的要求開展財務工作，保證了會計憑證程序的完整、規範、合法，保證了會計信息的真實、合法、準確、完整，充分發揮了財務核算和監督作用。同時，完成了內部財務評估報告的編制和匯總以及各類外部報告的編制和報送工作。為了保質保量完成各項任務，經常不計個人得失加班加點。在處理各種工作時，總是勤勉盡責。
壹、上半年的工作事項
1.在財務部部長的領導下，進行具體的會計核算，確保賬賬相符、賬實相符、賬實相符，以保證賬務處理正確合理；
2.及時開具商品銷售和農產品采購發票，及時購買各類發票；
3.相關財務報表的編制和各種統計報表的填報；
4、負責財務憑證和報表的收集、整理和歸檔；
5、按時、保質、保量完成廠和分公司領導臨時交待的任務和處理突發事件。
二、主要貢獻
1，財務每天都離不開資金的收付，財務的報銷，記賬。這是財務人員最普通也是最辛苦的工作。半年來，我們及時為國內外各項經濟活動提供了應有的支持。滿足各部門對本部門的財務要求。本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，安全、準確、及時地收付所有資金。1-5月處理會計憑證805張，準確出具各種內外部財務報表。
2.加強與上級領導和同事的溝通，虛心接受您的指導，努力提高業務能力。並且完全融入工作團隊，配合大家完成各項任務，讓我們的團隊為公司做出應有的貢獻。
第三，存在的不足
但是在壹些事情上，細節處理的不夠好，缺乏實踐和溝通，導致工作無法順利進行。讓我真正看到了理財的很多弱點。只有在以後的工作中調整思路，徹底轉變觀念，從新的角度審視和重組工作，才能真正把所有的工作落到實處，升華自己的價值。
1，財務工作更多的是會計工作，只是停留在事後記賬和核算的事件上，沒有預見到事情的發展，不能把工作做在前面，經常遇到問題解決問題，不能防患於未然；另外，我們參與企業的經營活動不夠積極，不能深入把握其經營活動的特點。我們只能按照公司或者領導的要求提交數據和資料。我們在分析企業的經營情況時，往往會拋開企業的實際情況，只是根據理論指標進行計算和解釋。所以這方面的工作離領導的要求還有很大差距。
2.會計工作還有很多需要改進的地方。比如差旅費報銷制度，基本都是以集團制為基礎，但實際工作中還是有很多不足，實際操作起來相對困難。對於壹些已經形成習慣做法的問題，處理起來還是有壹定難度的。
3.管理的形式化和表面化。很多日常管理工作不夠細致，往往局限於形式或者流於表面，沒有起到真正的管理作用。與系統的要求相比，還是有問題的。如何針對這種管理中存在的問題，把管理工作做細做深，應該是今後工作中的另壹個重點。
4.缺乏溝通，對相關信息掌握不足。財務工作是對企業經營活動的反映和監督，要及時了解部門以外的信息。目前部門之間的合作不存在問題，就是對於暫時沒有用或者與財務無關的信息和知識，沒有和其他部門進行主動的溝通和了解，用的時候也不知道找誰；另外，與公司領導的溝通還存在問題，不能完全掌握領導的工作思路和對財務工作的要求，以至於工作有時比較被動。
四。下半年工作計劃
1，加強財務計劃管理，加強計劃執行的分析和控制，加強財務提前參與決策，從源頭上做好財務管理，為領導決策提供有用的決策信息；
2.加強企業內部財務管理，進壹步強化日常財務監督；
3.加強內外溝通，收集相關信息。對內，需要財務和各個部門經常溝通，形成聯動效應，動態掌握企業的各類信息，不斷更新不同時期的各類信息，掌握每個項目的進度和最新信息。加強與地方財稅部門的聯系，及時掌握相關政策信息，依法納稅、合理避稅，當好企業合法經營的參謀；
4、不斷吸收新知識，完善自身知識結構，提高自身專業水平，充分挖掘自身潛力；
最後，在以後的工作中，希望領導們壹如既往的大力支持我的工作，我會盡全力做好財務工作。
財務部上半年工作總結及下半年計劃二
上半年工作總結:
壹、做好20__年的年終決算工作。全面反映了公司的經營狀況、債權債務、資本結構等情況，為20__年的業績考核和經營責任目標考核提供了真實、詳實的數據信息。財務部會根據公司領導的管理思路，不斷積累經驗，提供更詳細的財務數據。
