在當今社會，加班文化正在興起...各種高壓管理，有互相趕超之勢。半夜十壹二點了，辦公樓依然燈火通明，街上的快遞員依然飛快。至於員工的福利，員工的身心健康，員工的人生觀，又有多少企業真正在乎呢？焦慮、抑郁成為網絡熱詞，甚至加班到猝死都不是什麽新鮮事。
有壹天，當年輕的專業人士發現自己在用生命換取金錢時，這種“片面的狼性”就行不通了。這種年輕人自嘲“勞動人民”、“佛教”、“平躺”、“壹言不發就走”的行為，本質上是對高壓“內卷化”管理的無聲反抗。
很多企業在這方面的堅持，導致了職場上的“消極抵抗”現象。在中國很多大城市，畸形的企業文化下年輕人的“佛系”心態甚至直接體現在出生數據上。當越來越多的年輕人開始消極抵抗，當“狼”真的把“羊”吃光了，企業如何獲得長久的生命力，整個社會如何健康發展？
敏銳的企業已經意識到，目前這種職場文化之所以被年輕人唾棄，是因為很多企業扭曲了“狼性文化”，壹味追求利益，而忽略了“人”。而這就是壹個強大的企業和壹個偉大的企業的本質區別。
年輕人開始抵制996和狼性文化，企業該怎麽辦？壹直研究西方管理的邰方集團總裁毛中群很早就發現了問題:依靠嚴格的制度和西化的績效管理，可以讓企業的各種數據看起來很美，但卻很難說服員工，甚至會激發各種沖突，這將極大地影響制度的有效性。
毛中群開始把目光從外轉到內，先後在清華和北大讀國學課。經過幾年的摸索，毛中群悟出了企業管理的真諦——做企業就是做人。
經過65，438+00多年的實踐，邰方形成了壹套“師明道，師西方，中西合璧，以道制技”的文化體系，將中華文化的“仁”的價值觀融入到企業的日常管理中。2021年底出版的《邰方文化》壹書，詳細闡述了邰方如何以員工為根本，快樂學習，快樂奮鬥，實現“人格、企業產品、產品壹體化”的目標。
從人類發展的角度理解企業責任，把做人之道、待人之道、育人之道貫徹到企業的全過程，把弘揚人類社會的真善美作為企業為了億萬家庭幸福的終極目標。憑借這種新的管理理念，邰方建立了堅實的品牌壁壘。“以人為本”的企業文化也給邰方帶來了輝煌的商業效應。即使在2020年疫情沖擊下，邰方仍實現全年營收6543.8+02億，同比增長654.38+00%；2021年，集團實現銷售收入155億元，同比增長29%，較19年增長41%。
沒有比較，就沒有傷害。越來越多的年輕人學會了用腳投票。網友在各種社交媒體上分享能“尊重”員工、重視“人”的“神仙公司”。他們開始追求那些關註員工成長和快樂的公司，而招聘網站上標有996和大小周的公司卻屢屢被求職者拒絕。
當追求自我的90後、00後逐漸成為職場中堅力量的時候，當勞動者更加註重個人價值，用實際行動抵制不合理的企業文化的時候，就意味著壹個新的時代已經開始，企業的改革迫在眉睫。哲學家康德說，人是目的，不是工具。中國政府也提出要“更好地促進人的全面發展”。
它能讓人成長，讓人收獲，讓人滿足，是人的尊嚴和成就。這是壹個有社會責任感的健康企業。如果利潤和地位是建立在壓榨勞動者的基礎上的，那麽固守短期經濟利益而忽視人的長期發展將是社會的潛在災難，這樣的企業終將被新時代淘汰。
如何打造壹個能真正獲得世界尊重的品牌？我們需要什麽樣的企業文化，通過企業文化會塑造什麽樣的人？這個答案不僅關系到中國的企業，也將深刻影響整個中國社會。