隨著國民經濟的不斷發展和經濟全球化的不斷深入，財務報告的需求者對財務報告所反映的信息要求越來越高。以下是我為妳整理的財經論文，供妳參考。
金融論文範文1:企業財務風險管理的問題與措施摘要:隨著市場經濟的發展和企業改革的深入，企業之間的競爭程度日益激烈。面對激烈的競爭，企業要想增加自身的經濟利益，拓展各項業務，就必須加強財務風險管理。但是，由於缺乏有效的管理方法，企業
隨著國民經濟的不斷發展和經濟全球化的不斷深入，財務報告的需求者對財務報告所反映的信息要求越來越高。以下是我為妳整理的財經論文，供妳參考。
金融論文範文1:企業財務風險管理的問題與措施摘要:隨著市場經濟的發展和企業改革的深入，企業之間的競爭程度日益激烈。面對激烈的競爭，企業要想增加自身的經濟利益，拓展各項業務，就必須加強財務風險管理。但是，由於缺乏有效的管理方法，企業財務風險管理還存在認識不足、觀念意識落後等諸多問題，嚴重制約了企業的發展。針對現階段企業財務風險管理中普遍存在的問題，提出了壹些有針對性的解決辦法。
關鍵詞:公司財務；風險管理；問題和措施
壹，企業財務風險及其特征
1.企業財務風險的概念
財務風險是指企業的財務活動給其財務成果帶來的不確定性。隨著我國市場經濟的快速發展，原有的制度越來越不完善，已經不適應經濟體制的快速發展。這給企業帶來了更高的財務風險，簡單地認為企業財務風險表現為企業實際或潛在經濟利益的損失，顯然是不正確的。
2.企業財務風險的基本特征
***1***風險不確定性。財務風險只是壹種可能，在於財務工作。只有條件成熟了，這種潛在的風險才會轉化為現實的損失。
* * * 2 * *風險的客觀性。財務風險是企業因不確定因素的存在而遭受損失的可能性，是客觀事件過程中的壹個特征。
* * * 3 * *風險的嚴重性。無論哪種風險變成真正的損失，後果都是非常嚴重的。財務信息失真不僅會損害企業形象，還會阻礙社會資源的有效配置，阻礙市場經濟的健康發展，給國民經濟帶來巨大危害。
* * * 4 * *風險防範。財務風險不是不可預測的，人們可以根據財務數據進行分析，從而預測和評估企業中可能存在的風險。
二，企業財務風險管理存在的問題
1.對金融風險重視不夠，缺乏風險管理體系。
財務風險管理涉及面廣，需要對各部門的財務規劃和資金使用情況進行全面的統計和分析。整個過程需要單位所有部門和員工的積極配合和有效參與。但在實際過程中，大多數企業的管理者對財務風險工作重視不夠，沒有向單位內部各部門下達相應的財務報告指令，導致財務工作無法及時有效地開展和開展，從而無法做好資金統計工作，為財務管理埋下了安全隱患。也有壹些領導者對風險管理有錯誤的理解。他們認為財務風險管理只是會計工作的壹部分，不需要配置專門人員進行統計和管理，由財務部門完成即可。但是，由於專業能力的限制，財務部門的很多員工對風險管理了解不多，在工作中容易蒙混過關，草草了事，無法有效避免財務風險的發生。
2.風險管理方法簡單，缺乏科學性和戰略性。
上述風險管理工作需要企業內部各部門、全體員工的協調配合，充分顯示了工作量的巨大，因此做好財務風險管理需要較長的時間，流程相對繁瑣。這導致壹些財務部門在管理過程中缺乏細致的調查取證。為了節省時間，減少工作任務，往往只需要壹兩個月就可以完成風險管理工作，缺乏科學性和合理性。壹些企業管理理念落後，仍然使用傳統的預算方法計算財務風險，作為風險管理的主要依據。隨著企業財務結構的發展，這種傳統的方法已經不適應時代的需要，使得財務風險管理失去了科學性和全面性。
