2020年安全生產工作範文(壹)2020年，在xx的正確領導和各專業、班組、維保單位的共同努力下，在部門全體員工的共同努力下，按照公司《2020年安全生產工作責任目標》部署工作，認真落實安全環保部開展安全檢查活動的要求，嚴格執行公司安全生產各項規定，煤質中心2020年安全工作總結如下:
壹.安全指標
1，人身傷害事故:部門順利完成零傷害目標。
3、輸煤設備無重大損壞事故。
4、根據公司的要求完成部門安全工作目標。
5.沒有發生環境事故、火災、交通事故或職業病。
6.全員安全培訓，合格率達到100%。
二、主要安全工作
(壹)指導思想
按照電力安全生產和公司相關文件精神，全面加強安全管理，繼續建立和落實最基本的安全管理規章制度，建立健全安全保障體系，落實各級人員安全管理責任制，重點落實“兩票三制”(輔以工作票危險點風險識別單)，重點防範人員職務事故的發生，防止人身傷害。開展了以防“六無”(無工作票、作業前無交底、無現場監護、不停電、不驗電、不掛接地線)、防落桿、防觸電為主要內容的防人身事故，采取多種形式提高安全管理水平，使安全形勢在可控範圍內基本穩定。
(二)貫徹上級安全文件，制定有關規章制度。
傳達學習公司下發的xx等26個安全文件和通知；結合文件精神，先後下發了xx工作方案、xx通知、xx通知、xx實施方案、xx清單分解、xx實施方案、關於學習宣傳貫徹新安全生產法的通知等26個文件。
(3)部門要求“黨政同責，壹崗雙責，齊抓共管* * *”的聯防聯控機制。
成立了以安全生產為中心，由部門負責人領導、分管的小組，參與安全活動，全面組織和協調安全生產工作。負責安全生產工作的組織領導，及時貫徹執行上級安全法律、法規、指示和文件；負責研究解決安全生產中的重大問題；監督、檢查和考核各專業和安全隊伍的生產工作；追究安全事故責任人的責任。
實施安全責任目標管理是加強安全生產領導、落實安全生產主體責任的重要材料。公司領導與部門簽訂安全生產責任書，逐步落實安全生產責任指標，明確安全生產第壹責任人，要求各級管理人員將安全責任分解到人，做到各司其職，各負其責，壹級抓壹級，壹級負責，落實誰主管誰負責的原則。並制定安全生產管理重獎重罰原則。
(四)深入現場，嚴格安全檢查，監管全覆蓋，狠抓安全管理。
現場管理是安全生產管理的重要材料，安全工作能不能做好，取決於現場管理工作做得怎麽樣。從作業場景來看，由於現場煤質雜物(三塊)問題多、隱患多、設備缺陷多、任務重，再加上單機作業頻繁，針對此場景，對於壹時難以整改的，我們組織相關人員采取相關措施確保安全。同時要求維修單位和相關技術人員深入生產現場，以便了解雜設備的運行情況，掌握設備的運行方式，檢查設備的缺陷。同時，結合消除設備缺陷的工作，盡可能將壹切可能的隱患和設備缺陷消除在萌芽狀態，確保煤炭接卸、輸煤系統和采化專業的安全運行。
(5)加強安全監督檢查，確保安全運行。
今年，我們對年初制定的安全生產目標進行了分解，明確了各級責任人。學習了各項安全管理制度後，落實了安全生產責任制，嚴格規範了各項管理制度。要求各級管理人員、技術人員、安全監督人員、安全員深入生產現場，查隱患、查設備缺陷、查“三違”。充分發揮各級安全員、技術專家和管理人員的作用。特別是對夜班、重點區域、汽車煤和火車煤裝卸地點，加強了安全檢查。要求各作業人員根據安全法規、運輸法規和現有安全生產管理制度，加強現場巡回檢查。要求各班組加強安全監督檢查，讓全體班組成員真正履行職責。要求運行人員經常檢查、維護、調整，配煤工作細致，嚴格執行“兩票三制”；同時號召部門員工從電力系統事故案例和我廠以往事故中學習安全法規和運輸法規，落實各項管理制度，堅決反對“三違”，確保身邊無違章、無差錯操作。
