財務管理創新論文範:新時期高校財務管理創新的思考[摘要]現代社會是信息社會，高等教育也應順應潮流，轉變觀念，從追求外延擴張轉向提升內涵，以適應新時期的發展要求。隨著高校規模的擴大，融資渠道日益多元化。如何加強預算管理，優化資源配置，降低財務風險，是對高校的考驗，也是對高校財務管理的挑戰。高校財務管理在高校管理中占有重要地位。財務管理的質量直接影響著高校的建設和發展。創新財務管理理念，完善財務管理制度，可以積極有效地促進高校的健康發展。本文首先闡述了新時期高校財務管理的主要特點，然後分析了創新工作中存在的問題，並提出了解決的辦法。
[關鍵詞]新時期；大專院校；財務管理；改革
1新時期高校財務管理的主要特點
1.1新時期高校辦學財務風險加大。
近年來，隨著市場需求的增加，高校的辦學規模也在不斷擴大，特別是高校可以自主招生、自主辦學後，高校進入了快速發展期。而高校的主要收入來源是財政撥款和學雜費，這些有限的資金根本不能滿足學校擴招的需要。於是很多高校開始想辦法吸收資金，多渠道籌集資金。大部分資金來自銀行信用貸款，還款資金來源是下壹年的撥款費和學雜費。高校從以前的儲戶變成了現在的借款人。同時，隨著高校辦學規模的不斷擴大，貸款數額逐年增加，財政撥款等資金來源受到各種政策的制約。高校的財務壓力越來越大，給財務管理帶來了許多隱患，不利於高校的正常發展。
1.2信息技術的應用對高校財務管理既是機遇也是挑戰。
21世紀是知識經濟時代，網絡信息技術已經成為高校發展建設的重要力量。許多高校在教學、人事、財務、固定資產、學生收費等方面都實行了網絡化管理。網上支付、多媒體教學、網上發帖、實時監控等現代化手段在高校得到廣泛應用。信息技術使財務管理更加方便快捷，加速了高校的發展。同時也對財務管理的安全性和內部控制提出了更高的要求，存在收益和風險的矛盾。如果高校的財務管理制度不夠嚴格，內控制度不夠完善，就容易出現財務漏洞，給財務管理帶來困難。此外，信息技術的應用使壹些學歷低、學習能力差的人無法適應發展要求。新時期的財務相關人員應該是既懂專業知識又會應用信息技術的新型人才。
2 .分析目前高校財務管理中存在的問題
2.1大學缺乏完善的財務管理制度。
財務管理的順利開展離不開管理制度的支持。然而，研究表明，許多高校缺乏完善的財務管理制度，不知道制度到位的重要性，管理透明度低，因此無法有效監督和管理財政資金。很多高校根據自身條件采用財務管理？統壹領導，集中管理，集中核算？然後呢。統壹領導，分級管理，壹級核算？兩種財務管理體制的弊端是容易受到自身條件的制約，權限劃分不是很明確，容易出現權力真空，工作實踐中存在缺陷。這兩種體制無法將學校領導的統壹性與部門管理的相對獨立性和自主性有機結合起來。
2.2高校財務管理內部控制薄弱
新環境下，高校不再單純依靠國家財政撥款，而是通過多元化渠道籌集資金。這種情況必然會增加單位資金流動的動力。高校如果不建立健全內控管理制度，很容易出現內控管理混亂，嚴重影響單位資產安全。比如:？小金庫？挪用公款表外資金？壹些不合理的現象嚴重影響了學校的經濟發展，給高校造成了壹些不良影響，導致了財務管理的混亂。
2.3高校財務預算管理不完善
財務預算是單位未來財務活動的具體計劃，是控制財務活動的重要依據。壹些高校在預算編制、約束、執行、評價等方面不盡合理，容易出現預算赤字。執行力不足導致制度形同虛設，經常出現預算超支、隨意提款等情況，壹定程度上削弱了預算管理職能，降低了單位資金使用效率。
2.4高校財務管理信息化建設中存在的問題
在信息時代，高校財務管理信息化建設是提高財務管理效率和服務質量的必要手段，在高校財務管理中也發揮著越來越重要的作用。經過幾年的建設，高校信息化建設基本滿足了需求，但仍存在壹些問題。第壹，無法保證財務信息的絕對安全。財務信息的風險主要來源於不當的人為操作和網絡環境，如操作失誤導致的信息丟失、病毒軟件入侵等，使財務數據面臨風險。壹旦出現問題，損失很大，回收成本很高。二是金融信息化建設缺乏相應的高素質人才。信息化建設不同於傳統的財務工作。它需要壹個既懂財務和企業管理，又熟悉計算機的應用和網絡信息管理的技術，還能根據具體項目或數據進行分析和闡述的高素質復合型人才。這些人才是目前高校普遍缺乏的。三是高校財務信息化平臺建設沒有統壹標準。由於我國高校財務信息化起步較晚，信息化沒有標準和規範。各職能部門的辦公系統由不同公司根據部門工作需要開發。系統之間缺乏數據接口，部門系統之間的數據形成信息孤島，加大了金融信息化建設的難度。