三，加強企業財務風險管理的具體措施
1.加強對風險管理的認識，構建風險管理體系。
企業財務風險管理中的各種問題，很大程度上與企業領導對財務風險管理的認識不足以及傳統保守的管理方法有關。因此，企業領導應加強自身的理論學習，改變傳統的財務管理方式，運用現代化、科學化、規範化的管理模式，促進財務風險管理的健康發展。在財務風險預測過程中，要嚴格遵循國家相關法律法規的規範性要求，細化部門財務預算，樹立財務人員知法、守法、守法的意識，從根本上杜絕財務風險管理不準的問題。在企業內部，要盡快建立和完善規範的財務風險管理體系，從制度層面為企業的風險管理提供堅實的基礎和法律保障。
2.加強風險管理，細化企業財務控制內容。
財務風險管理關系到整個企業的財務預算、財務報表、財務分工等壹系列工作，是財務管理的基礎，是影響企業未來發展規劃和業務拓展的關鍵。企業財務部門要想做好預算工作，首先要從賬目報表、財務統計等基礎工作入手，為財務風險管理打好基礎。其次，加強單位內部各部門之間財務信息和預算信息的溝通和交流，保證信息的及時傳播，防止重復預算和漏預算的發生。再次，根據各部門不同的職能分工，以上壹年度的財政預算和當年的財政支出為基礎，制定初步的年度計劃報表，從根本上降低財政風險的概率。最後，財務預算部門應對項目預算和計劃報表進行詳細審核，特別是優化細節，確保財務風險管理的完整性和科學性。
3.建立財務預警分析指標體系。
財務預警系統是以企業信息化為基礎，對企業經營管理活動中的潛在風險進行實時監控的系統。它貫穿於企業經營活動的全過程。它以企業的財務報表、綜合經營計劃和其他相關財務資料為基礎，運用會計、財務和企業管理的理論，發現企業存在的風險，並向管理者發出預警。它與財務評價體系是相互依存、相輔相成的。因此，加強企業財務風險管理，建立和完善財務預警系統尤為必要。首先要建立短期財務預警系統，編制現金流預算。其次，要建立財務分析指標體系和長期財務預警系統。再次，要結合實際情況采取適當的風險策略。
四。結論
企業財務風險作為壹種客觀存在，具有潛在性和巨大的商業危害性。特別是在我國經濟社會轉型的關鍵時期，企業面臨的市場風險明顯增加，在壹定程度上加劇了財務風險的概率。因此，企業應從上至下加強對財務風險管理的認識，建立科學、合理、有效的風險防控體系和應急處理方法，保障企業的財務安全。同時，要重視財務工作在企業發展中的重要作用，不斷加強人員培訓和管理技術，根據企業實際發展需要，盡快完善企業財務風險管理體系。
參考資料:
周德峰。施工企業財務風險管理探討[J]，中國總會計師，2013 * * * 8 * *: 79-81。
[2]扁，周市人。關於加強房地產企業財務風險管理的探討[J]，江蘇商業論，2011，* * * 11 * * * 122-123。
[3]馬玉紅。企業財務風險探討。新金融，2011 * * 11 * *:78。
[4]黃玉潔。上市公司財務風險管理探討[J]，現代經濟信息，2012 * * * 18 * *: 86-87。
關於財務的範文二:鄉鎮財務內控問題的解決策略摘要對於鄉鎮來說，由於其屬於我國行政體制中最基層的為民服務機構，無論從基礎還是工作難度來說，都占據著絕對重要的地位。特別是近年來，隨著經濟轉型的深入發展，國家不斷加大對鄉鎮的財政投入水平，對其財政工作提出了壹些新的要求。在此背景下，本文主要探討基於鄉鎮財政內部控制的問題及對策，希望能成為壹種粗淺的參考。
關鍵詞鄉鎮* * *；金融與財務；內部控制管理；問題對策
