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青島西海岸發展集團的組織結構

辦公室職責:負責集團的制度建設,集團公文的流轉和處理,重要文件、匯報材料等綜合性文字材料的撰寫;負責小組會議的組織和決議的監督;負責行政後勤、法律事務、宣傳、信息和爺爺事務的管理;負責集團的信息化建設;同時也作為黨委的辦公室,負責黨群工作。

人力資源部職責:負責發展規劃、招聘與分配管理、薪酬福利管理、績效管理與考核、培訓與發展管理、員工職業生涯規劃等。負責集團的企業文化建設。

財務管理部職責:負責集團全面預算管理、會計管理、稅收征管、資金管理、固定資產管理和融資管理。

評估審計部的職責:負責集團的風險控制管理、內部審計管理、招標管理和大宗物資采購。

市場開發部職責:負責集團營銷策略的研究和營銷計劃的制定;負責研究和采用科學的投資方式和運作模式,促進中心區項目的招商引資和市場拓展。

戰略發展部職責:負責集團發展戰略的研究,建立暢通的信息溝通和交流機制;負責制定和實施集團中長期發展規劃和短期經營計劃;負責本集團資本運營和融資的戰略管理。

投資管理部職責:負責集團海外投資項目的評估、審核和管理;負責子公司的籌建、投資效益管理和績效考核;負責集團產業資金的管理。

開發建設部職責:負責集團項目的策劃、論證和實施;負責集團土地壹級開發和海域開發利用;負責本集團工程項目的建設和管理。

招標辦公室的職責:負責執行招標領導小組的決議,組織建立、維護和修訂集團公司招標采購制度和業務流程;根據各部門和子公司提出的招標采購需求計劃,組織編制年度和月度招標計劃;委托招標代理機構按照《招標代理和造價咨詢服務管理辦法(試行)》選擇招標代理機構;組織編制招標公告和招標文件,提交集團公司招標領導小組審議;發布招標公告,或者擬定擬邀請的投標人名單,並對投標單位進行資格審查;出售招標文件,其中招標申請經批準後出售招標文件;接受招標,組織開標和評標;根據評標委員會提出的評標報告確定定標結果,並向中標人發出中標通知書;招標完成後,將完整的招標資料(招標公告、招標文件、中標通知書、合同)整理歸檔;組織相關部門進行合同談判,負責合同會簽。

青島西海岸新區開發建設有限公司:是青島西海岸發展(集團)有限公司的全資子公司,註冊資本65,438億元。公司的主要職責是:根據青島西海岸經濟區經濟社會發展規劃,承擔青島西海岸新區中央商務區的基礎設施建設和壹級土地整理開發;房地產開發和產業經濟中的投資建設管理;現代服務業的投資與運營;經政府授權進行基礎設施特許經營、租賃和特許經營權轉讓;國家法律法規禁止以外的其他投資經營活動。

青島西海岸金融發展有限公司:是青島西海岸發展(集團)有限公司的全資子公司,註冊資本2億元。公司的主要職責是:基於創新金融產品、增強金融服務能力、提高資本運營效率、充分利用資本杠桿撬動西海岸經濟新區投資密度和強度的基本思路,以金融機構為主投資、參股、並購企業,投資和支持企業上市、成長型中小企業、高新技術孵化器等。準備發起和管理西海岸產業基金和風險投資基金。

青島西海岸控股發展有限公司:是青島西海岸發展(集團)有限公司的全資子公司,註冊資本65,438億元。公司的主要職責是:在青島西海岸經濟新區範圍內投資、建設和運營現代產業體系,負責區域內現代服務業的投資和運營;集中集團優質資產,擴大資本規模和品牌影響力,豐富和完善股權結構,培育企業盡快上市。

青島西海岸實業發展有限公司:是青島西海岸發展(集團)有限公司的全資子公司,註冊資本65,438億元。公司的主要職責是:根據青島西海岸經濟新區經濟社會發展規劃,承擔青島經濟技術開發區的基礎設施建設和壹級土地整理開發;房地產開發和產業經濟中的投資建設管理;現代服務業的投資與運營;經政府授權進行基礎設施特許經營、租賃和特許經營權轉讓;國家法律法規禁止以外的其他投資經營活動。

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