(六)開展各種安全活動，確保安全生產。
工作以公司開展的安全活動和2020年安全工作計劃為中心。壹年來，我們以“壹切事故都是可以避免的”為理念，開展了“安全生產月”活動1次、“職業病防治知識答疑”活動1次、“消防安全知識答疑”活動1次，開展了“消防應急演練”、“防汛演練”、“煤帶火災應急演練”活動4次:部門領導輪班參加安全小組活動3次。
“煤場封閉”技改項目討論了三次。堅持每周召開壹次由部門領導主持的安全生產會議，分析總結過去壹周的安全生產情況。各班組堅持每周壹次安全活動日和班前會，要求各專業、班組及檢修單位、外來施工單位在布置工作的同時布置安全防範措施，在檢查工作的同時檢查安全工作，在總結工作的同時總結安全工作，要求各專業班組對當班不安全現象進行分析、討論和總結。
隨著公司各類安全活動的開展，要求每壹位員工都要參與各類安全活動，關註“xx”動態，關註“xx”。安全月舉辦了以“強化紅線意識，促進安全發展”為主題的橫幅展，12月以課件、微信平臺等形式學習宣傳貫徹新安全生產法。收到了良好的效果，受到了員工的好評。
(7)重視應急管理，提高事故處理技能。
為了保證安全生產，提高員工應對事故的能力，準確判定和處理事故。按照年初的要求，員工提高了應對障礙和事故的能力，提高了操作技能，確保了安全運行。該部門主要進行了以下反事故演習:
1.組織了以火災應急為演練主題的反事故演練。結合工作實際，參訓人員以團隊為單位參與演練。他們根據演練題目要求，對燃料廠房火災模擬現場進行了分析，並對整改管理進行了規劃，提出了切實可行的新思路，對事故處置方案進行了補充。
2、組織年度煤帶火災事故演練。20多名輸煤維修人員參加了演習。根據“xx”對電力生產的要求，演習以“xx”為演習題目，檢驗了值班運行隊伍的應急處理能力。通過問答和模擬演練，確定事故危害程度和處置重點方向，按照程序果斷采取應急措施，迅速撲滅初期火災，防止事故擴大，達成檢查方案和訓練小組。
3.以“xx”為主題，組織30余名輸煤作業人員分班組開展應急反事故演練。達到了檢驗和訓練各班組安全管理、事故處理和組織協調能力的目的。
4.根據《電力生產應急能力建設通知》，組織該部門20余名人員開展“心肺復蘇術急救”培訓。
(八)加強從業人員的安全教育和培訓，提高從業人員的安全素質。
加強對從業人員的安全教育培訓，提高從業人員的安全生產意識，增強安全生產意識，是做好安全生產工作的最基本保證。部門領導高度重視員工安全教育培訓工作，根據公司計劃提出指導思想、工作重點和要求，落實安全培訓責任，對員工教育工作進行布置、檢查和考核，真正落實“安全第壹、穩定生產”，確保教育培訓目標的實現。
壹年來，我們從部門到班組采取了多種形式的安全教育和培訓。根據年初安全教育培訓計劃，組織采購、制造人員開展安全生產技術培訓，共有46人參加。部門和班組組織了265，438+0次各種形式的安全教育和培訓，有57人參加。為提高員工的安全生產素質，熟練運用安全法規和交通法規，從今年6月開始對員工進行了安全法規、交通法規和新安全生產法的培訓。全年組織了40余名新員工、實習生、外圍施工人員的部門級安全教育培訓，建立了個人安全教育培訓檔案。
(9)安全獎罰
