“什麽是生意？無盡的創意。任何壹個企業，無論是商品的創意、營銷還是商業模式，壹旦妳的創意結束了，妳的企業也就結束了。這是商業的本質。”葉國富說。
談及下壹波新零售會是什麽樣子，葉國富給出了三個觀點:好環境、好“服務”、好價格、好產品、極致性價比。其中，極致的產品設計就是產品要少，要有設計感，供應鏈要深度打通；非常高的效費比，意味著產品成本少，利潤少，價格少。最後會賺很多錢，比如ZARA，優衣庫，宜家。優秀的購物體驗就是不做電商的三無:無場景、無體驗、無保障。
什麽是新零售？馬雲說新零售是線上+線上。是這樣嗎？那不就是O2O的新裝嗎？如果說新零售是線上+線下，那麽中國所有的實體零售都是新零售。
什麽是商業？對商業最準確的解釋是什麽？無盡的創意。蘋果靠什麽讓我們壹直買他的手機？蘋果手機的質量很好，比摩托羅拉和諾基亞的好得多。蘋果依靠蘋果5、蘋果6、蘋果7，不斷有新的創意來引導我們的消費。任何壹個企業，無論是商品的創意、營銷還是商業模式，壹旦妳的創意結束了，妳的企業也就結束了。這是商業“創意無窮”的最根本的本質。
回到新零售，實體零售死了嗎？我今天是來和妳壹起做判斷的。過去3-5年，實體零售死了壹大塊。從2016看，未來3-5年內，電商會有很大壹塊死掉。做電商的朋友壹定要記住。
最後總結壹下:未來的新零售，要記住三個字:極致的產品設計，極高的性價比，卓越的購物體驗。只要做到這三步，不管是線上還是線下，哪裏的生意都好。時至今日，名特優的產品還沒有在網上賣出任何東西，這依然不影響我們成為6543.8+000億的企業，成為6543.8+000億的企業。
所以記住這三句話，終極產品設計，產品壹定要少，壹定要有設計感，要打通供應鏈，深入供應鏈；高效費比，暴利的時代已經過去，未來將進入薄利時代，少即是多的時代。什麽是少，什麽是多？少:品種少，成本少，利潤少，價格低的產品，最終會賺大錢，就像ZARA老板，成為世界首富，優衣庫老板，日本老板，宜家老板，歐洲老板。完全不影響妳賺多少錢。性價比非常高，這是衡量妳是不是新零售的代表。最後，優秀的購物體驗是不做電商的三不:無場景、無體驗、無保障。
葉國富名優產品葉國富誕生於湖北十堰哪裏？
葉國富，名品全球聯合創始人，賽曼控股集團董事長，連續創業者，轉型鬥士，2015中國零售業“領航·跨界·創新”風雲人物，廣東省十大經濟人物。也是廣東省第十二屆人大代表、北京大學教授、阿拉善SEE生態協會珠江學校首任講師。
葉國富簡歷葉國富出生於湖北十堰市丹江口市。
時尚指的是時髦、時尚的衣服。時效性強，每隔壹段時間流行壹種風格。新面料、輔料、工藝的采用，也對面料的結構、質感、色彩、圖案提出了更高的要求。註意裝修和搭配。在風格、造型、色彩、圖案、裝飾等方面，都是不斷變化、創新、不落俗套的。
在某壹時間和地區被大量人接受的新的、時尚的時裝。屬於服裝類下的壹個分支。如果時尚首先被少數人穿，那就叫新潮時尚。服裝按時尚可分為流行時尚和定型服裝。定型服裝是經過流行篩選後相對固定的服裝樣式，如西裝、中山裝、夾克、旗袍等。
葉國富，名品的創始人？葉國富出生於湖北省十堰市丹江口市。
葉國富
國籍
中國
民族
韓(哈)
出生地
湖北十堰丹江口[2]
出生日期
1977 11月
職業
名品全球聯合創始人
代表作品
Miniso
工業
新實體零售
公司
賽曼控股集團
郵政
企業家、創始人、董事長
妳對名牌有什麽看法？其實出名不出名並不重要。最重要的是妳舒服。有些人可能覺得穿名牌有面子，但其實別人不會關註妳衣服的品牌。相反，我更看重妳的人品。所以只要妳自信，穿著得體，就不是問題。至於是不是名牌，我覺得不重要。
采納它
網傳，未來中國將有33%的人死於癌癥井噴。妳有什麽看法？我覺得西醫繼續治病不求根。不僅僅是中國，整個西醫統壹的國家都會是這樣的下場。供參考
名優產品有賣有吃，10元就能買到很多好看的東西。
沈陽宏凱的老板王鍇對未來的電子商務有什麽看法？發展越來越好，取代了大部分傳統企業。
電商創業部有什麽看法？妳好，現在是電子商務的時代，電子商務的前景其實是可以的。只要妳創新，操作簡單，最好能領先別人。祝妳成功！
妳對人類死亡有什麽看法？沒有人能逃脫生老病死。總有壹天我們的父母會離開我們，我們也會離開我們的孩子。想起來很恐怖，很殘忍。但是生死能被我們掌控嗎？我們不能改變，都壹樣。但是孩子是我們生命的延續，壹代又壹代。他們會過上更幸福的生活。我們現在就努力過好自己的生活吧。