壹.前言
鄉鎮財政內部控制作為我國行政體制的末端，也屬於我國財政體制管理延伸的主要承接點和運用點，關系到鄉鎮自身經濟的穩定發展、農牧民生活的改善和社會的穩定。近年來，針對我國城鄉二元結構矛盾的加劇，國家積極實施“城市反哺農村，工業反哺農業”的財政政策，大部分農村、牧場等地區的現代化建設開始提上日程。因此，對於鄉鎮財政內部控制來說，其在日常管理中面臨的問題和困難越來越嚴重。從具體原因分析，其大部分問題主要是傳統管理模式的僵化造成的。因此，本文從幾個常見的問題出發，針對問題提出了壹些建議和對策，具有壹定的意義。
二，現階段鄉鎮財政管理存在的問題
* * * A * * *缺乏正確的專項資金管理手段。
現階段，隨著我國城鎮化進程的加快，國家對“三農”的支持力度越來越大，而對於這些財政來說，壹般都需要以鄉鎮為單位建設專項資金。比如退耕還林、退牧還草、民政救災和農田牧場水利等專項資金。在這些專項資金越來越多的背景下，鄉鎮* * *必然需要投入更多的人力物力進行管理。如果鄉鎮* * *對這部分項目管理缺乏制度保障，其人力物力的具體投入必然不明確，導致專項資金缺乏正確的管理方法，容易出現資金分散、交叉、相互擠占、調劑等問題。如果不對這些專項資金進行有效的監督和管理，就很難落實其財政資源。
* * * 2 * *缺乏正確的財務內部控制。
對於鄉鎮財務內控工作來說，工作不力是最直接的原因，體現在財務內控管理的各個方面。由於表格詳細繁瑣，對鄉鎮財務管理有很大的難度和影響。比如賬冊管理不正確，固定資產的違規購置、處置、出售等都是常見的內容。其中，對於固定資產，部分鄉鎮財政不設置固定資產賬戶，固定資產的購買、出售、轉讓等行為相當隨意，嚴重影響了固定資產的安全性、合理性和完整性。
* * *三* * *財政收支矛盾很大。
在我國的鄉鎮級* * *系統中，由於實施了以往粗放式、犧牲式的發展戰略，大部分鄉鎮的財務周轉、銀行貸款和農村資金都存在較大缺口，主要體現在貸款額度過大、無法按時償還、沈澱問題多等特點。壹方面是由於財政資金使用缺乏效益分析和回收規劃，另壹方面是由於壹些鄉鎮的項目建設缺乏正確的規劃，資金使用不健康。另外，對於壹些鄉鎮來說，人員嚴重過剩，財務支出不平衡，會造成財務內控工作無法順利進行。
* * *四* * *有模糊的債務和債權問題。
對於壹些鄉鎮來說，由於問題的長期沈澱，其債務和債權大多在數量和歸屬上處於無序狀態。主要表現在經常賬戶長期掛賬，部分資金運作困難且長期沈澱，部分資產損失嚴重，都導致債務債權模糊，內控管理無法啟動。壹方面，由於鄉鎮和各職能部門財務管理不夠規範，沒有按時結算賬目，有些賬目甚至由於人為因素已經停了幾十年。另壹方面，由於壹些領導在離任過程中手續不全，壹些債權債務沒有處於有效的監督機制中。
三。加強鄉鎮財務內控管理的建議
* * * *前後有效的財務監督和內控管理
對於鄉鎮財務內控工作來說，有效的監督是將工作落實到位的重要對策。總的來說，在加強有效監管的前提下，其財務運用和管理的質量必然會大大提高。在具體的財務監督管理中，既要重視內部控制，又要優化外部環境，從而促進財務內控管理的有序化。例如，對於專項資金的內部控制，必須根據資金的具體用途，將所有財務活動納入系統的管理規範，實施全面的管理和監督。然後以內部控制和制約制度為基礎，明確規定鄉鎮每個財務人員的具體職責、規則和紀律。任何資金的使用，資金的收支，明細賬目的列入和處理，都要按照特定的流程來做，都要堅持依法理財。
* * *二* *完善內部控制體系