充分發揮每周部門會議的安全導向作用，通報本部門的生產情況和安全工作開展情況，以及“三違”和事故處罰情況，嚴格考核外圍施工人員的習慣性違章，對7次違章進行罰款，並上報公司財務。
2020年即將到來。回顧過去的壹年，還有很多不足。新的壹年即將到來。我們將繼續學習，努力工作，盡最大努力完成部門安排的各項任務。
2020年安全生產工作總結(二)2020年，在三個代表理論和黨的指導下，在省局和地方政府的正確領導下，我院安全生產工作始終堅持“安全第壹，預防為主”的方針，從提高認識、加強領導、完善制度、強化管理入手，深入開展安全檢查，積極消除事故隱患。通過全院員工的齊心協力，較好地完成了省局和醫院下達的安全責任目標，實現了零傷亡指標；未發生中毒事故和重大交通事故。我院在安全工作方面的具體做法如下:
壹是提高認識，加強領導，層層落實安全生產責任制。
安全責任重於泰山。安全生產維護職工生命和國家財產安全；關系到我院的經濟興衰。今年以來，我院領導高度重視安全工作，始終將其列為“壹把手”工程，擺上重要議事日程。主要領導親自抓，分管領導具體抓，各崗位各專業齊抓共管，形成了* * *管理的局面。從加強學習、提高認識入手，全面提高員工對安全生產重要性的認識；及時傳達省局關於安全生產的指示精神，經常用本系統安全事故案例教育大家，特別是學習《安全生產法》及相關法律法規。通過學習，全院職工認識到安全生產是壹項重要而細致的工作，稍有不慎就可能發生事故，從而進壹步加強了職工的自我保護能力。
加強領導，健全組織是安全生產管理的基礎。20xx年改革以來，我院成立了以院長為組長，分管領導為副組長，保衛處及相關科室負責人為成員的安全生產領導小組，並設置了專(兼)職安全員，形成了橫向到邊、縱向到底的安全生產管理體系，使安全管理工作不脫離組織。為進壹步落實安全生產責任制，層層負責，在年初的第壹季度安全會議上，院長與各部門負責人分別簽訂了安全生產目標責任書，做到了責任明確、責任到人，取得了良好的效果。
二、制定安全生產規章制度，使安全工作規範化、標準化。
俗話說，“沒有規則，就沒有方圓”。為確保我院安全生產，從去年年底開始，我院根據省局的有關規定和我院安全工作的實際特點，制定了《xx安全生產責任制》、《xx消防安全責任制》、《xx安全生產管理制度》、《xx管理制度》等壹系列規章制度。它被印刷和裝訂，並分發到所有部門和團隊。規章制度的建立，保證了我院安全工作有章可循，讓所有員工日常工作有條不紊，行為規範。為保證各項安全生產規章制度的落實，醫院相關部門和責任人堅持定期檢查，醫院安全領導小組定期召開安全生產會議，對每次安全生產檢查中發現的違規行為，按照安全生產規章制度的有關規定追究責任。用制度來管理人，既教育了大家，又有效地促進了員工遵章守紀的自覺性，保證了我院的日常安全生產。
第三，加強宣傳和培訓，提高安全意識
提高我院職工的安全素質是做好我院安全生產工作的基礎。今年以來，我院充分利用安全生產例會、廣播、宣傳欄、安全知識競賽等多種形式對職工進行教育，組織職工學習《中華人民共和國國家安全法》、《安全生產法》及其相關法律法規，學習省局相關安全生產規定和我院規章制度，組織職工進行安全生產意識會議。
為做好我院安全生產工作，今年以來，我院開展了“安全生產周”、“安全生產月”、“安康懷”知識競賽等系列活動。我院特種作業人員按要求在外培訓，持證上崗，有效提高了特種作業人員的安全生產技能，為實現我院生產打下了堅實的基礎。四是加強監督檢查，註重隱患整改。