二、多方協調調整，科學編制20__財政經營預算。圍繞公司年度經營目標，制定並下達年度財務預算，持續推進全面預算管理。
第三，做好日常財務工作。財務部能按輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合，滿足各部門對財務部的工作要求。精通日常財務工作流程，能夠做到條理清晰，賬實相符。從原始發票的取得到憑證的填制，從會計報表的編制到憑證的裝訂保存，從經濟合同的歸檔到各種財務基礎資料的收集，都達到了標準化和規範化。收集、整理、裝訂、歸檔均按照財務檔案管理制度進行，深化了財務基礎工作，使財務部門成為公司的信息庫。
四。認真完成公司日常財務核算工作，嚴格遵守財務會計制度和稅收法規，認真履行職責，嚴格按照公司相關程序和審批權限執行。能夠每月按時保質完成憑證的編制和審核，按時編制和提交財務報表，及時反映公司的經營狀況。
5.防範經營風險，尤其是稅務風險，促進公司穩健經營。建立了良好的銀企和稅企關系；定期與國稅、地稅業務溝通，認真聽取對方的意見和建議，使工作更快更有效地完成。按時辦理納稅申報，按時足額繳納所有稅款。
六、積極做好結算工作。在規定時間內向稅務局報送年度企業所得稅申報表，並進行匯算清繳，結清應退稅款。提交的材料包括年度企業所得稅申報表的紙質材料和電子數據。
七、切實開展成本核算，加強各項業務的財務監督和管理。對收入、成本、費用進行專項檢查，加強對非生產費用和可控費用的控制和執行，不能超支的絕不超支，以提高公司經濟效益，加強經濟活動分析，為領導決策提供各種數據參考，當好領導參謀，為公司發展出謀劃策。
八、加強應收賬款管理，協助客服部做好公司資金支付，控制費用支出，有效控制應收賬款增長。
九、完善財政部門的職責。要求各崗位會計人員對工作進行總結，對崗位進行評議和鑒定，並根據職責要求對各自的工作提出建議和計劃。這樣加強了各崗位會計人員的責任感，加強了內部會計監督，促進了各崗位的交流、合作和團結。
下半年工作計劃:
針對工作中存在的問題，下半年我們將重點抓好以下幾個方面:
壹、積極參與企業管理，做好公司財產物資的清查盤點工作。
隨著公司的發展，財務管理的作用越來越明顯，財務治理涉及到公司治理的各個方面，使其更加符合財務制度的規定，經得起各種審計和稅務部門的財務檢查。
第二，不斷學習，以提高部門員工的業務技能水平和法律意識。隨著財稅新規的不斷出臺，財務人員需要及時加強專業知識的培訓。尤其是增值稅、企業所得稅、個人所得稅等。，財務部門要多交培訓，多學習，多討論，努力讓企業盈利。培養公司財務人員既能做好資金收付工作，又能充分發揮財務管理的作用，增強獨立解決問題的能力。
第三，迎接國稅檢查的檢查。7、8月份，國稅稽查員將按計劃對公司20年的財務工作進行審計。針對敏感問題，我部將首先進行自查自糾，確保提供數據的合理化，統壹口徑，提高會計信息報告的精細度，確保審計工作的順利進行。
四、完成20年預算初稿的編制。根據集團歷年要求，明年預算初稿將於6月5438+00、6月5438+6月065438+10月編制。根據公司的運營模式，結合生產實際，通過對公司費用的認真調研和測算，編制初稿。
最後，財務部的工作不是獨立的，離不開各部門的配合。希望在以後的工作中，大家互相支持，互相幫助，發揚兄弟精神，為下半年工作的完成和企業經營目標的實現做出更大的貢獻！
3 .財務部門上半年工作總結和下半年計劃
第壹部分是上半年重點工作完成情況。
壹、資金管理
1.開立基本銀行賬戶和特殊收款用戶。為滿足事業部獨立核算的需要，采用虛擬子賬戶實現內部銀行功能；
2.建立公司資金管理模式，實施月度資金計劃管理；
3.與中國建設銀行、中國銀行、交通銀行、農業銀行、北京銀行、渤海銀行等多家金融機構洽談信貸方案。，為母子公司業務發展做好財務準備。
第二，會計
1，根據公司管理模式(總部-事業部-項目部)及相關管理要求(內部賬戶、獨立核算、高新企業集成)，預設科目，設置輔助核算，建立核算體系；
