20xx年，在北京鐵成監理公司廣州分公司的正確領導下，監理站全體監理人員忠實、勤勉、紮實地履行職責，嚴把源頭，加強過程控制，管內工程質量安全可控，各項工作取得了良好的成績。為了更好地推進20xx年的監理工作，現將20xx年的監理工作總結如下:
壹是公司領導很重視，硬件設施齊全。
公司對內蒙古青春塔煤礦鐵路專用線項目非常重視，投入了大量的物力和財力，保證了項目監理站基礎設施的完備。
二是組織架構合理，符合扁平化管理要求。
監督站實行兩級監督管理，監督站負責各監督組和實驗室的管理和糾偏；各監督組和實驗室獨立開展各自區段的監督工作，接受監督站的監督管理；當監督站發現組內工作出現偏差時，監督站會及時派出相關領導或工作組進行幫助，甚至會留在現場幫助解決實際問題。
三、規章制度完善，工作規範有序。
監督站制定了《安全管理監督實施細則》、《環境保護監督實施細則》、《水土保持監督實施細則》、《監測計量監督實施細則》、《投資控制監督實施細則》、《進度控制監督實施細則》、《應急預案監督實施細則》等內部管理措施和制度，制定了《監理監督制度管理細則》、《過程質量控制表》等內部工作制度和方法，內容具體。
四、施工進度控制到位
截止20xx年底，65438+2月，31，累計完成產值19013.7萬元，占合同金額的15.83%；本年累計產值16997萬元。
管段橋梁22座，已開工2座。設計隧道11，已開工4座，包括榆樹灣隧道、魏家峁隧道、羊嘴隧道、韋雪公路隧道。
1.榆樹灣隧道今年開挖支護5362米，累計開挖5939米，占設計的71.2%(設計長度8344米)。
2.魏家峁隧道今年開挖支護1811m，累計開挖3664m，完成設計(設計長度4138m)的88.5%。
3.羊嘴隧道今年開挖支護53米，累計開挖838米，占設計的74%(設計長度1131米)。今年因為征地拆遷，進度比較滯後。
4.韋雪公路隧道總開挖支護155m，占設計(設計長度505m)的31%。今年因為征地拆遷，沒有開工建設。
5.壹標二十三局元臺溝大橋樁基120，已完成98根，設計承臺15，已完成11根。
6.壹標二十三局馬家灣大橋設計樁基82根，已完成28根，設計承臺13，但尚未澆築承臺。
7.三標段22局征地拆遷已完成，正在進行臨時施工。
8.23局制梁場征地拆遷已完成，正在進行臨時施工。
五、嚴格控制工序質量，確保施工質量和效率。
監督站高度重視施工質量，嚴把施工質量關，抓好隧道安全間隔、混凝土澆築、過程檢驗等施工質量。
1.隧道施工:隧道施工從原材料開始，從源頭控制。不合格的材料絕對不允許進入現場。檢查鋼筋間距，提高鋼筋加工水平，特別是鋼筋焊接。嚴格控制混凝土澆築質量，加強二襯混凝土表面平整度的控制和養護，如實記錄溫度，確保記錄頻率符合規範要求。
2.橋梁承臺施工:橋梁承臺施工要從原材料入手，檢查鋼筋間距和數量，加強混凝土澆築過程的工程化和養護。監督站每月至少進行壹次集中檢查，各監督小組每月至少進行兩次集中檢查。利用周會對安全和質量進行分析和總結。對檢查中存在的問題，按照“壹個壹個檢查、壹個壹個登記、壹個壹個明確責任、壹個壹個整改消除號”的要求，找準問題、明確責任、整改到位，使工程質量有序可控。
六、加強測試工作，確保數據科學真實。
1、20xx年達到《鐵路混凝土工程施工質量驗收補充標準》的要求，抓住控制重點，開展試驗檢測工作。
