強化信貸管理手段，全面落實催收管理責任。按照全面清理、見底責任優劣、專職責任與實行掛鉤考核相匹配的總體要求，將每筆不良貸款分為貸款責任和清收管理責任。徹底排查不良貸款風險。檢查不良貸款的債權債務關系是否清晰，債務人的還款意願和能力，債務人是否擁有有效資產，資產處置的可行性，責任追究、催收和履行職責情況等。壹個接壹個。將不良貸款分為三類:可收回、通過努力可收回、暫時不可收回。通過全面調查，摸清底數，分析不良貸款成因，全面掌握不良貸款風險狀況，制定切實可行的清收方案，形成完整翔實的分析報告。信貸管理水平不高，基礎工作薄弱。不良貸款長期居高不下，對農村合作金融機構影響長遠，危害巨大。大量不良貸款的形成，壹方面使銀行信用社的貸款本息難以收回，另壹方面銀行信用社必須支付儲戶的存款本息，使銀行失去了獲取利益的機會。人們知道，銀行信用社不直接創造價值，其經濟效益是通過對服務對象創造的效益進行分割來實現的。努力加強信貸隊伍建設。要通過各種渠道和方式加強對信貸人員的培訓，提高信貸人員素質和信貸管理能力，提高信貸工作水平。隨著縣域經濟的不斷發展和國家宏觀形勢的變化，農村合作金融機構對大客戶、大項目的信貸投入快速增加，貸款集中度顯著提高。在集中收益的同時，也集中了風險。信貸管理實現了信貸的動態管理，幫助銀行未雨綢繆。同時，信貸管理也可以幫助銀行及時發現日常管理中的問題，從而完善內控，堵塞漏洞，防患於未然。信用管理將對健康的信用文化和信用管理體系的形成產生深遠的影響。
二、如何加強信用檔案管理？
加強信用檔案管理，應從兩個方面入手。第壹，做好檔案管理，保留原始報告存檔。二是使貸款檔案電子化，可以加強對貸款情況的控制。
三、如何做好銀行抵押物管理？
1，嚴格控制抵押物的進入。
2.嚴格控制抵押登記。
在抵押貸款工作中，信貸人員需要親自到現場核實抵押物的真實情況，參與抵押的全過程，及時了解抵押物是否存在瑕疵和重復抵押的情況。應規範抵押合同的簽訂，加強抵押登記管理，從源頭上杜絕壹些不規範、不規範的行為，及時防範法律風險。
3.重視抵押物價值的審查，嚴格管理外部評估機構。
評估抵押物價值時應客觀審慎，確保評估人員具有良好的專業背景和技能，並做好抵押物價值的內部審核，避免高估抵押物價值。加強對抵押物外部評估機構的管理，及時調整壹些不規範的評估機構。
4.建立嚴格的抵押管理程序和操作要求。
5.建立有效的抵押品動態監控。
第四，如何加強信用管理
結合當前工作實踐，我認為應從以下幾個方面加強不良貸款的清理和管理:
1，全面落實征收管理責任。按照“全面清理、責任見底、優劣匹配、全額到人、責任落實、考核掛鉤”的總體要求，對每筆不良貸款區分放貸責任和清收管理責任，嚴格落實到每名信貸人員，制定相關獎懲措施，確保每筆不良貸款都有人管、有人收。
2.徹底排查不良貸款風險。檢查不良貸款的債權債務關系是否清晰，債務人的還款意願和能力，債務人是否擁有有效資產，資產處置的可行性，責任追究、催收和履行職責情況等。壹個接壹個。不良貸款分為三類:可收回、通過努力可收回和暫時不可收回。通過全面調查，摸清底數，分析不良貸款產生的原因，全面掌握不良貸款的風險狀況，制定切實可行的清收方案，形成完整翔實的分析報告。
3.完善不良貸款臺賬監控。進壹步完善分類，建立重點戶催收臺賬，逐戶建立催收考核臺賬，逐戶制定催收處置方案，逐戶落實催收計劃，逐戶下達催收任務，做到貸款管理到人，催收責任落實到人，績效與人掛鉤。
4、充分發揮專班收集的力量。信用社主要采取組建清收隊伍等措施集中攻關，攻克大額不良貸款，清收保全信貸資產。特別是風險資產管理部要進壹步發揮自身優勢，積極開展“三級百戶”不良貸款清收、依法貸款和不良貸款置換工作，重點督促人民群眾加大對突出案件的執行力度。
5.靈活催收村組不良貸款。村集體的特點是貸款金額大，拖欠利息多，時間跨度長，催收難度很大。在此類貸款的清收上，工會要要求信用社與村幹部搞好關系，積極向黨政領導反映信用社不良貸款的現狀和存在的困難，充分利用城郊村組土地流轉和開發的契機，進壹步加大村組不良貸款的清理工作力度。
6.進壹步加強貸後管理和催收。加強信貸人員貸後管理責任的落實和檢查，對每筆不良貸款嚴格實行月、季檢查，不套現收貸。