農村創業有哪些案例？以下是我整理的壹個農村創業案例。我們來看看吧！
徐博是壹個從湖南到廣州的農民工，張永光是他的朋友。2002年的壹天，兩個人坐在壹起討論，覺得長時間這樣工作不是出路。同時，他們看到周圍很多老鄉都因為做生意賺了壹些錢。他們看起來有點心動，想自己做點生意，但是兩個人都沒什麽資本。他們應該怎麽做？想了想，徐波說，廣州有很多湖南人，也有很多湘菜館，但是餐館不是每個人都吃得起的。不言而喻，對於我們這樣的工薪族來說，壹天幾塊錢是不夠的。我們在哪裏能負擔得起去餐館？雖然有些同鄉生意人比較有錢，但是偶爾出去吃飯沒問題，經常出去吃飯可能就不太好了。對於大多數人來說，大部分時間還是要在家做飯。湖南人的口味比較特別，做菜用的原料也比較特別。而且湖南人比較固執，鄉土觀念比較重。但是廣州沒有專賣湖南土特產的店鋪。如果我們做這個生意，我們可能會賺錢。
兩人開始做，馬上進行市場調研。果然，在廣州的大街小巷，除了壹些超市裏零星的來自湖南的雜貨，真的沒有壹家專賣湖南土特產的店鋪。調查結果使這兩個人非常興奮。很快，壹家合夥投資65438+10萬元的湖南雜貨鋪在廣州大道南方日報社附近正式揭牌。這家店被命名為“湖南味道”。雖然他們沒有多少錢，但為了不被誤認為是壹家隨時會飛走的“野雞店”，他們下定決心，花1000元請廣州著名畫家李題寫了壹個“湘味”四個字的招牌。招牌掛出來，濃墨重彩，真是令人肅然起敬。
在徐波和張永光的店裏，“湘味”隨處可見。不用說，賣的都是地道的湖南貨，連員工都不是純湖南人。走進徐波和張永光的店鋪，我感到壹股“鄉音”。湖南人愛嚼檳榔，不停嚼檳榔的老板會問妳要不要壹顆。幾乎沒有經過什麽波折，徐波和張永光的小店從第壹個月就開始盈利，如今“湘味”在廣州的湖南村民中幾乎家喻戶曉。
操作的秘密:
徐博和張永光的成功並非偶然。俗話說，貨到了就死了。早在幾十年前，魯迅就在壹篇文章中寫道:“大白菜運到浙江，用紅繩捆著倒掛在水果店裏，算是‘膠菜’。”離開了田地，“低”的白菜變成了“高貴”的水果。另壹方面，每個人都有棲根和故土的觀念。但是，現在的中國社會，已經和幾十年前“壹潭死水”的情況大不相同了。在過去，人們很少願意出門。即使沒有食物和衣服，他們也願意留在“熱土”，留在家鄉。但是現在不想出去謀生也不用出去謀生的人已經很少了。每年只有少數農民工在全國範圍內流動。這些人身體上離開了家鄉，但心還在；嘴裏說普通話，舌頭卻想著家鄉。想吃家鄉飯，去飯店當然是壹個選擇。
正因如此，開壹家有地方風味的餐廳，成了壹種時尚，也成了異地創業、投資的捷徑。但如今，別說在北京、上海、廣州這樣的大城市，就是在全球更小的城市，餐館、飯店的種類也非常多，任何壹個地方的風味都能找到。這個行業競爭日益激烈，投資要求越來越高，不適合小規模經營。但正如徐波和張永光分析的那樣，每個人每天都要吃飯，壹日三餐都要吃，但能天天去餐廳，天天去餐廳的人並不多。大部分人還是要自己動手解決吃飯問題。中國幅員遼闊，各地人們的口味和飲食習俗差異很大。在這種情況下，為了用廉價便捷的方式為遠離家鄉的人們解決口味問題，開設本地雜貨店，經營土特產，有著巨大的市場空間。這是徐波和張永光的“湘味”迅速成功的先決條件。
像這樣利用鄉愁賺錢的，不僅限於餐飲和土特產，還有很多小眾發展，有很大的盈利空間，比如組織家鄉聯誼會，為剛到當地的家鄉同胞提供各種咨詢和信息服務，為家鄉產品打開當地市場提供服務，為在當地工作的人提供住宿、指導、關系疏通服務等。杭州有個叫江念來的人，在杭州給淳安村民開了個小旅館，靠給來杭州做生意的淳安村民提供住宿和交通服務發了財。隨著國內人口流動的加劇，這個市場會越來越大。
利用老鄉的鄉土思想賺錢，只是壹種換位的形式。換位的意義說到底就是利用不同空間的人和物的不同價值差異來獲取利潤。不同地區之間，城鄉之間可以交換的東西很多。只要有交流和往來，就有商機。歸根結底，商業活動實際上是壹種人與物之間的溝通和交流活動。在湖南省鳳凰縣，有壹個叫張松的人，把家鄉山上人們認為“不值錢”的野花野草收藏起來，賣到深圳。2004年賺了30萬，而張松在廣東工作了十幾年，賺的錢之和還不是今年賺的錢的1/5。最窮的時候，他窮得連兩元的盒飯都吃不起。只是換個地方，不值錢的東西就變得值錢了，這就是換位的奇妙。
在這樣的操作中，需要註意的是，第壹，產品的地域特色要強烈。強烈的地域特色能引起其他地區消費者足夠的關註和興趣。第二，主要是低價商品。壹種商品是這個地方的人都熟悉的，哪怕是日常消費品。在另壹個地方，它變成了人們不熟悉的新事物，變成了性商品或者說是享受商品。這些商品大多是可有可無的，大多數中小投資者或創業者沒有足夠的資金來做廣告或推廣，以喚起人們的消費欲望和熱情。在這種情況下，如果商品價格高，人們不容易接受，也很難在短時間內打開市場。如果市場培育期過長，中小投資者和創業者壹般很難在資金上支持。所以以低價貨為主，符合中小投資者和創業者的實際情況。第三，註重質量和信譽。對於土特產的經營者來說，由於銷售對象大多是老鄉，對家鄉的東西比較熟悉，所以很容易品嘗到產品的真偽。另壹方面，因為大家都是老鄉，老鄉之間的鄉音比較親昵，這是優勢。同時，大家都知道根源。只要稍有疏忽，服務不到位，壞名聲很快就會波及到封閉圈子裏的每壹個人，生意徹底崩盤，很少。如果主要消費者是本地人，他們對妳賣的商品不熟悉，多疑，更要關註商品的質量和信譽。在向深圳出售野生花卉書簽的過程中，張松遇到了質量和信譽問題，這幾乎讓他放棄了所有的努力。；