①原材料平行檢測頻率:監督站中心實驗室嚴格按照標準檢驗要求進行原材料平行檢測。自開工以來，累計檢測頻率為水泥:施工單位檢測268次，見證65次，頻率為24%；
粉煤灰:施工單位檢查89次，檢查26次，頻次29%；細骨料:施工單位檢驗332次，檢驗68次，頻次21%；
粗骨料:施工單位檢驗425次，檢驗80次，頻次19%；減水劑:施工單位檢查43次，平板檢查15次，頻率35%；
加速器:施工單位檢查65次，檢查17次，頻次26%；加固:施工單位檢查316次，見證82次，頻率26%；
工字鋼:施工單位檢驗140次，見證40次，頻率29%；角鋼:施工單位檢驗22次，見證10次，頻率46%；
槽鋼:施工單位檢驗34次，見證12次，頻率35%；鋼板:施工單位檢驗45次，見證20次，頻次44%；
無縫鋼管:施工單位檢驗76次，見證22次，頻率29%。
監督站中心實驗室對各種原材料進行平行和見證試驗，頻率符合規範要求。對不合格原材料發出13監理通知書，同時督促施工單位整改並回復。以上通知已整改並回復。
②原材料控制要點:
(1)中心實驗室對原材料的產地進行認真審查和復核，要求材料來源生產的各種原材料經檢測符合規範要求，確定材料來源符合要求後批準使用；
(2)試驗監理應按標準檢驗頻率對混凝土拌合物的各項物理性能指標進行抽檢，以便隨時控制混凝土質量。
(3)冬期施工，監理站多次檢查各攪拌站原材料保溫措施，督促施工單位及時整改，現已得到控制，符合冬期施工要求。
七、安全管理到位，全年安全零事故。
監督站嚴格落實安全生產監管責任，認真組織安全檢查，嚴厲打擊建築安全生產領域違法行為；結合自身工作實踐，針對本標段存在的突出問題，認真組織開展施工安全專項整治，進壹步強化專項整治措施，確保專項整治工作取得實效；監督指導現場施工各重要環節，認真落實安全生產責任，全面深入推進安全質量標準化工作；加強重點工程特別是今年兩條隧道建設的安全管理，加強監督檢查，確保施工安全；認真落實汛期、冬季等極端天氣季節的各項防範措施，嚴密防範颶風、暴雨、洪水、雪災、凍害等自然災害引發的生產安全事故；
今年重點抓好施工現場兩條隧道施工、兩座橋梁施工現場臨時用電、大型機械設備使用等關鍵環節的安全管理。抓好安全生產管理人員和特種作業人員持證上崗、安全技術措施、專項施工方案和救援方案落實、重大安全隱患整改等安全工作。監督站每月至少進行壹次集中檢查，各監督小組每月至少進行兩次集中檢查，做到發現問題，理清責任，明確責任。
八、20xx年的主要成就，以及值得學習和推廣的做法和措施。
20xx年，監督站共發出監督通知書47份、停工令6份、周監督會20次、專題會2次、現場會6次、紅頭文件31份。
九、及時發現問題，處理問題，定期分析、整改和總結。
對於施工中存在的問題，除現場檢查處理外，監督站每周日下午召開周會。
壹是總結上周督查工作，安排下周工作任務。
二是通報上周存在的安全質量問題，通過集中分析討論確定處理方案，落實整改責任人，明確下周應防控的安全質量問題。
三是分析進度，找出進度滯後的原因，制定推進進度的計劃和措施。
四是傳達學習上級文件精神，使全體監理人員的工作思路與監理公司、監理站保持高度壹致。
第五，培訓和技術交底。
通過召開每周例會，可以舉壹反三，互相督促，防止同樣的問題出現在不同的段落，共同解決問題。
十、苦練內功打好基礎，監理培訓效果明顯。