俗話說“磨刀不誤砍柴工”，寧可多花點時間檢查安全，排除隱患，也不能非法作業。在我院客房部、康復科、鍋爐房等科室的日常工作中，大家都感受到了安全檢查的必要性和重要性，麻痹大意、僥幸心理、湊合應付、敷衍了事的想法是絕對不能接受的。只有通過檢查才能發現問題。每天上班前後，客房部、鍋爐房、車輛、康復科的兼職安全員都堅持對現場進行安全檢查。
同時，我院還主動接受地方各級安全監督管理部門的檢查。無論是內部排查還是外部排查的隱患，都要按照“三定”原則進行整改，努力營造良好的安全生產環境。總之，雖然今年我們在安全生產方面取得了壹定的成績，但與省局的要求還有壹定的差距。我們將認真總結和利用今年的經驗，使來年的安全工作再上新臺階。
2020年安全生產範文綜述(三)農業安全生產事關人民健康和生命安全、事關經濟發展和社會穩定，是人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。今年以來，在上級部門的指導和縣委縣政府的正確領導下，我局堅決貫徹落實黨中央和省市關於農產品質量安全的各項政策，同時加大農機安全監管工作力度，狠抓農機安全責任制落實，強化日常監督管理。今年，經過各方共同努力，各項工作有序推進，進展順利，取得了必要的成果。
壹是高度重視，加強領導
2020年，我局高度重視農業安全生產，多次召開農業安全工作會議，研究部署農業安全監管工作，明確職責，落實農業安全監管責任，加強農產品質量安全檢查，嚴格農資市場監管，做好農機、沼氣安全宣傳檢查，認真開展本縣農業安全生產宣傳教育培訓，從源頭、生產環節、市場等方面確保農業安全生產。
二、具體工作情況
壹是加大宣傳力度，通過宣傳車、橫幅標語、印發資料等方式在全縣範圍內全方位宣傳農業安全生產，教育全縣農業生產者、經銷商和消費者進壹步認識農業安全的重要性和必要性，齊心協力把農業安全工作做好、管好。二是我局以農技推廣為重點，聯合農技、植保、科教、經信等各業務站，組成培訓隊，分赴各鄉鎮對農民進行農業安全生產知識培訓。縣農業局發放農藥、農機、沼氣安全使用宣傳單，教育他們增強農業安全意識和責任，自覺加強農業安全生產管理，確保農業安全生產。三是對農業經營者進行農藥規範管理知識培訓，要求農藥經營者嚴格按照相關規定操作農藥，特別是限用農藥，對農民和社會負責。
(壹)農產品質量安全
1.加強法律法規宣傳，開展農藥專項整治，加強農產品生產投入品管理，保障農產品安全生產。發放宣傳資料X份，出動車輛X輛，執法人員X人，對全縣X家農藥經營戶進行抽查。
2.做好田間農產品生產指導工作，要求農民在生產過程中嚴禁使用國家禁用的高毒高殘留農藥，嚴格使用農藥安全劑量，嚴格確保農產品安全進入市場。
3.加強對縣域內獲得農業部“三品壹標”證書的農民專業合作社和企業的管理，指導督促農民專業合作社依法建立農產品質量安全生產檔案，鼓勵生產經營散戶自覺建立生產檔案。
4.對xx縣和xx鎮三家大型果蔬農貿市場上市的蔬菜水果進行抽樣，全年14批次樣品，* * *計X個樣品(包括基地X個樣品、市場X個樣品、無公害產品X個樣品)，合格率為x%。
5.為加強我縣農產品質量安全，保障消費者農產品消費安全，2020年啟動農產品質量安全檢驗檢測體系建設工程。2013年，中央預算內投資X萬元(其中中央投資X萬元，地方配套X萬元)，用於項目建設，包括改擴建X平方米實驗室，采購87臺套儀器。目前，實驗室改擴建基礎設施工程已基本完成，等待驗收。
(二)農產品市場監管
