二、組織和動員廣大幹部職工協助總局完成各項工作；
第三，堅持工會職能，積極參與公司民主管理；
第四，加強工會組織建設，做好工會積極分子的培訓教育工作；
五、積極開展群眾性勞動競賽、合理化建議和職工文化教育；
六、調查了解幹部職工的家庭生活，幫助幹部職工解決後顧之憂，協調家庭糾紛，監督幹部職工福利待遇的落實；維護職工合法權益，維護職工切身利益；
七、協調幹部職工與行政的關系，協調處理勞動爭議；
八、組織員工文化體育活動；負責工會經費的結算和內部審計；
九、完成公司黨委和工會交辦的其他工作。第壹，協助運營部完成車輛的正常運營和調度。
2.準時到達工作崗位，並在運行計劃規定的時間開始工作。如遇車輛故障或因故延誤發車，除向調度室匯報外，及時調整車輛，做到科學靈活調度。
第三，認真填寫路單，準確記錄車輛運行情況和駕駛員的行車情況。
四、做好駕銷人員的接車登記，當面清點，及時移交公司保管。
五、耐心解答乘客的詢問，認真妥善處理乘客與司機、業務員之間的糾紛，秉公處理，以理服人。
六、首末班車要準時發車，不提前，不延誤，堅守崗位，不擅離職守，不做私事。
七、搞好調度室及周邊環境，為司機、銷售人員和乘客提供良好的後勤服務。
2.定期召開司機、銷售人員安全學習會，提高安全意識，督促、檢查司機、銷售人員自覺遵守公司各項交通法規和安全管理制度。
第三，分析事故原因，查找事故原因，不定期檢查線路。
四、接到駕駛員和銷售者的事故報告後，必須立即趕到事故現場，協助交警隊處理事故。
五、協助公司維修部建立和完善車輛檔案，並協調維修部對公司所有車輛進行定期保養和維修。
六、定期邀請交警到公司給司機和賣家進行安全知識和法律法規的講解，不斷提高司機和賣家的素質。壹、值班人員必須堅守崗位，認真登記來往人員，嚴禁其他人員進入公司。
第二，接班必須在接班人到齊之後，下班人員才能離開，不能出現遲到早退的現象。特殊情況下，必須事先征得領導同意。
三是值班人員值班期間要加強巡邏，確保防火防盜等安全措施落實到位。
四、做好公司大院的衛生清潔工作(包括廁所、花壇、水池等。).
5.禁止車輛攜帶易燃易爆物品進入公司，外來車輛未經批準不得停放在公司停車場。
六、做好報紙收發和開水供應工作。
七、堅守工作崗位，上班時間嚴禁擅離崗位和做與工作無關的事情，確保公司不發生事故。第壹，堅守崗位，努力工作，兢兢業業。
二、制定車輛保養維修計劃，建立健全車輛保養檔案。
三、制定油料和汽車配件管理制度，保證車輛正常運行和使用。
四、管好、記好物資進出庫賬目，做好維修後勤保障工作。
五、按時、保質、保量完成修理任務。
六、維修材料部和運行部* * *互相配合，提高工作效率。第壹，維護財經紀律，嚴格執行財務制度，遵守法人審批制度，管好經濟。
二、嚴格執行現金管理制度，按規定支付現金，收入及時入庫，不得超過核定庫存。
三、各種補貼的發放，壹律按照財務部門和公司規定的標準執行，超過標準的必須報領導批準後方可發放。
四、財務公章，由會計和出納分別核對，妥善保管帳冊、賬簿、現金票據等。
五、對每壹筆經濟業務，都要及時準確地進行登記，做到賬簿幹凈，每月結清賬目。
六、按照規定及時繳納稅款，不跑、不拖欠。
七、及時制作月度財務報表和年度報告，編制企業短期、中期和長期經濟發展計劃。
八、及時提供財務數據，為企業的長期經營和發展提供理論依據。1.根據公司的規劃和要求，積極組織運營和生產。
二、制定作業計劃，科學調配運輸能力，發揮生產力的最大效益。
三是做好駕駛員和銷售人員的安全和職業道德教育，督促駕駛員和銷售人員做好質量文明服務和車輛清洗工作。
第四，完善司機和銷售人員的個人檔案，定期組織司機和銷售人員進行安全學習，建立安全責任制，確保安全生產，提高經濟效益。
五、加強業務學習，不斷提高業務管理水平。
六、編制年度工作總結和下壹年度的經營計劃。壹、制定公司的規章制度並監督各部門執行。
二、認真做好文件、報刊和信函的分發管理、上傳、發布和保密工作。
三、做好辦公室的日常管理工作，建立完整的檔案，勞動工資、住房、水電數字檔案及日常管理，及時辦理計劃生育、退休人員的手續及備案。
四、組織職工進行政治思想教育和職業道德學習，做好宣傳報道工作。
五、做好來信來訪和建議的接待處理工作。
六、協助工、青、婦組織開展勞動、安全生產競賽和精神文明建設以及對職工的法制教育。
七、加強各項業務知識的學習，提高自身素質，協調各部門配合公司提高企業整體管理水平。第壹，以“三個代表”重要思想為指導，堅持以人為本，搞好經濟管理。
第二，立足於企業的不斷進步，推動企業在市場競爭中不斷發展。
第三，認真管理好公司的安全運營、財務、人事、工青婦組織和員工福利。
四、加強法律法規的學習，提高自身素質和企業管理水平。
五、忠於職守，艱苦奮鬥，廉潔奉公，顧全大局，維護團結，依靠群眾，提高企業凝聚力。
6.定期召開職工代表大會，征求幹部群眾的合理建議，制定公司的長遠發展規劃和年度目標，促進公交社會效益和經濟效益的提高。1.認真學習貫徹黨和國家的法律法規，負責公司內部安全和治安管理工作，全面管理工作，維護公司的秩序和穩定，保證公司各項工作的順利進行。
2、負責值班門衛的管理，督促履行門衛的職責，並認真做好職責範圍內的各項工作。
3、切實做好公司內部的防火、防盜、防盜工作，並加強對重點部門和部位的監督管理。並認真做好各種消防器材的編號登記工作，必須定期檢查，定期更換。
4.協助公司領導調解員工糾紛，增進員工團結，維護社會穩定。
5.做好節假日期間的安全工作，安排好值班人員，確保公司內部節假日期間不發生安全事故。
6.協助公司安全部門處理車輛事故，協調事故受害者(傷者)及其家屬，防止過激行為的發生和矛盾的擴大。