3關於高校財務管理的創新
3.1健全的財務管理制度是規範高校財務活動的保證。
要按照統壹領導、集中或分級管理的原則，規範內部財務治理體系和運行機制。首先，樹立科學的財務管理理念，以績效為導向，采用管理會計理論體系。成本與收益？成本效益管理理論，改變了重核算輕管理的觀念。其次，根據實際情況建立健全學校財務管理制度和內部控制制度，建立考核機制，實行量化管理。由於財務制度的剛性和原則性，如專項資金的投資和使用必須遵循的程序、科研經費的跨年度使用等，使得資金的準備、執行和支出更加困難。高校領導要重視這個問題，規範管理，必須適應新常態下財務管理制度的發展和完善，正確預算，正確投入，算好每壹筆賬，花好每壹分錢，齊心協力，少花錢多辦事，促進學校的建設和發展。最後，學校在討論決定、擬定和實施重大經濟決策事項時，要充分論證，必要時進行專業咨詢，明確財務、審計、紀檢監察及相關業務部門的職責分工，形成決策權、執行權、監督權既相互制約又相互協調的運行機制。
3.2大力推進內部控制體系建設
財務管理的正常運行離不開有效的內部控制。在單位管理工作中，要把建立和完善以內部控制制度為核心的財務管理制度作為紮緊制度籠子的關鍵措施。按照相關規範要求，成立由主要負責人牽頭的工作小組，根據自身實際情況制定切實可行、適應性強的內控制度，加快內控體系建設。按照分任務行使權力、分崗位設置權力、分級授權的要求，科學合理設置機構和崗位的權責，按照權責壹致、有效制衡的原則，定期評估風險、查漏補缺，確保制度有效實施。
3.3全面加強預算管理，嚴格規範單位收支。
新時期，高校財務管理部門要建立規範、決算、評價、執行、約束和科學規範的預算管理制度，加強預算編制、執行和評價管理，全面有效提高單位資金使用效益。實行全面、規範、公開、透明的預算制度，學校各部門的壹切收支都必須統壹納入學校預算。預算編制應當遵循統籌規劃、勤儉節約、量力而行、講求績效、收支平衡的原則，結合國家財政支出政策、學校事業發展需要和財力可能，科學制定職業發展規劃，確保職業發展規劃與財力相匹配。學校收入必須全額上繳學校，由學校統壹管理，嚴禁設立？帳外帳？還是？小金庫？壹、按規定上繳國庫或財政專戶的資金，應及時足額上繳，不得隱瞞、截留、擠占、挪用、克扣或私分。
3.4加快財務管理信息化建設和平臺整合。
？互聯網+？這壹理念使財務管理模式超越了時間和空間的限制。利用互聯網平臺和信息通信技術，進壹步提高財務管理和服務的效率，財務工作進入？信息化+？的時代。高校財務管理也要向開放化、智能化、信息化發展，實現財務轉型，從會計核算到？事前預測，事中監督，事後分析？管理會計變革，從櫃臺走出櫃臺，對於老師和學生？專業化？個性化？服務，從局域網到校園網，為師生提供在線服務？壹站？服務，積極拓展金融服務的深度和廣度。此外，高校領導要更新觀念，重視財務信息化建設，加大資金投入，做好財務信息化建設的長遠規劃，加強系統建設和信息化的風險防範，確保信息安全，建設復合型財務管理隊伍，積極推進高校財務信息化建設。完善財務管理信息系統離不開平臺集成，通過數字化校園建設和校園？壹張卡？建設，整合高校管理信息系統，建立數據中心，實現財務管理信息與其他管理系統* * * *，通過實現壹體化財務管理，解決高校管理信息的實時提供和* * *共享問題，防止信息孤島現象，確保財務信息系統安全、高效、穩定運行。
參考
李斌。新時期高校財務管理改革與創新研究[J].新財經:理論版，2013(5)。
[2]韓棟。新環境下高校財務管理改革的創新思考[J].中國經濟與貿易，2013(18)。
[3]聶江山。論新時期高校財務管理的特點及創新策略[J].經濟學家，2013(7)。
財務管理創新論文範文2:談企業財務管理的創新方向摘要20世紀以來，信息化的快速發展不僅改變了人們的生活方式，也帶來了企業財務管理模式的壹場整體革命。創新是企業發展的不竭動力。本文結合我國制造企業的財務管理現狀，淺析了信息化環境下制造企業財務管理的創新方向。
關鍵詞信息環境；企業融資；創新發展
目前，中國制造企業的市場競爭異常激烈，其生存和發展受到信息環境的嚴峻挑戰。而且，隨著我國社會主義市場經濟的不斷發展和繁榮，經濟體制改革的不斷深化和經濟結構的不斷調整，對我國制造企業的財務管理提出了更高的要求。財務管理作為企業的核心環節之壹，只有不斷適應新環境的變化，提升核心競爭力，才能健康、有序、可持續地有效實現。