要做好監理工作，監理人員首先要有高尚的道德品質、較高的專業技術水平、豐富的項目管理經驗、健康的身體、良好的團隊意識和團隊精神，努力實踐，為做好監理工作打下堅實的基礎。監督站特別註重監督人員的培訓教育，不定期對監督人員進行培訓，提高監督人員的整體綜合素質，努力把監督站建設成為壹個“團結、拼搏、創新、誠信、優質、高效”的戰鬥力強的群體。到目前為止，監督站已集中進行了6次監督員培訓考試。
十壹、嚴格執行制度，監督工作有序進行。
為有效落實各項制度和辦法，監督站每月對各監督組、實驗室及其負責人進行量化考核；各監督組和實驗室每月對其監督人員、後勤人員和員工進行量化考核和評分。考核方式包括日常巡視、檢查、抽查、考勤、現場提問、抽查、項目評審、查閱資料、跟蹤檢查和定期考核。
督導組的考核內容包括內部管理、質量監督、安全環保監督、室內工作、信息管理、廉政建設、熱情服務等。
監督站實驗室和辦公室的考核內容包括履行職責、實現目標、熱情服務、協調配合、廉政建設等。
監事的考核內容包括職業道德、履職情況、熱心服務等。
監理考核每個階段各有側重，如準備階段，主要考核監理人員學習圖紙、規範和各部門規章制度建立情況；在施工階段，根據工程進度，以隧道開挖與支護、鋼筋加工、仰拱施工、二襯混凝土澆築、安全臺階為重點，進行工程質量控制、外觀檢查、室內資料等專項檢查和評定。
十二、檔案和資料管理到位、系統、認真、及時、準確。
信息管理是監理決策的重要依據和必要手段。監督站利用監督信息系統，準確、及時地收集、整理、保存各種信息，使監督站領導隨時掌握工程進度和存在的問題，對工程進度、質量、成本進行動態控制和分析，達到建設速度快、投資少、質量優的目的。由業主、設計、施工、監理等各方面組成信息系統，按照收集及時、內容真實可靠、分類存儲、收發登記的原則進行信息處理。
監督站應及時檢查和指導監理日記、現場記錄、檢驗批等資料，並制作模板，規範資料填寫，及時歸檔。嚴查信息填寫不及時、不真實、不全面、不封閉的現象。主任、副主任、組長不定期對這些材料進行抽查，同時在督導考核時也作為重點進行檢查。每天18: 00前，各部門信息會及時匯總到監督站，便於領導及時掌握全線施工動態，及時決策，實現快速、暢通、高效的信息管理。
十三、培養團隊精神，增強凝聚力和戰鬥力。
監督站註重團隊精神。2014年9月30日，監督站組織監督人員迎中秋慶國慶，增強團隊意識。通過召開各種專題會議和運動會，凝聚人心，鼓舞士氣，增強團隊意識，提高監理站監理人員的凝聚力和戰鬥力。
十四、認真總結經驗教訓，指導明年工作。
根據20xx年的監理工作，監理站進行了認真的分析和總結，其經驗教訓值得在明年的工作中借鑒:
1，專業素質和技術技能
工程建設監理具有專業性、實踐性和應用性強的特點，監理質量在壹定程度上取決於監理人員的水平、能力和素質。因此，壹方面要求監理人員具有較高的學歷和紮實的專業技術理論知識，同時必須了解和掌握壹定的政策法規、計算機應用和組織管理知識，成為工程建設的復合型人才。只有不斷總結經驗，取長補短，不斷保持較高的知識水平，才能勝任並提高監理工作水平。
另壹方面，監理人員的政治思想素質、職業道德素質、身體素質也決定著監理工作的質量。具體來說，他們政治合格，遵紀守法，法制觀念強，熟悉工程建設相關法律法規，嚴格按照法律、法規和規章辦事，具有公平、公正、廉潔自律的思想，有良好的組織協調能力，責任心強，吃苦耐勞，有團隊精神，身體健康。總之，監理對人的綜合素質要求很高。
2.具有說服能力和良好的職業道德。