1.在大春生產期間，由縣農業局牽頭，縣工商局、縣物價局、縣公安局、縣質檢局聯合對全縣農資市場進行了為期18天的聯合執法檢查和清理。以種子、農藥、化肥等三類農資為重點，著力解決突出問題，取締無證經營單位，查處違反種子法規定的非法種子，* * *檢查農藥經營者X戶、種子經營者X戶，發放農產品質量安全法律法規等宣傳資料X份。
2、我局認真組織農業執法隊伍開展農資打假和監管工作。今年以來，共派出執法人員X人次下鄉，檢查農資網點X余家，抽查農藥標簽70個，發放種子、農藥宣傳資料X余份。執法宣傳車在縣鎮開展種子和農藥安全宣傳活動。
(3)沼氣安全
為真正讓沼氣用戶認識到沼氣安全生產的重要性和必要性，我局農村能源辦組織技術人員深入沼氣用戶現場檢查宣傳，普及安全生產知識，開展技術咨詢，發送沼氣安全生產宣傳資料和相關技術資料，讓農村沼氣用戶了解沼氣安全管理操作規程、日常使用註意事項、 常見故障及其處理方法，進壹步提高沼氣用戶的安全意識和應急處理潛力，嚴格杜絕事故發生，把各項安全落到實處。 向廣大沼氣用戶發放了《沼氣安全使用手冊》和《沼氣安全使用掛圖》，每戶壹本，共計150余冊。
(4)農業(農業機械)安全監理
1.努力提高拖拉機和駕駛員的“三率”。2020年完成X臺拖拉機註冊登記，X臺拖拉機年檢，80臺拖拉機過戶，32臺拖拉機變更登記。拖拉機的上牌率、檢驗率、駕駛證率均達到90%以上。
2、農機監理站與交警、交通、安監等部門聯合執法，認真開展農機安全生產檢查，檢查非法生產、經營和施工的農機。工作重點是事故多發、隱患多的危險路段、礦山、砂石場、建築工地等特定場所。* * *開展農機安全生產檢查，拖拉機、微耕機專項監督檢查x次。
根據省、地、縣安排，我局認真開展農機安全檢查專項工作，* * *出動農機執法人員x次，檢查拖拉機x次，查處拖拉機違法行為x次，發放宣傳資料x份。通過嚴格的監督檢查，有效遏制了乘坐拖拉機、酒駕等違法行為，從源頭上預防和減少了農機事故，保障了農機安全。檢查了X鄉鎮農村交管站的工作賬目和資金使用情況。未發現違規行為。
三、存在的問題
(壹)農產品質量安全
1，源頭監管和生產過程控制難度大。
農產品質量安全管理還處於起步階段，生產者的質量安全意識還比較薄弱。在生產過程中，農產品的生產經營單位大多是分散的單位和個人，規模還較低，所以農產品生產者的質量是安全的。
由於長期受傳統生產觀念的影響，生產者缺乏社會監督和自我約束，生產中很難全面實行科學施肥、用藥和標準化生產程序。
2.檢測機構基礎薄弱
由於起步晚，基礎薄弱，農業領域的檢驗機構與農業大市的地位不相適應，不能滿足農產品生產全過程質量安全監管和全面提高農產品質量安全水平的需要。
農業市場問題
1.農資經營不規範。盡管多次打擊農資，但壹些不法商販和生產者仍在使用違禁藥物。這種分散的農業資源管理體制給農產品質量安全的源頭管理和生產過程的控制帶來了極大的困難。同時，農藥、種子、獸藥等生產資料標簽不規範，商品名多、雜、亂，包裝簡陋，難以區分其主要成分和用途，農民無所適從，難以為農產品質量安全追溯和責任追究帶來依據。
2.執法隊是農業部門非常重要的農業執法單位。隨著農機監管執法的深入和細化，執法人員執法檢查的頻率越來越高，但都是便裝工作，隨意、混亂、不整潔，缺少取證設備。尷尬的是，隨意執法有時得不到行政相對人的認可，行政相對人也很難感受到按規則辦事的嚴肅性。
(3)農村沼氣建設存在的問題
絕大多數沼氣戶缺乏必要的沼氣管理和維護知識。沼氣池壹旦出現故障，使用效果明顯降低，有的甚至因為壹個小故障就棄之不用。
