1.公司法律事務是指受雇於特定公司、企業，具有豐富法律知識，負責處理訴訟和非訴訟法律事務的專業人員。公司法務不同於執業律師。公司的法律事務屬於公司員工，根據勞動法和勞動合同為特定公司服務。執業律師必須在律師事務所執業，通過法律服務合同為不同的企業或者其他組織提供法律服務。企業律師壹般精通法律知識，熟悉企業管理，主要專註於企業內部治理、交易模式設計與決策、法律風險管控，充當企業與外部律師的橋梁。執業律師擅長處理各種具體的訴訟和非訴訟法律事務。
二、公司法務的價值:公司法務的核心價值:公司法務通過完善管理制度和業務流程、參與交易模式設計、籌劃稅務、商務談判、參與決策、起草合同審查、指導合同履行、處理糾紛等法律文件，幫助公司防範法律風險、減少損失、提高經營業績。
第三，對公司法律事務的誤解
第壹，“法律人員就是訴訟律師！”這是外行人對法律人員最常見的誤解。市場經濟是法治經濟，企業的生存和發展離不開法律。除了訴訟，每個公司都有大量的非訴訟業務，如融資與投資、員工招聘、商品與服務采購、產品銷售、環境保護、知識產權保護、稅收籌劃等等。這些都需要專業的法律人員參與模式設計和業務執行，提高盈利水平，識別、評估和防範法律風險。整天忙於打官司的公司不是好公司，整天忙於打官司的法務人員也是不稱職的法務人員。優秀的法務人員要把預防放在第壹位，幫助企業減少法律糾紛，爭取不打官司。
第二，“法務人員總是跟我唱反調！”很多管理者經常會遇到法務人員對自己擬定的文件或交易提出異議，導致項目延期甚至取消，或者法務人員暴露了自己管理上的不足，讓自己“丟面子”，於是對法務人員恨之入骨。這也是比較常見的誤區之壹。可能有兩個原因。第壹，有些法務人員需要提高自己的能力——只是說沒有解決問題的辦法，這也是有風險的，但是做不到，卻不能建議怎麽做。對於確實不可行的項目，不及時與管理者溝通，讓管理者反感，認為法務“很麻煩！”。第二，管理者是錯誤的或者狹隘的。壹些管理者為了追求業績，不顧風險和企業的長遠利益，盲目冒進。有些管理者缺乏風險意識，沒有識別和評估風險的能力，但又不謙虛，聽不進反對意見，所以不能接受法務人員的不同觀點。
第三，“全法務人員會嘰嘰喳喳吵個不停，還會說中國品牌服裝網！”愛討論(或爭論)是法律人員的職業特點。因為法學是壹般的社會科學，不像自然科學，壹是壹，二是二，黑是黑，白是白。社會科學有很多理解的角度，也有很多歧義，每個人可能都有自己的理解。這是因為每個人的知識不同，經歷不同，立場不同，思維方式不同。而且法律主要是用來“等待糾紛停止”的，糾紛各方當然會選擇自己有利的壹方來解讀法律。因此，對法律的學習和理解，對事實的認定都需要討論和辯論，這也是識別和評估法律風險的必然需要。討論和辯論是法律人員的工作和學習方式。法律人員最基本的技能要求之壹就是說服他人，包括說服管理者采取法律風險防範措施，說服委托人接受合同條款，說服法官接受論據。只有通過討論和論證，才能完全達到對* * * *的理解。法律人員說話可能只是“壹兩句話”的事，但要說最恰當的“壹兩句話”，需要多年對法律的堅持學習和實踐。
四、公司法務要糾正自己理解的誤區1。法律人員不是法律和正義的化身！法律人員是企業內部的工作人員，服務的對象是企業，所以思考問題的出發點和歸宿都是維護企業的合法利益。因此，公司的法律事務應以公司利益最大化為目標。當公司面臨任何風險和糾紛的時候，公司是承擔盈虧的壹方，而不是中間評判的法官。所以，法務人員要做企業利益的代言人和維護者，切不可妄自菲薄！2.法律人員不是法律的傳聲筒！法律人員應努力管理企業的法律風險，幫助企業減少損失，提高經營業績。也就是說，除了告訴管理者法律是如何規定的，還要對企業所處行業的經營特點了如指掌，對財稅知識有深入的研究，從而在公司治理模式的構建、交易模式的創新設計、參與商務談判、稅收籌劃、加強法律風險管控等方面做出貢獻，解決企業管理的具體問題。