2.建立報表制度，及時準確地向股份公司報送月度快報和主要指標預測表；
3.根據集團公司管理要求，根據事項調整工程研究院預算，起草工程研究院資金撥付說明，資金撥付延期至6月底；
4.根據集團上市資金管理要求，提交科技公司註冊資金使用計劃，每月復印支出單據，提交資金使用報告。
第三，稅收管理
1.完成河東國地稅工商登記，完成增值稅壹般納稅人認定；
2.完成發票申請，投標防偽稅控開票系統，滿足業務開票需求；
3.每月按時申報繳納所有稅費。
第四，產權管理
1.編制子公司設立流程的操作進度表，規範資產評估程序；
2.編制固定資產和低值易耗品的管理臺賬模板，配合綜合管理部完善資產驗收登記手續；
3.整理科技公司產權登記信息，上報股份公司進行產權登記；
4.參與地熱項目和光伏板清洗項目的可行性研究和分析。
動詞 （verb的縮寫）財務管理
統籌公司的年度開支。到6月初，財務部已經初步審核了各部門提交的預算，預計6月底提交最終版本審批，確定科技公司20年的全口徑預算。
第二部分是下半年面臨的形勢和主要措施。
根據科技發展公司的發展規劃，總體架構為總部部門和三個事業部。結合五大主營業務，可能會陸續成立幾個子公司。年中成立5個區域試驗研究院和1電商公司，母子公司框架體系逐步形成。部門管理的深度和廣度已經超越了獨立公司的財務職能，在基礎功能上增加了投資管理、產權管理、母子公司報表合並、稅收籌劃、資金統籌、系統人員管理等功能。
總體工作思路:建立制度，明確管理規則，提供財務保障，輔助決策分析，控制運營過程，追求財務價值。
工作目標:確保財務信息質量，提高資本保障、風險防範、決策輔助和指標達成能力，支持健康經營，促進公司價值持續增長。
主要工作計劃:
壹、制度體系建設
考慮集團的管理要求，按層級系統定義管理規則；
第壹層:貫徹集團管理制度和重大事項要求，編制集團相關管理制度，下發至母公司學習執行；
第二層:壹般事務技術公司為總部和事業部的管理制定詳細的管理制度。根據子公司和項目部體系管理原則的適用性，明確實施或參照；
第三層:子公司制定管理制度，落實集團和科技公司要求，細化自身管理要求。
二、資金管理
1.根據集團資金集中管理的要求，借助銀行系統建立母子公司集中管理體系，註重適用性、實用性和經濟性，實現資金收支的統籌管理；
2.根據母公司和子公司的業務需求進行整體融資規劃，對融資規模、融資方式的靈活配置、融資產品的覆蓋範圍和費用的優化做出良好的判斷；
3.實施資金預算管理，堅持以收定支的管理原則，母子公司根據月度資金計劃控制資金使用，嚴格流程管理，確保資金安全；
4.統壹管理母子公司銀行賬戶的開立、變更和撤銷；
5.根據集團資金管理的要求，按時完成資金快報的匯總和上報。
第三，會計
1，專註於總部日常財務核算，財務報表的編制和上報，按時高質量完成月度財務快報，做好季度報表的編制和上報工作；
2.指導下屬公司建立會計制度和報表制度，檢查子公司報送的報表；
3.積極與集團公司財務部門溝通，做好工程研究院財務工作的銜接，使財務管理工作順暢過度；
4.編制母公司和子公司的合並會計報表、合並預算和合並財務分析。這部分業務量隨著公司的發展和子公司數量的增加而增加；
5.盡快啟動20__年預決算安排和年報審計，為明年的運行控制做準備。
第四，稅收管理
1.研究母子公司結構，在設立初期結合各公司業務特點設計稅收模式，優化稅收成本；
2、結合營改增政策的調整，編制培訓宣傳資料；
3.積極參與母公司及子公司重大事項的涉稅方案設計，協調運作流程，指導子公司稅務事宜；
4.根據稅收法規按時申報納稅；
5.收集整理稅務文件，保存案例，進行系統培訓。堅持財稅政策的動態研究和運用，做好法律規劃，實現合理節稅。
動詞 （verb的縮寫）產權和資產管理
1，對接集團物業管理系統，及時上報物業管理信息。嚴格執行集團產權管理要求，做好評估管理和產權變更管理，按制度履行相關程序；
2.逐步建立產權運營監管報告制度，披露重大監管事項、重要業績指標、財務狀況、三會決議、資本分析、子公司風險等；