壹，我國企業財務管理的現狀
1，企業財務管理基礎薄弱。目前，我國制造企業普遍缺乏科學的財務管理體系，信息化財務管理知識不強。他們片面地認為所謂的會計電算化實現了信息化財務管理，扭曲了快樂信息化財務管理的本質。此外，目前中國制造企業的財務管理基礎普遍不弱，這體現在:其管理過於分散，難以集中管理，這將導致資金的流失。
2.企業財務管理平臺缺乏信息共享。目前，我國制造企業財務管理信息嚴重不對稱，這是由於各個制造企業的財務信息不能有效共享，影響了整個制造業財務信息系統的統計、分析等整個運行過程。具體體現在:(1)制造業企業傳統的財務管理部門獨立存在，每個企業都有自己的財務信息管理系統，拒絕與其他企業交換財務信息。信息閉塞，自成體系。但是，各個企業的利益是密切相關的，因此，財務信息交流受阻會阻礙信息的傳遞，從而影響各個企業的業務發展，造成資金流的損失。(2)制造企業的財務信息標準與其他企業、銀行及相關管理部門的財務信息標準不同，相互之間建立了界限，導致相互之間的財務信息交互不能及時，影響了真實數據的采用，從而影響了整個制造企業的經營決策，不能有效滿足企業的發展需求，導致財務管理的失衡。3.財務管理復合型人才匱乏。信息化環境下，社會發展需要越來越多的人才。人才不僅要有過硬的專業技能，還要有較強的心理素質、創新意識和能力、職業道德等。在人才培養上，要更加註重培養創新型、高技能型、高素質的復合型人才。但是，目前我國制造企業財務管理復合型人才相對較少，難以滿足社會發展的需要，不利於制造企業財務管理的健康性和可行性。
二，信息環境下企業財務管理的創新方向
1.建立和完善財務管理制度。在信息時代背景下，制造企業的財務管理必須有科學規範的財務管理體系，必須全面推進財務管理制度的創新。創新的方法可以是:(1)集中管理。全國的制造企業采用統壹的管理方法，統壹國家標準，建立相應的獎懲制度，形成良好的財務管理氛圍，從而有效地實現財務集中管理，減少損失。(2)加強信息化財務管理知識。嚴格區分信息化財務管理和會計電算化，提升信息化財務管理的地位，營造良好的財務管理環境，開展以信息化財務管理為核心的壹系列管理理念宣傳活動，增強人們的意識。
2、建立財務管理信息共享機制。改變傳統封閉的財務管理信息交流模式，利用互聯網技術實現信息共享，加強部門之間的聯系，進行實時互動交流，確保財務信息的真實、客觀、準確。制造企業除了加強內部各部分之間的聯系外，還應加強與其他企業、銀行和相關行政職能部門的聯系，可以貼近其他企業的財務管理經驗、銀行的資金支持和行政職能部門的政策支持，實現財務管理信息的全面、安全、有效共享，建立公共瀏覽平臺，及時更新數據，方便各大企業財務管理信息的相互參考。
3.加強財務管理技術的自主研發。信息化環境下，大數據、雲計算成為人們日常生活中獲取信息的主要工具，信息互聯網技術相對成熟。在新媒體技術的推動下，我們可以改變財務管理技術的傳統研究方式，實時觀察互聯網上先進技術的發展，結合國內實際情況，建設壹批財務管理技術的自主研發團隊，借鑒國外先進技術，多學習、多借鑒，自主研發財務管理技術。
4.全面提高財務管理人才的綜合素質。(1)所有工作人員上崗前都要進行綜合素質培訓。只有通過考核的人才能正式上崗。(2)定期安排員工進修或提供進修機會。比如定期安排員工到高級學校或其他企業學習，員工將所學的知識和技能運用到自己的工作中，全面提高財務管理的效率和質量。(3)通過多種方式鍛煉財務管理者的創新意識和能力。(4)財務管理人員要加強自律，嚴格要求自己，認真落實財務管理的每壹個環節，保證其管理質量。(5)承擔管理部制定的詳細的人員素質評價和考核制度，督促相關人員自主全面提高自身綜合素質。同時，在制度的約束力下，形成相互監督、相互促進的發展管理格局，在約束力下，* * *共同成長，為財務管理工作保駕護航。綜上所述，在信息化環境下，制造企業的財務管理面臨著諸多挑戰。為了有效促進我國制造企業財務管理的健康持續發展，在信息化時代背景下，需要不斷提高相關工作人員的素質，即全面培養高素質、高技能的復合型創新人才，走群眾路線，發揚創新精神，形成良好的財務管理秩序。
參考
【1】唐智星。信息環境下財務會計檔案管理的創新[J].辦公業務，2013(5)
[2]黃淑敏。流程再造與會計流程優化分析[J].中國集體經濟，2012(7)
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