(四)農業機械安全問題
1.隨著村村通公路的建成，農村公路不斷延伸。農機監理人員的嚴重不足和人員老化嚴重制約了農機監理工作的有效開展。
2.人民群眾的安全意識有待加強，酒駕和人貨混載、非法上車的情況時有發生。
3.部分鄉鎮交管站工作臺帳不規範。
4.xx有60多輛機動三輪車沒有牌照。
今年，通過農業安全生產宣傳教育和監督檢查等壹系列活動，人民群眾的農業安全意識進壹步提高，壹大批隱患得到有效整改，確保今年沒有發生農業安全事故。但是，我們也清醒地看到，我縣農業安全生產工作還存在不少薄弱環節。保障農業生產安全是保障民生健康的壹項長期基礎性工作。同時也是壹次由農業部門主導，其他相關部門配合，全民參與的安全行動。需要上下團結，齊心協力，共同努力。
只要大家重視農業安全生產，監管農業安全生產，做到農業安全生產，不安全因素就沒有了生存的土壤和溫床。這些都等著我們在以後的工作中進壹步努力，共同解決。
2020年安全生產工作總結(四)2020年是不平凡的壹年。在即將到來的壹年裏，在生產技術部的正確領導下，我們團隊的各項工作進展順利。我們堅持“安全第壹、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實隱患治理和排查工作，全面推行班組安全生產目標管理，強化“四大重點”控制
壹、安全管理
1.深入開展“隱患排查辨識工作”，時刻加強各項規章制度和安全操作規程的學習，強化班組人員的危險源辨識能力，將班組內的危險點控制在安全可控的範圍內。
2.為了獲得合格班組的順利驗收和安全班組的工作建設情況，全班同學群策群力，共同努力，使兩項工作都取得了良好的效果。
3.對於我隊2020年新分配的人員，我們將認真落實隊級教育，加強節假日期間人員的安全教育。
4.加強安全隊伍建設和班組安全管理，因為班組是安全生產的基礎。只有完善班組“安全生產五大體系”和班組上崗前的五分鐘安全交底工作，才能讓大家每天對安全有深刻的認識。
二、生產管理
1，嚴格執行分廠管理制度，狠抓工藝指標管理，嚴格按照分廠下達的工藝指標進行操作。特別是對於異常指標，及時分析原因，及時解決。督促檢查並要求各崗位操作人員以穩定的工藝指標和連續穩定的生產設備開車。
2、註意培養班組人員的成本意識，從節約每壹滴水、每壹度電做起，杜絕長明燈、長流水現象，並通過日常全面檢查規範日班，逐步養成節約的習慣。
3.嚴格執行績效考核管理制度。認真執行每日點名制度，記錄遲到早退情況，並納入月度考核。及時發現並制止員工的日常違規行為。
第三，在現場管理方面。
1.劃分生產現場的衛生區域，並落實到崗位和個人，明確責任人。對不認真打掃包區衛生的，要及時進行考核，責令整改。認真完成了清潔工作，質量好的得到了相應的獎勵。通過分行日常自查和嚴格考核等相關制度，提高了員工的積極性。
2.組織隊員對包機設備裝置現場的廢棄物進行集中整治，徹底消除衛生死角。不僅能完成值班需要整改的現場衛生，還能積極認真的帶領組員完成領導加班整改需要的各項工作。
第四，抓好團隊建設
團隊是企業的細胞和基礎，團隊建設的好壞直接關系到企業的發展和生存。搞好班組管理，提高職工素質，增強班組活力，充分發揮每個成員的作用，是班組建設的基礎。
做好團隊管理有很多工作要做。作為班組長，要牢固樹立“安全生產重於泰山”的理念，把穩定安全生產形勢、穩定職工隊伍作為班組管理的出發點和落腳點，明確責任，抓好管理和生產，確保企業生產安全穩定增長。