3.參與投資項目的分析和論證，審查投資項目的財務可行性，加強資金投入控制，加強投資收益管理，保證資金回籠；
4.上線資產管理模塊，規範資產管理流程和臺賬內容，核對賬目。
不及物動詞財務管理
1.摸清母子公司的經營狀況和管理要求，進行預算管理的“頂層設計”，母子公司根據模板編制年度預算報表。考慮將預算執行結果納入經營業績考核範圍，落實考核責任，確保預算有效執行；
2.對關鍵預算指標進行動態監控分析，按季度對下屬單位預算完成情況進行分析評價；
3.及時采取措施解決會計反映的問題，體現為管理服務和決策服務的目標，實現會計與經營活動的有效融合；
4.加強應收賬款和經營性現金流的管理，制定應收賬款管理措施，並根據報表數據與同業進行對比，提高企業管理水平；
5.規範業務招待費管控，制定完善的業務招待費管理制度，加強業務招待費預算控制，努力實現集團公司業務招待費不高於SASAC規定的水平。
七、系統人員管理
1，做好總部、分公司、事業部、項目部財務系統人員的招聘、業務管理、考核、任免、調配、培訓工作；
2.協助任免子公司財務總監，做好業務管理和系統員工培訓工作。
4 .財務部門上半年工作總結和下半年計劃
20__，下半年要針對過去工作中的不足改進管理。對於做得好的，需要做得更好，加強財務管理，對財務工作做長計劃短安排。使財務工作在規範化、制度化的環境中更好地發揮作用。
1.響應公司工作會議精神，圍繞公司資產管理考核目標，開源節流，加強成本控制，從每壹件小事做起，真正為公司開源節流；
2.財務部作為公司的核心部門之壹，肩負著成本計劃控制、各部門費用、銷售工作的配合與總結等任務。財務部人員在領導的監督下，合理調整費用支出，確保財務物資安全；為公司、員工和客戶服務，從而促進公司開拓市場、增收節支，以最優的人力配置實現利潤最大化和經濟效益最大化；
3.下半年，財務部員工在領導的正確領導下，制定全公司其他部門的考核制度或相關措施；
4.明確財務部門內部的考核體系:財務人員的分工和各職能部門的配合要明確，相互補充，在工作中不斷相互學習，以監督各項費用的合理支出；
5.發揮應收賬款的有效監管作用:明確各崗位職責，監管應收賬款，掌握工程款回收時限、回款具體事項及相關責任人，加強財務監管；
6.階段性總結前期工作，從月度總結到季度、半年度、年度總結；做好資金預算，包括應付賬款、應收賬款等；做好財務報表的編制工作，要求賬目清晰，任務明確；
7.其他方面，聽從公司領導的工作安排，認真完成各項任務。
下半年，祝公司進步壹大步，我和公司壹起進步，壹起發展！
5 .財務部門上半年工作總結和下半年計劃
壹是大力組織存款，存款穩步增長。
面對銀行業日益激烈的競爭，我社秉承“人無我有，人無我有，人無我有，人無我有”的創新意識，不斷推出新的金融業務品種，激發了員工組織存款的積極性，促進了存款的穩定增長。首先，它對存款實施“大家庭公關戰略”。公司全體員工深刻理解“大戶成功”戰略的真諦，全體員工展開分析調查，尋找有價值的客戶信息。“大型攻關小組”的成立和信息獎的設立，在獲取信息的基礎上集中攻關，取得了顯著成效。同時，在穩定老客戶的基礎上，定點開展切實可行的上門服務活動，實現宣傳和存儲增加的雙豐收。二是積極加強和完善營業網點的軟硬件建設，以優質服務吸引客戶，在工作中嚴格執行“十八字”服務方針，服務做到深、細、到家、到位，按照標準化服務的要求提升服務質量，規範報務行為，切實把服務提高到壹個新水平。
二是加強信貸管理，確保資產安全。
信貸工作是信用社實現效益的關鍵。今年，我社緊緊圍繞資產管理做文章，不斷創造和提高信用社的效益。壹是完善信貸管理，提高識別和控制信貸風險的能力。年初以來，為摸清我行信貸資產質量情況，根據聯社信貸資產風險分類標準，我行組織客戶經理認真學習相關業務知識，重點培養客戶經理的“四種意識”營銷意識、風險意識、責任意識、法律意識，對所有貸款信息進行核查，對手續不全、資料不全的按風險管理部要求進行收集整理。第二，嚴格貸款發放程序和手續，提高貸款質量。今年，我社把加強信貸管理、提高信貸發放質量作為信貸工作的重要內容。完善了貸款審批制度，嚴格了貸款操作程序，使我社貸款審批工作制度化、規範化、程序化，堵住了違規貸款的源頭。在發放貸款時，我社嚴格按照聯社規定的程序，實行貸款“三查”制度，確保貸款的獲得和收回。對回收再貸款要給予優惠政策，對貸款利率也要給予優惠政策，積極培育良好的信用環境。