工程建設監理應當以“誠實、守法、公正、誠信”為職業準則，“公正、獨立、自主”為工作原則，依據工程建設的有關法律法規，並按照工程驗收規範、規程和質量檢驗標準進行。監督者在監督過程中並不完全與“物”打交道，而多與“人”打交道。沒有令人信服的能力，監管指示、建議、審計意見和處理問題的方法就難以得到支持和落實，監管工作也難以取得應有的效果。
同時，監理人員還必須具有良好的思想品德和職業道德，堅持實事求是、公正處理問題的工作態度，不得在工程建設中損害任何壹方的利益。要勤於采用調查溝通的方法，提高組織協調能力，遵紀守法，公正廉潔，盡職盡責。以建設監理法律法規為基礎，以法律法規為後盾，熱心為工程建設服務。只有這樣，才能樹立監督的威信，才能使監督工作順利進行，取得應有的效果。
3.協調關系的能力
為了協調合同雙方的關系，監理人員除具備合同管理知識和經驗外，還應具備壹定的社會經驗和工程建設實踐經驗。要深入施工現場及時發現問題，準確掌握工程建設的第壹手資料。根據相應的法律、法規、規範和標準以及項目建設各方簽訂的具有法律約束力的合同或協議，通過實事求是、平等協商、協調各方關系，公平合理地維護合同雙方的利益，充分調動建設各方的積極性，以促進項目建設的順利進行。
4.建立分工合理、職責明確的項目監理站。
工程監理的效果與監理站的設立密切相關。壹個強大而完善的工程監理站，要求人員精幹，專業水平高，分工合理，職責明確。因此，如何在監理站內合理分工，明確每個人的崗位職責，無論是從做好工程監理工作的角度，還是從增強責任感、調動監理人員積極性的角度，都是壹件重要而嚴肅的事情。只有分工明確，監督者各盡所能，才能充分發揮主觀能動性。
同時，監督站根據每個人不同的專業特長，分配不同的工作內容，明確其工作範圍內的職責，彌補其專業弱點來改進工作，使監督站的整體監督水平保持在較高水平，以適應當前工程監督工作的需要。
十六、分析總結存在的問題，明確明年的工作目標。
(壹)施工中存在的問題
1.各隧道不同程度存在安全臺階超標現象，存在嚴重安全隱患。
2.由於房屋拆遷問題尚未解決，韋雪公路隧道和羊嘴隧道暫停施工。
3.紅線征地未解決，進度滯後。
(二)內部監督存在的問題
監理自身工作還存在壹些不足，主要是工作不夠細致，監理人員的專業水平有待提高，對問題的處理不夠果斷；個別監理人員與施工單位之間缺乏協調和溝通，監理工作難以開展；個別監管人員責任心不強，轄區內行業數據不及時簽收，導致工作拖沓，對數據不負責任，對問題視而不見，不處理不匯報，未能發揮好監管作用，出現問題後推卸責任。
(3)全力以赴做好20xx年的各項工作。
20xx任務繁重，壓力巨大，要全力落實各項工作，特別是以下幾個方面。
1，抓好路基施工質量和進度。
2.特別註意橋梁施工的質量和進度。
3、做好節點控制工程、重點工程施工現場的施工監控，抓好冬季施工措施的落實，並督促施工單位在確保工程質量的前提下增加人員、機械設備的投入，加快工程進度。
4、做好重點工程(如現澆梁、路基)的施工放樣、標高和沈降觀測監控，定期檢查施工單位的沈降觀測，並認真做好監理的平行觀測工作。
5、做好監理人員的職業素質、職業道德教育和培訓。
20xx年，我們將繼續堅持“以人為本、科學公正、嚴謹求實、熱情服務、爭創壹流”的監理方針，遵循公司“質量第壹、業主至上”的經營方針，通過全體監理人員的努力和施工單位的密切配合，全面實現本工程的控制目標和我公司“監理工程質量合格率65，438+000%，監理合同履約率65，438”的目標。