在信貸管理方面，我們機構可以未雨綢繆，心中有數。我社要求客戶經理按照貸款“三查”制度，對管理的所有貸款進行跟蹤檢查，每月5日前對當月到期的貸款發出貸款到期通知書，對發現有問題的貸款及時向信貸管理小組匯報，形成書面材料。其次，加強考核，確保任務目標的完成。我社成立了不良貸款清收小組，分成兩組對每筆貸款進行上門調查，摸清貸款底數，要求客戶經理今年全面實現嚴峻形式。其次，加強對客戶經理的考核，集中力量清收不良貸款，每個客戶經理都要拿出比底薪更多的錢，用於不良貸款絕對額下降和當月到期貸款回收的考核。逾期貸款較多的客戶經理會被勒令下崗清收，下崗期間只發生活費。同時追究貸款第壹責任人，情節嚴重的上報美聯社，絕不遷就。通過所有客戶經理的共同努力，隱形不良貸款的產生得到了有效遏制。
三、加強內部控制制度建設，做好會計出納工作。
1.建立健全各項規章制度，保證內部管理的規範化。要做好內部控制管理，首要因素是加強會計和出納人員的政治和業務學習。根據聯社工作發展和上級要求，結合我社案件防控季度調研和內部工作實際情況，繼續組織後臺人員集中學習《會計基礎工作規範》和聯社下發的會計出納相關文件精神，每人壹本學習筆記，進行定期和不定期檢查，充實全體後臺人員的專業知識，提高政治素質。有效解決我行員工內控意識薄弱、制度不完善、不合規等問題，促進我行社會健康快速發展。通過學習，我社會計質量有了很大提高。
2.加強財務管理，努力開源節流，提高經濟效益。在財務支出方面，我社按照美聯社的文件精神實行財務公開，嚴格按照美聯社的規定報批、審核、做賬。嚴格控制總包幹項目發生的費用，在標準之內。嚴格執行主任“壹支筆”制度，確保各項支出合規合法，經得起各部門檢查。
3.以“案件防控季度排查活動”為契機，開展風險排查。東郭信用社認真貫徹各級案件專項治理工作會議精神，緊緊圍繞信用社黨委的工作部署，堅持以人為本，紮實有效地開展風險排查活動。成立了東郭信用社案件防控季度排查領導小組，認真學習研究了信用社風險排查活動方案，並針對東郭信用社工作實際，制定了可操作的實施方案。在學習階段，我認真學習了會計、出納、結算、信貸管理、安全等方面的知識，同時結合內控管理和近期案例，用身邊的事教育身邊的人，起到舉壹反三的效果。
4.加強業務技術培訓，提高員工業務操作技能。為了不斷提高各崗位人員的專業技能，更好地適應當前金融行業的快速發展，進壹步提高員工的專業素質，提高每壹位員工的專業素質和工作效率，我社制定了專業的技術培訓制度，掀起了技術培訓的熱潮。
第四，高度重視並做好“三防壹保”
在安全方面，遵循“預防為主、保重點、保安全”的方針，堅持“全年抓”的指導思想，強化防範，增強責任，在農村信用社營業場所認真學習“壹日安全工作法”，實現20nn上半年安全運行無事故，確保人員和資金安全。壹、加強夜間值班人員的安全意識教育。值班人員和倉庫保管員要按時到崗，認真清點值班期間需要檢查的物品，及時登記安全登記簿，責任明確。二是落實安全目標責任制。堅決落實“壹把手”責任制，搞好“聯防”
動詞 （verb的縮寫）20__下半年工作計劃
1.加強員工政治思想素質教育，提高員工思想覺悟，促進員工職業道德水平的提高。建設信用文化構建和諧信用社。
2.大力組織存款，調整存款結構，努力增加低成本存款，充分利用我社優勢，積極做好宣傳，增加我社存款規模。大力拓展中間業務，培育新的業務增長點。
3.加大清收貸款和利息的力度，努力盤活信貸資產，加大對不良貸款的依法追訴和強制執行力度，扭轉不良貸款回收激活和貨幣形態回收乏力的局面。
4.提高員工業務技能，加強崗位培訓。定期舉辦業務技能競賽，營造學習、鍛煉、提高的氛圍。
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